當(dāng)面指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤，你覺得這樣的人是忠直還是犯傻？

不得不說，這樣的人能活著，往往也是個奇跡。

一方面，領(lǐng)導(dǎo)有胸懷，他才能活下去；另一方面，他自己有策略，他才能活下去。

但凡有一點(diǎn)條件不成立，恐怕這樣的人不是被打發(fā)回家，就是自身難保。

《資治通鑒》中有一段汲黯怒懟漢武帝的故事，你可以琢磨一下。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)出錯了，你會如何做？你會不會指出來？又該如何指出呢？讓我們看一看汲黯這個高手的策略。

公元前121年，匈奴渾邪王率領(lǐng)部眾歸附漢朝，這簡直是一件大好事，萬邦來朝啊。

這在一定程度上證明了漢朝的強(qiáng)大，漢武帝劉徹也很高興。

但是，他高興太早了！

漢武帝想搞一個盛大的歡迎儀式，下令動員民間車輛兩萬輛，前去迎接這些歸降的匈奴人。而這個重任就落在了長安令頭上。

但是，長安令從哪兒搞來這么多馬呢？他又不能生！

想買也沒有那么多錢啊，買肯定買不起的，那只能怎么辦？只能租了！

找誰租呢？找百姓租！

但是，百姓也不是你們家后院的韭菜，想割就割。

漢武帝連年打仗，百姓對朝廷、對官府的信任度絕對沒有那么高，而且馬在古代相當(dāng)于跑車級別的重要資產(chǎn)，自然也不會輕易外借。

就是現(xiàn)在，你想借別人的車開一開，也不好借呢。

如果關(guān)系不到位，也不好開這個口。

更何況，你想借，在古代想借別人的馬用一用呢？哪怕你給錢，人家也不愿意借。

但是，百姓不借，官府就拿他們沒辦法了嗎？

難道不會強(qiáng)借嗎？