4月23日，歐萊雅關(guān)聯(lián)投資基金投資了一家戶外投影儀公司。

這次投資的具體操作是，凱輝消費共創(chuàng)（廈門）私募基金合伙企業(yè)（下稱“凱輝消費共創(chuàng)基金”）成為深圳市未來光核科技有限公司（下稱“未來光核”）新增股東，持股11.33%，位于第五大股東。天眼查信息顯示，凱輝消費共創(chuàng)基金的最大股東是廣州歐萊雅百庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

未來光核成立于今年1月，自主研發(fā)高性能光機，專注于打造以戶外投影為核心的投影儀品牌，并深度融合AI與場景化體驗。

這筆投資看上去和歐萊雅的美妝主業(yè)沒有強關(guān)聯(lián)，但其與AI相關(guān)的技術(shù)特性或許符合歐萊雅近幾年在中國的投資變化。過去，歐萊雅在中國更多通過收購或投資補充品牌和渠道；現(xiàn)在，它的投資對象正在延伸至原料科技、AI應(yīng)用、智能硬件和運營基礎(chǔ)設(shè)施。

歐萊雅中國暫未對該項投資作出具體說明，但在4月29日，對經(jīng)濟觀察報回復(fù)稱，該公司將依托中國以AI為代表的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的獨特優(yōu)勢，通過在研發(fā)、AI能力建設(shè)、運營及生態(tài)圈等領(lǐng)域加碼投資，全面加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建面向未來的增長新動能。

2026年是歐萊雅進入中國市場的第29年，這家跨國美妝巨頭正在尋找更適配中國市場的轉(zhuǎn)型方案。在4月27日歐萊雅年度發(fā)展戰(zhàn)略溝通會上，歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚提到：“我們業(yè)績明明保持良好，為何還要堅持轉(zhuǎn)型？原因非常簡單，我們想要提速，想要跑得更快，這能讓我們在充滿不確定性的環(huán)境中，找到一些可預(yù)判、可把握的規(guī)律。轉(zhuǎn)型這件事至關(guān)重要，不主動轉(zhuǎn)型，我們現(xiàn)在或許依舊強大，但無法永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先。”

在歐萊雅的轉(zhuǎn)型計劃中，AI轉(zhuǎn)型已被納入歐萊雅北亞及中國首席增長官黃冰榕的職能范疇內(nèi)。黃冰榕將中國稱作“非常先鋒”的市場：這里是AI的應(yīng)用實踐場地，也是將歐萊雅中國把經(jīng)驗輸送向全球市場的前沿陣地。

歐萊雅投向科技

在歐萊雅今年的年度發(fā)展戰(zhàn)略溝通會上，管理層在講述未來規(guī)劃和發(fā)布戰(zhàn)略時，提及“AI”18次，遠(yuǎn)高于去年同一場合提及的頻次。

歐萊雅北亞及中國首席信息官趙楓在接受采訪時，把歐萊雅中國過去5—6年的技術(shù)準(zhǔn)備分為三個階段：第一階段是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑線上線下消費者體驗；第二階段是3—4年前啟動的數(shù)據(jù)加速戰(zhàn)略，重點在于大規(guī)模的數(shù)據(jù)治理和儲備；第三階段是AI賦能，她認(rèn)為，AI的“燃油”是數(shù)據(jù)，歐萊雅在前兩個階段準(zhǔn)備了豐富的數(shù)據(jù)儲備，進入智能平臺及未來應(yīng)用的賦能階段，“（有了這些）才能夠比較順利進行AI轉(zhuǎn)型工作”。

歐萊雅在中國的科技投資，是從更靠近產(chǎn)品端的技術(shù)開始的。黃冰榕表示，歐萊雅在 2020年發(fā)起的 BIGBANG美妝科技共創(chuàng)計劃，其目的是和中國生態(tài)里的不同初創(chuàng)企業(yè)進行前沿技術(shù)探索與合作共創(chuàng)。過去兩年，AI賦能是核心，該大賽中獲勝的案例，會先被歐萊雅中國帶入真實業(yè)務(wù)場景做POC驗證（概念驗證），效果好之后，可能被推薦給總部，也可能在中國市場深化合作，或進一步投資。

2022年，一家成立五年的化妝品原料公司杉海創(chuàng)新在BIGBANG美妝科技創(chuàng)造營獲獎，2023年，歐萊雅宣布對該公司進行少數(shù)股權(quán)投資。這是歐萊雅在中國首次通過美次方進行的開放式創(chuàng)新投資，也是BIGBANG孵化出的首個獲投項目。

那時，歐萊雅中國將對AI的關(guān)注依托于與BIGBANG的共創(chuàng)項目。而今年，歐萊雅中國給出了向AI轉(zhuǎn)型更為具體的路徑。在歐萊雅中國列出的五個投資方向中，研發(fā)、科技、運營和生態(tài)圈都與技術(shù)能力相關(guān)。其中，“投資科技”直接指向AI落地應(yīng)用；“投資生態(tài)圈”則指向科技初創(chuàng)企業(yè)和“AI+”應(yīng)用邊界；“投資運營”則落到智能運營中心和電商履約能力。

歐萊雅對科技的強調(diào)并非從今年開始。2018年，時任歐萊雅集團董事長兼CEO安鞏就提出，歐萊雅不只是美妝公司，而是美妝科技公司。此后，歐萊雅通過BIGBANG、美次方、BOLD等平臺，在中國陸續(xù)接觸原料科技、智能硬件和AI應(yīng)用項目。今年的變化在于，AI被放到了更靠前的位置，并與研發(fā)、運營和生態(tài)投資放進同一套戰(zhàn)略表述中。

中國市場負(fù)責(zé)“打樣”

從業(yè)績來看，歐萊雅對中國市場的描述已從去年的“面臨挑戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的“逐步回暖”。歐萊雅于4月23日發(fā)布的2026年一季度財報顯示，中國市場實現(xiàn)中高個位數(shù)增長，較去年明顯提速。歐萊雅中國將這一表現(xiàn)歸因于品牌組合、線上線下協(xié)同能力和創(chuàng)新力。

在歐萊雅管理層的表述中，中國市場的意義不只在于業(yè)績回暖，也在于為集團層面提供新的技術(shù)應(yīng)用場景。歐萊雅北亞及中國首席信息官趙楓表示，歐萊雅是一家業(yè)務(wù)遍及150個市場的跨國企業(yè)，各市場要共享統(tǒng)一技術(shù)框架，但在具體技術(shù)實踐上，中國對AI的應(yīng)用正走在世界前列。她提到，過去6—9個月，中國市場的AI應(yīng)用發(fā)展很快，幾乎以月為單位出現(xiàn)新的應(yīng)用場景。中國市場在歐萊雅集團內(nèi)部扮演著AI應(yīng)用場景落地“試驗田”的角色。

具體來講，AI應(yīng)用在中國市場有著較高的消費者接納度。博萬尚提到，超過70%的中國消費者在購買美妝產(chǎn)品前會利用AI獲取信息或支持，很大程度上影響了消費者一系列的購買決策。此外，中國在整個集團中承擔(dān)著先鋒應(yīng)用場景落地的責(zé)任。趙楓說，中國團隊會先“打個樣”驗證AI案例的效果，一旦成功，其應(yīng)用場景便可復(fù)制到全球其他市場。

趙楓介紹，中國創(chuàng)新在歐萊雅全球反向輸出目前已有兩個落地案例。第一個是在中國誕生的AI創(chuàng)作工具已在中國的業(yè)務(wù)場景中得到驗證，并被歐萊雅中國推薦到巴黎總部，目前正準(zhǔn)備在其他大洲進行進一步測試；第二個是歐萊雅與中國汝原科技（Zuvi）聯(lián)合研發(fā)的AirLightPro紅外光能吹風(fēng)機，已從中國生產(chǎn)基地推向全球市場。

此外，博萬尚介紹說，過去一年，來自中國市場的創(chuàng)新成果共有94個，約占集團全球總數(shù)的15%。

（作者 羅文利）

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羅文利

大消費新聞部記者 長期關(guān)注文娛行業(yè)、零售消費，專注探索產(chǎn)業(yè)和公司背后的人物和故事。新聞線索可聯(lián)系luowenli@eeo.com.cn