初春的耒水河畔，雨后的水汽還未散盡，耒陽發(fā)電公司的廠區(qū)已響起設備運轉的低鳴。

主控室里，發(fā)電部主任倪湘衡緊盯著屏幕上跳動的參數(shù)——這是他入職的第31年。“以前總覺得‘廠興我榮’是墻上的標語，直到公司先后榮獲‘全國文明單位’‘全國五一勞動獎狀’‘中國美麗電廠’‘大唐集團公司一流火電企業(yè)’等100多項省部級及以上榮譽稱號，才明白這句話的分量?！闭f這話時，倪湘衡不自主再次翻看了手機里面的榮譽相冊，“大唐集團公司青年崗位能手”“大唐集團公司安全生產(chǎn)先進個人”等證書異常奪目。

這些榮譽背后，藏著耒陽發(fā)電公司用黨建鑄魂、以文化潤心的“發(fā)展密碼”。

從“互助情”到“大愛觀”：一場跨越四十年的精神接力

1984年，來自五湖四海的建設者扛著鋪蓋卷扎進耒陽的荒山坡，用竹棚當辦公室、拿搪瓷缸裝飯，硬是在兩年時間里建起了湘南第一座大型火力發(fā)電廠?！澳菚r候大家同住工棚、共啃饅頭，誰家有困難，全車間都會湊糧票?！币晃煌诵堇下毠し龇狐S的老照片，照片里年輕的面孔帶著樸素的笑。

當“高質量發(fā)展”成為關鍵詞，耒陽發(fā)電公司黨委反復琢磨：老國企的“大愛”，不能只停留在“送溫暖、解難題”的傳統(tǒng)模式，更要對接國家戰(zhàn)略、回應時代需求。經(jīng)過多輪調研、座談，一套“由己及人、由小及大、由內及外、由人及天”的“大愛文化”體系逐漸清晰——從關愛職工個體成長，到凝聚集體共識；從履行社會責任，到踐行綠色發(fā)展，四個維度環(huán)環(huán)相扣，讓“大愛”有了可觸摸、可感知的載體。

把“小事”做細：讓職工感受到“家”的溫度

“企業(yè)最大的關懷，是讓職工有奔頭?！痹隈珀柊l(fā)電公司黨委書記、執(zhí)行董事吳增金的辦公桌上，放著一本厚厚的“職工訴求臺賬”，里面記滿了“食堂菜品種類不夠豐富”“單身青年職工宿舍周邊燈光暗淡”“職工上下班與學校交通擁擠”等“小事”?！斑@些看似瑣碎的問題，直接影響職工的幸福感，必須一件件解決?！?/p>

針對職工反映的“吃飯難”，耒陽發(fā)電公司對食堂進行升級改造，成功創(chuàng)建“湖南省百優(yōu)食堂”，同時引入“點單式”服務——職工通過微信群提前選菜，食堂按需采購，連偏遠的光伏風電場都能吃到現(xiàn)做的湘菜；為解決青年職工住房問題，公司提質改善“青年公寓”，配備空調、熱水器，入廠前三年免租金及水電費用；為有效緩解職工上下班與小區(qū)內學校上學放學高峰時段的交通擁堵問題，防范化解交通安全風險，調整職工上下班作息時間，確保職工平安出行。

更讓職工驚喜的是成長平臺的搭建。公司推出“青馬工程”“夜課堂”“師帶徒”等培養(yǎng)機制，勞模創(chuàng)新工作室成了技術攻關的“孵化器”。90后職工劉福生就是通過“師帶徒”成長起來的典型：入職時跟著高級技術專家梁青祥學習，2年時間掌握了汽機專業(yè)運維技術，帶領團隊相繼處理好“閥門關閉時間過長、密封不嚴”“二次濾網(wǎng)堵塞密封不嚴、檢修成本偏高”等難題，為企業(yè)降本增效貢獻力量?！霸谶@里，只要肯學，就有舞臺?！?劉福生說。

如今，公司85后中層干部占比達到43%，90后技術骨干超過60人，近五年有20人獲得地市級及以上技術榮譽。“職工的成長，就是企業(yè)的成長?！比速Y部主任張雪莉說，“當職工覺得‘企業(yè)是我家’，自然會把‘愛廠如家’變成自覺行動?！?/p>

把“責任”扛牢：從“保供電”到“惠民生”的國企擔當

作為湘南電網(wǎng)的“壓艙石”，耒陽發(fā)電公司的“大愛”，首先體現(xiàn)在“關鍵時刻頂?shù)蒙稀薄?023年夏季，湖南遭遇極端高溫天氣，用電負荷屢創(chuàng)新高，耒陽發(fā)電公司啟動“黨員先鋒崗”24小時值守，4臺機組滿負荷運行，連續(xù)40天突破日發(fā)電量紀錄，確保了湘南地區(qū)工業(yè)企業(yè)不停產(chǎn)、居民空調不停機。

除了“保供電”，耒陽發(fā)電公司還把目光投向更需要幫助的群體。2010年設立的“5·18企業(yè)愛心長城基金”，至今已募集善款200多萬元，幫助10多名患重病職工緩解高昂醫(yī)療費負擔、幾名困難職工子女圓了上學夢；連續(xù)10多年開展“慈善一日捐”，職工參與率超過95%，累計捐款50多萬元；在鄉(xiāng)村振興定點幫扶村，耒陽發(fā)電公司通過“以購代捐”采購農(nóng)副產(chǎn)品100多萬元，幫助村民建起大棚蔬菜基地、梔子花種植基地和分布式光伏發(fā)電站，讓“輸血”變“造血”。

去年冬天，公司收到一封來自郴州桂陽縣的特殊感謝信——當?shù)匾凰絽^(qū)小學的孩子們收到了“大唐啟明星”活動捐贈的“愛心書包”?！霸瓉砦覀兊摹髳邸?，還能溫暖這么多陌生人?！眳⑴c捐贈的青年職工唐堯杰說，“這讓我覺得，自己的工作很有意義?！?/p>

把“綠色”做實：從“傳統(tǒng)火電”到“綜合能源”的轉型突圍

走進耒陽發(fā)電公司的廠區(qū)，曾經(jīng)灰蒙蒙的煙囪早已不見蹤影，取而代之的是藍天白云下的清潔廠房和光伏板?！拔覀儾粌H要‘送光明’，更要‘送綠色’。”公司副總經(jīng)理雷奇峰指著遠處的“風光水火儲”一體化項目介紹，“這是我們的‘新耒電’藍圖——通過布局新能源實現(xiàn)綠色低碳轉型?！?/p>

近年來，耒陽發(fā)電公司實施環(huán)保改造，完成了機組脫硫脫硝、廢水零排放等項目，污染物排放指標優(yōu)于國家標準；在廠區(qū)閑置土地上建成6兆瓦分布式光伏站，每年可發(fā)電800多萬千瓦時，減少碳排放約0.63萬噸；組織“義務植樹”“守護湘江碧水”等活動，職工參與率達到90%以上，獲評的“全國綠化先進單位”“中國美麗電廠”的稱號實至名歸。

“以前別人提到火電廠，總覺得是‘污染源’，現(xiàn)在我們成了‘綠色標桿’。”環(huán)保專責蔣磊說，“這種變化，源于我們對‘敬畏自然’的堅守，更源于國企的‘綠色擔當’?！?/p>

黨建引領：讓“大愛文化”落地生根

“大愛文化”之所以能深入人心，關鍵在于黨建引領的“主心骨”作用。耒陽發(fā)電公司黨委把文化建設納入黨建工作整體布局，實施“黨建+文化”工程：黨委班子成員帶頭聯(lián)系基層支部，每季度參加“職工座談會”；支部建立“網(wǎng)格化”聯(lián)系機制，每名黨員聯(lián)系3-5名職工，常態(tài)化開展“四必訪、五必談”，及時收集訴求、解決問題、化解矛盾。設立“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，讓黨員在技術創(chuàng)新、志愿服務中當先鋒、作表率。

“去年機組檢修，黨員突擊隊連續(xù)奮戰(zhàn)20天，提前3天完成檢修任務，這就是黨建引領的力量?！本S護車間黨支部書記徐向軍說，“當我們把‘為人民服務’的宗旨融入企業(yè)文化，‘大愛’就不再是口號，而是看得見、摸得著的行動。”

如今，耒陽發(fā)電公司的“大愛文化”已形成閉環(huán)：從黨建引領的方向把控，到制度保障的機制支撐，再到職工參與的實踐落地，每一步都有跡可循。這種文化，不僅讓企業(yè)連續(xù)多年保持盈利，更讓職工歸屬感、社會認可度持續(xù)提升——近三年，職工滿意度調查均超過95%，黨委榮獲衡陽市委“先進基層黨組織”榮譽。

從“互助情”到“大愛觀”，從“保供電”到“惠民生”，從“傳統(tǒng)火電”到“綠色轉型”，這家老國企用近四十年的時間，交出了一份“黨建引領、文化潤心、高質量發(fā)展”的精彩答卷。正如黨委書記、執(zhí)行董事吳增金所說：“‘大愛’不是終點，而是新的起點。我們將繼續(xù)以黨建為魂，以大愛為帆，在能源強國的征程上行穩(wěn)致遠。”

風過耒水，浪花翻涌。在這片充滿希望的土地上，“大愛”的故事，還在繼續(xù)書寫。(張雪莉)

來源：大唐耒陽發(fā)電公司