本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

功以才成，業(yè)由才廣。為深入貫徹落實廣西煙草專賣局（公司）“1123”工作思路，河池市煙草專賣局（公司）（以下簡稱“河池?zé)煵荨保├喂虡淞ⅰ叭瞬攀堑谝毁Y源”理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)核心任務(wù)，以育才有方、管用有效、保障有力為抓手，以“三力齊發(fā)”系統(tǒng)推進人才隊伍建設(shè)，全方位厚植人才成長沃土，激活干事創(chuàng)業(yè)動能，為高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅實人才支撐。

深耕細學(xué)，教育培訓(xùn)“發(fā)力”

河池?zé)煵輬猿职颜谓逃鳛楦刹咳瞬排嘤?xùn)的“必修課”“基礎(chǔ)課”，在各類干部人才培訓(xùn)班中設(shè)置符合培訓(xùn)對象需求的思想政治課，通過課堂講授、政策解讀、案例剖析、現(xiàn)場教學(xué)等多元方式，深入開展黨的創(chuàng)新理論教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨史學(xué)習(xí)教育等內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工在學(xué)思踐悟中把穩(wěn)政治方向、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實把政治忠誠轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、攻堅克難的實際行動，以政治能力提升引領(lǐng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)升級。

青年干部在家風(fēng)家教教育基地進行現(xiàn)場教學(xué)。李薇攝

堅持問題、需求、實效“三個導(dǎo)向”統(tǒng)一，常態(tài)化開展培訓(xùn)需求調(diào)研，精準對接崗位短板與能力弱項，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃，做到“缺什么補什么，干什么學(xué)什么”。統(tǒng)籌整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，推行“線上+線下”“走出去+請進來”融合模式，深化與黨校、高校、行業(yè)專業(yè)機構(gòu)合作，綜合運用研討交流、實踐鍛煉、案例教學(xué)等方式拓寬培訓(xùn)渠道、豐富教學(xué)場景。2025年，累計開展各類培訓(xùn)74期、覆蓋3062人次，推動教育培訓(xùn)多層次、多方位、多元化開展，營造勤學(xué)善思、篤行實干的濃厚氛圍。

“這次培訓(xùn)最讓我觸動的，是理論與實踐的緊密結(jié)合。理論學(xué)習(xí)中，我系統(tǒng)了解了河池?zé)煵莸陌l(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局以及本地特色煙葉的品種優(yōu)勢，在煙站實地觀摩學(xué)習(xí)，讓抽象的知識變得鮮活可觸。課堂上的政策條款、技術(shù)參數(shù)，在煙站的實際操作中找到了落腳點，而實地學(xué)習(xí)中遇到的問題，又讓我對課堂知識有了更深的理解。”參加新進大學(xué)生培訓(xùn)的韋思絲在學(xué)習(xí)心得中寫道。

精準育才，技能強基“用力”

為加快技能人才成長成才，河池?zé)煵菀阅繕艘I(lǐng)為方向、創(chuàng)新平臺為載體、實踐歷練為路徑，構(gòu)建全鏈條、閉環(huán)式技能人才培養(yǎng)體系，推動人才在崗位上歷練、在實踐中成長。

以“量身自修”計劃錨定成長目標，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為596名員工定制涵蓋技能等級、專業(yè)技術(shù)、學(xué)歷提升目標的五年發(fā)展計劃，并上墻公布、動態(tài)跟蹤，以目標引領(lǐng)、互相監(jiān)督、正向激勵，引導(dǎo)員工主動對標提升，目前已有233名員工提前完成階段性提升目標。

以創(chuàng)新攻堅激活成長動能，高標準建設(shè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，由技術(shù)能手、技能技師牽頭開展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、課題研討、論文發(fā)表等項目18項，解決物流分揀、專賣監(jiān)管、客戶服務(wù)等一線難題20余個，以創(chuàng)新實踐帶動技能水平整體提升。

以多崗歷練夯實成長根基，穩(wěn)步推進輪崗交流、“上派下掛”工作，有序安排28名骨干人才跨崗位、跨條線實踐鍛煉，推動人才在多場景、多業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗、增長才干，全面提升綜合履職能力。

韋雙在撰寫QC課題。韋鑌攝

河池?zé)煵菔孜桓呒壖紟燀f雙深耕專賣領(lǐng)域10 年，她依托創(chuàng)新工作室，充分結(jié)合專賣管理知識和案審工作經(jīng)驗，牽頭梳理全新案審工作模式，優(yōu)化32個流程節(jié)點，清晰列出55項審核要點。新模式實施后，單位案卷文書出錯率降至10%以下，案審效率提升近60%。

“單位重視人才培養(yǎng)，為我們搭建了廣闊的成長平臺，我們更要立足崗位、精進技能、不負期盼?！表f雙在青年員工交流座談會上如是說。

保駕護航，激勵保障“給力”

河池?zé)煵輬猿謬拦芘c厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，既以剛性約束規(guī)范成長路徑，又以暖心服務(wù)激發(fā)干事熱情，全方位構(gòu)建系統(tǒng)化人才保障體系。

在嚴管上突出從嚴從實，健全培訓(xùn)考勤、效果評估、持證考核、聘期考核等機制，將工作業(yè)績、技能提升、培訓(xùn)成效與崗位晉升、評先評優(yōu)、榮譽獎勵等直接掛鉤，強化閉環(huán)管理，引導(dǎo)員工知責(zé)盡責(zé)、勤學(xué)篤行。

在厚愛上強化學(xué)習(xí)幫扶，組建學(xué)習(xí)交流群、開展考前集訓(xùn)，推行骨干與新員工、潛力人才“一對一”結(jié)對幫扶，共結(jié)成20對，充分發(fā)揮骨干人才“傳、幫、帶”作用，常態(tài)化督學(xué)促學(xué)，切實為員工成長鋪路搭橋。

同時，健全正向激勵機制。加大對中級以上專業(yè)技術(shù)和二級以上職業(yè)技能持證人員的獎勵和聘任力度，讓技能過硬者有榮譽、有待遇、有發(fā)展，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。建強內(nèi)訓(xùn)師骨干隊伍，緊扣“會教、善導(dǎo)、能創(chuàng)”能力標準，通過“靶向培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、成果轉(zhuǎn)化”培養(yǎng)模式，開展內(nèi)訓(xùn)師專項與進階培訓(xùn)，組織內(nèi)訓(xùn)師參與課程研發(fā)、送課下鄉(xiāng)、全市巡講15場次，以講促學(xué)、以學(xué)提能，持續(xù)激活內(nèi)部教學(xué)資源“源頭活水”。

近年來，河池?zé)煵萑瞬抨犖榻ㄔO(shè)成效卓著，成功實現(xiàn)了高級技師“零的突破”，考取中級以上專業(yè)技術(shù)資格和二級以上技能等級的人數(shù)連年攀升。目前共有中級以上專業(yè)技術(shù)人才106人、高技能人才272人，2025年中級專業(yè)技術(shù)持證率和高技能持證率分別提升6.78%、3.47%，兩項指標提升幅度分別位居全區(qū)煙草系統(tǒng)第一、四位，一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、富有活力的高素質(zhì)人才隊伍正加速成型。

興業(yè)之道，唯在得人；發(fā)展之要，貴在育才。下一步，河池市局（公司）將持續(xù)把人才隊伍建設(shè)擺在突出位置，不斷完善育、選、管、用全鏈條機制，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以高素質(zhì)人才隊伍支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。（李薇）