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（來源：招商南油）

“五一”假期首日，江蘇海事局局長(zhǎng)繆昌文率督導(dǎo)組以“四不兩直”方式深入揚(yáng)洋公司，開展安全生產(chǎn)提級(jí)管控專項(xiàng)檢查，公司黨委書記、總經(jīng)理戴榮輝，副總經(jīng)理戎小林參與督導(dǎo)。

督導(dǎo)組重點(diǎn)核查了揚(yáng)洋公司落實(shí)交通運(yùn)輸部“五一”期間重大危險(xiǎn)源提級(jí)管控、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“雙把關(guān)”及“一指南六指引”的執(zhí)行情況。揚(yáng)洋公司報(bào)告了在船舶洗艙、封閉處所作業(yè)、明火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目在執(zhí)行“船岸雙把關(guān)”的管理舉措。并匯報(bào)將公司“12226”安全工作思路與“一指南六指引”深度融合，建立“公司—船舶—崗位”三級(jí)安全責(zé)任清單的良好做法。

“五一”期間，公司升級(jí)為“高管帶班+雙人雙崗”24小時(shí)值班模式，岸基每班配備機(jī)務(wù)、海務(wù)主管。船舶安全管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)航次計(jì)劃、配載、裝卸、航行、維護(hù)全過程數(shù)字化實(shí)時(shí)管控，確保所有船舶保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

督導(dǎo)組檢查了節(jié)日期間的值班安排，現(xiàn)場(chǎng)參觀了值班室，并隨機(jī)調(diào)取了《交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)問題隱患企業(yè)自查日?qǐng)?bào)》記錄，核驗(yàn)了隱患排查等管理措施的落實(shí)情況。早在4月中旬揚(yáng)洋公司已開展專項(xiàng)自查，排查整改船舶機(jī)電、貨物管系、應(yīng)急拖帶等3類12項(xiàng)一般隱患，并更新長(zhǎng)江航段航行操作提示，完成船長(zhǎng)汛期操縱專項(xiàng)培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了揚(yáng)洋公司“照單履責(zé)”、“照單防風(fēng)險(xiǎn)”，將安全責(zé)任明確到人，從源頭上防范事故的安全管理工作理念。

繆昌文對(duì)揚(yáng)洋公司的安全管理工作給予肯定，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)深化“雙把關(guān)”制度、加強(qiáng)船員勞動(dòng)保護(hù)、主動(dòng)與海事部門建立信息直通車等督導(dǎo)建議。

戴榮輝現(xiàn)場(chǎng)指示，揚(yáng)洋公司要以公司的安全文化建設(shè)為契機(jī)，對(duì)接體系管理平臺(tái)，對(duì)照“一指南六指引”全面復(fù)盤，確?！拔逡弧奔把雌谑钇诖昂叫小⑷粘＞S護(hù)、勞動(dòng)安全“三個(gè)萬無一失”，實(shí)現(xiàn)船舶管理質(zhì)效的全面提升。