《四書五經(jīng)》實(shí)用主義連載?論語十二主題合集?為政篇（四惡）

上周跟一個開設(shè)計公司的朋友吃飯，他愁得煙一根接一根抽。

說這個月已經(jīng)走了3個新人了，招人的錢花了好幾萬，項(xiàng)目還是沒人做。

我問他怎么回事，他說新人太笨，教不會，出點(diǎn)錯就耽誤事，只能開了。

我再問：你真的教過他們嗎？

他愣了半天，說：我把公司制度手冊都給他們了啊。

其實(shí)不止他，90%的管理者都犯過這個致命的錯。

員工第一次做新業(yè)務(wù)出點(diǎn)小錯，劈頭蓋臉一頓罵，直接扣績效。

新人剛?cè)肼殯]人帶沒人教，干了兩個月突然被約談“你能力不行”，當(dāng)天就走人。

我們總覺得“犯錯就該罰”天經(jīng)地義，卻從來沒問過自己一句：

在他犯錯之前，我教過他該怎么做嗎？

直到重讀《論語》里孔子說的 “為政四惡”，我才后背一涼。

原來這種我們習(xí)以為常的管理方式，是孔子眼里最殘忍的 “虐”。

“不教而殺謂之虐，不戒視成謂之暴，慢令致期謂之賊，猶之與人也，出納之吝謂之有司?！薄墩撜Z?堯曰》20.2

【歷史背景】

這是孔子給所有管理者列的 “四條紅線”，踩中任何一條，團(tuán)隊(duì)必散。

而排在第一位、最嚴(yán)重的，就是“不教而殺謂之虐”。

孔子說的 “殺” 不是殺人，是處罰、開除。

你從來沒教過別人怎么做，他做錯了，你就直接懲罰他、拋棄他。

這跟虐待沒有任何區(qū)別。

說真的，我見過太多這樣的領(lǐng)導(dǎo)了。

他們總掛在嘴邊的一句話就是：我招你進(jìn)來是讓你干活的，不是讓你學(xué)習(xí)的。

可他們忘了，沒有人天生就會做所有事。

你不教，他怎么會？

兩個最毀團(tuán)隊(duì)的管理坑，90%的老板都在踩

第一個坑，把“教”當(dāng)成本，把“罵”當(dāng)管理。

很多老板算得特別精，覺得花時間教員工，不如直接招一個現(xiàn)成的。

結(jié)果呢？新人進(jìn)來沒人帶，只能摸石頭過河。

錯了就挨罵，干不了多久就走了。

然后再招新人，再走，永遠(yuǎn)在招人、走人、招人的死循環(huán)里打轉(zhuǎn)。

最后算下來，反復(fù)招人的成本，比花一個星期教員工高十倍都不止。

第二個坑更隱蔽，把“給手冊”當(dāng)成“教會了”。

新人第一天入職，扔給他一本幾十頁的制度手冊，說“你自己先看看”。

然后就再也不管了。

等過了一個月，他出了錯，你就拍著桌子說：“手冊上不是寫了嗎？你怎么不看？”

這哪里是管理，這明明是設(shè)局。

你把規(guī)則扔給他，卻沒告訴他怎么用、怎么避坑。

等他掉進(jìn)去了，你再秋后算賬。

這不是虐是什么？

我之前帶團(tuán)隊(duì)的時候，有個剛畢業(yè)的小姑娘，連Excel的VLOOKUP函數(shù)都不會。

我沒有罵她，也沒有開除她。

我花了一個下午，手把手教她怎么用，怎么避免常見的錯誤。

后來她成了我們團(tuán)隊(duì)最細(xì)心的人，所有的數(shù)據(jù)報表都是她做的，三年沒出過錯。

真正的好領(lǐng)導(dǎo)，從來不是只會處罰的監(jiān)工。

是愿意花時間帶下屬成長的老師。

一個新制度發(fā)布，別直接扔群里就完事了。

開個10分鐘的短會，跟大家說清楚為什么要定這個制度，具體怎么執(zhí)行，出了問題找誰。

一個新業(yè)務(wù)啟動，別直接甩給下屬就不管了。

你自己先走一遍流程，把坑都踩一遍，再告訴下屬哪里要注意。

員工第一次犯錯，別先張嘴就罵。

先問清楚原因，是沒教過，還是沒學(xué)會。

沒教過，你就教他。沒學(xué)會，你就再教一遍。

該教的不省，該等的不急。

哪怕教十遍，也比罵十遍省心。

講句實(shí)在話，員工不是你的消耗品。

不是用完就可以扔的工具。

他們是跟你一起做事的伙伴。

你把他們當(dāng)消耗品，他們就會把你當(dāng)跳板。

你愿意花時間教他們，他們就會愿意跟著你干。

最高級的管理，從來不是靠處罰壓人。

是你愿意帶他成長，他愿意跟你一起成長。

互動話題：

你遇到過這種 “不教而罰” 的領(lǐng)導(dǎo)嗎？

或者你帶團(tuán)隊(duì)的時候，有什么教新人的好方法？

歡迎在評論區(qū)分享你的經(jīng)歷。

如果你也當(dāng)過這種只會處罰的領(lǐng)導(dǎo)，或者被這種領(lǐng)導(dǎo)傷害過，點(diǎn)個在看。

覺得有用的話，轉(zhuǎn)發(fā)給你身邊正在帶團(tuán)隊(duì)的朋友。

關(guān)注“三少國學(xué)經(jīng)典”，每天一句《四書五經(jīng)》，解決一個實(shí)際問題。