作為黃河上游的重要煉化企業(yè)，近年來，蘭州石化始終堅(jiān)持將水資源集約利用、水環(huán)境安全守護(hù)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，全力寫好“水文章”。

“2025年，在乙烯、聚烯烴、橡膠產(chǎn)量大幅提升的情況下，全年新水接入量較2024年下降175.5萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平?！碧m州石化能源管理組組長(zhǎng)武兆東介紹。

公用工程二部崗位員工現(xiàn)場(chǎng)查看生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。蘭州石化公司供圖

擰緊“看不見的水龍頭”

3月25日，公用工程二部乙烯循環(huán)水裝置外操室內(nèi)，班長(zhǎng)陳柯燃緊盯屏幕：“涼水塔B集水池當(dāng)班補(bǔ)水量又降了2噸/小時(shí)?！边@背后是部門推行的“小指標(biāo)競(jìng)賽”——班組平均補(bǔ)水量、濃縮倍數(shù)、水質(zhì)合格率等指標(biāo)細(xì)化到人，每班交接、每月評(píng)比。班長(zhǎng)王飛在交接班記錄上多停留了兩秒：“這個(gè)班你們領(lǐng)先，下個(gè)班我們追回來?！卑嘟M間的節(jié)水默契，讓水耗持續(xù)走低。

從“小指標(biāo)”到“大棋局”，蘭州石化將“四水四定”原則納入企業(yè)節(jié)水規(guī)劃，建立健全取用水管理辦法，把水資源剛性約束貫穿生產(chǎn)全鏈條。節(jié)水意識(shí)從制度約束內(nèi)化為行動(dòng)自覺，擰緊了那只“看不見的水龍頭”。

凈化每一滴廢水。蘭州石化公司供圖

廢水跳起增效“華爾茲”

節(jié)水之外，治水同樣關(guān)鍵。走進(jìn)公用工程一部煉油凈化水區(qū)域，新投用的深度處理裝置6號(hào)反滲透單元正高效運(yùn)轉(zhuǎn)。工程師師然濤擰開產(chǎn)水取樣口，清冽的水流涌出，電導(dǎo)率僅15微西門子/厘米。此前該區(qū)域已運(yùn)行5套同類裝置，偶爾因檢修導(dǎo)致淡水不足，如今“5用1備”格局形成，年節(jié)約新鮮水60萬(wàn)噸。

更大的突破來自2025年初投用的煉油區(qū)除鹽水系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目。通過升級(jí)原水預(yù)處理工藝和反洗水回用技術(shù)，反洗水回用率從不足80%躍升至95%，制水單耗從1.26噸/噸降至1.18噸/噸，年節(jié)約新鮮水48萬(wàn)噸、成本超1410萬(wàn)元。同時(shí)，生產(chǎn)污水與生活污水實(shí)現(xiàn)“硬隔離”，進(jìn)一步降低了處理成本。廢水在這里跳起了增效的“華爾茲”，每一滴水都被“吃干榨凈”。

節(jié)水治水，離不開全員參與。橡膠部通過梯次推進(jìn)干燥器沖洗水回用改造，使1.5萬(wàn)噸/年丁腈橡膠裝置凝聚系統(tǒng)洗滌用過濾水近“零消耗”。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)能節(jié)水口袋本》，班長(zhǎng)仝西迎感慨：“過去覺得水是‘公家’的，現(xiàn)在每一噸水都關(guān)系班組的‘面子’和‘里子’?！?/p>

從“少數(shù)人管水”到“全員管水”，從“要我節(jié)水”到“我要節(jié)水”，微小改變匯聚成澎湃動(dòng)力，也是對(duì)蘭州石化“安瀾之約”最美的注腳。(劉煒)

來源：蘭州石化公司