擁有百余年歷史的復(fù)興公園玫瑰園，將于今年4月底迎來盛放季。與往年相比，花期提前一個月，傳統(tǒng)半年花期也向后延伸，可一直持續(xù)至12月底，將原本6個月的觀賞期拉長至8個月，讓市民游客擁有更久的浪漫相伴。

復(fù)興公園的前身，是上世紀(jì)20年代的“顧家宅花園”。在法語與英語語境中，月季與玫瑰同用“Rose”一詞，這座以月季為核心的花園，也因此被賦予了浪漫的名字——玫瑰園。法式園林素來偏愛以玫瑰造景，而在植物學(xué)范疇里，歐洲人習(xí)慣將薔薇、月季、玫瑰統(tǒng)稱為“Rose”。所以，這座花園從誕生之初，便是一座“名為玫瑰、實為月季”的法式園林。

2008年，復(fù)興公園迎來重要改建，回歸傳統(tǒng)法式園林設(shè)計思路，以幾何對稱的模紋花壇為骨架，重新打造月季展示平臺。1950平方米場地中，種植區(qū)域達(dá)1780平方米，其中月季種植面積就有1402平方米。園內(nèi)不僅栽植有18種大花月季、3種豐花月季，更有各類藤本月季修剪塑造成球形、瓶形景觀，長藤薔薇攀附于拱門之上，勾勒出精致典雅的法式園林風(fēng)貌。

百年月季種植史，也是一部百年養(yǎng)護(hù)攻堅史。月季喜肥、易病、修剪復(fù)雜，加之上海梅雨季濕熱、夏季酷暑，植株退化、花期斷檔、病蟲害頻發(fā)，曾是困擾幾代園丁的棘手難題。

據(jù)上海金銳建設(shè)發(fā)展有限公司養(yǎng)護(hù)專家介紹，自2020年起，玫瑰園全面推行一套數(shù)據(jù)與經(jīng)驗相結(jié)合的“精細(xì)化養(yǎng)護(hù)”體系，以延長花期、強健植株、防控病蟲害為核心目標(biāo)。今年園內(nèi)種植緋扇、梅郎口紅、愛、粉扇、節(jié)日禮花、藍(lán)寶石、戴安娜、粉和平、金鳳凰、電子表、東方之子、阿班斯、榮光、綠云、火和平、阿爾推斯75#、彩云、亞克力紅、仙境、新貌、紅從容、月季球、月季瓶等23個品種，種植面積約1402平方米。養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊通過“品種分類、修剪控制、水肥管理、植保措施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計”等手段，成功找到了開啟超長花期的四把金鑰匙。

第一把鑰匙：修剪藝術(shù)因“種”制宜。

月季養(yǎng)護(hù)中，修剪占全年工作量的70%以上。不同品種修剪方法截然不同：大花月季需要“強修剪”，只保留3至7根最強壯的枝條，剪留高度僅20厘米；豐花月季則采用“中修剪”，控制株型；藤本月季更要兼顧造型方向。冬季修剪選在1月中旬至2月中旬的“休眠末期”，過早過晚都會傷及植株。

此外，花后每10天就要剪除殘花，避免養(yǎng)分浪費；春季還要對部分品種“去頭”促分枝。每一刀剪下去，都是對植物生理的深刻理解。

第二把鑰匙：水肥管理精準(zhǔn)到周。

澆水采用“根灌法”，避免葉面濕潤引發(fā)黑斑病。頻率隨季節(jié)變化：春秋每周2-3次，盛夏每周4-6次，寒冬幾乎停澆。

施肥更是精細(xì)化到每周配方不同：萌芽前用尿素加硫酸鉀；展葉期繼續(xù)補氮；枝條長到10厘米后，大花月季每周灌磷酸二氫鉀，每兩周補一次尿素；盛花期則換為復(fù)合肥加磷酸二氫鉀。夏季高溫時大部分品種停肥，讓月季“休養(yǎng)生息”。這種“看天看地看植株”的動態(tài)管理，確保了月季吃飽不撐、喝足不澇。

第三把鑰匙：植保體系防重于治。

針對黑斑病、白粉病、枯枝病以及蚜蟲、紅蜘蛛等常見病蟲害，養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊建立了一套“預(yù)防為主、治療為輔”的日歷式方案。例如，三月底必須進(jìn)行一次保護(hù)性施藥；四月起每15天輪換不同殺菌劑；雨后及時補藥。對于蟲害，三月中下旬開始噴施花保，四月起每10天輪用煙堿·苦參堿、滅幼脲、吡蟲啉。食葉性害蟲高發(fā)時則用氯氰菊酯連續(xù)三次。生理性病害如萎蔫、焦葉，則通過規(guī)范養(yǎng)護(hù)完全避免。正是這種“治未病”的思路，讓玫瑰園成了公園里最健康的月季群落。

第四把鑰匙：數(shù)據(jù)說話持續(xù)改進(jìn)。

精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的重要依據(jù)是數(shù)據(jù)。從展葉期、初花期到休眠期，每一年的物候都記錄在案；每一周的澆水量、施肥量、工時分配都統(tǒng)計成表；每一次病蟲害發(fā)生都標(biāo)注時間和程度。

2021年的數(shù)據(jù)顯示，修剪占全部工時的71.75%，澆水占12.26%，植保占8.85%，施肥占7.14%。數(shù)據(jù)忠實地反映了問題，也為后續(xù)改進(jìn)指明了方向。

4把金鑰匙為破解城市公園中類似高維護(hù)植物的管理難題提供了可復(fù)制的范本。未來，養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊將繼續(xù)深化課題研究，完善每一個細(xì)點、要點和難點，并嘗試在公司內(nèi)部推廣這些經(jīng)驗。正如負(fù)責(zé)人所說：“養(yǎng)護(hù)是經(jīng)驗化的工作，但經(jīng)驗應(yīng)該用實實在在的數(shù)據(jù)說話，創(chuàng)新來源于數(shù)據(jù)積累的質(zhì)變?！?/p>