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來源：中國(guó)僑網(wǎng)、北京日?qǐng)?bào)

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據(jù)中國(guó)僑網(wǎng)報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月5日，國(guó)際足聯(lián)主席因凡蒂諾回應(yīng)了外界對(duì)世界杯門票價(jià)格過高的質(zhì)疑。他強(qiáng)調(diào)，美國(guó)法律允許以高于原價(jià)數(shù)千美元的價(jià)格轉(zhuǎn)售門票，因此國(guó)際足聯(lián)有義務(wù)充分利用這一法規(guī)。

據(jù)法新社報(bào)道，國(guó)際足聯(lián)因世界杯門票價(jià)格飽受批評(píng)。球迷團(tuán)體“歐洲足球支持者協(xié)會(huì)”今年3月曾向歐盟委員會(huì)提起訴訟，指控國(guó)際足聯(lián)世界杯門票價(jià)格過高。

因凡蒂諾為世界杯高票價(jià)辯護(hù) 法新社報(bào)道截圖

國(guó)際足聯(lián)自己的世界杯轉(zhuǎn)售平臺(tái)FIFA Marketplace，上周曾以每張超過200萬美元（約人民幣1366萬元）的價(jià)格，標(biāo)價(jià)4張7月19日在紐約舉行的決賽門票。

因凡蒂諾說，天價(jià)門票反映出球迷觀賽的強(qiáng)勁需求。他解釋說，即便轉(zhuǎn)售平臺(tái)上的決賽門票標(biāo)價(jià)高達(dá)200萬美元，這既不意味著門票真的值200萬美元，也不代表真會(huì)有人以此價(jià)格購(gòu)買。他表示，如果真的有人花200萬美元買下決賽門票，“我會(huì)親自為他送上熱狗和可樂，讓他體驗(yàn)一場(chǎng)難忘的比賽”。

球迷團(tuán)體也比較了2022年卡塔爾世界杯門票與本屆賽事票價(jià)的差異：前者決賽最貴的原價(jià)門票約為1600美元，后者決賽最貴門票原價(jià)約為1.1萬美元。

因凡蒂諾堅(jiān)稱，這波大幅漲價(jià)是合理的，“我們必須考量市場(chǎng)機(jī)制。我們所處的這個(gè)市場(chǎng)，娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展屬全球頂尖，我們必須依市場(chǎng)行情定價(jià)。”

本屆世界杯由美國(guó)、加拿大和墨西哥共同主辦，首場(chǎng)比賽將于當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月11日在墨西哥市揭幕，決賽則定于當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月19日在美國(guó)新澤西州舉行。

據(jù)北京日?qǐng)?bào)5月6日?qǐng)?bào)道，截至目前，央視仍未與國(guó)際足聯(lián)（FIFA）就轉(zhuǎn)播權(quán)達(dá)成一致。

世界杯轉(zhuǎn)播給中國(guó)開3億美元天價(jià)

去年世預(yù)賽期間，由于亞足聯(lián)代理公司亞洲足球集團(tuán)（AFG）的報(bào)價(jià)過高，央視決定不購(gòu)買轉(zhuǎn)播權(quán)，并抵制體育版權(quán)市場(chǎng)的不合理漲價(jià)行為。

如今，這種情況可能要延續(xù)到即將開賽的美加墨世界杯上了。

據(jù)悉，國(guó)際足聯(lián)最初給央視的開價(jià)達(dá)2.5億至3億美元，而央視的預(yù)算可能僅在6000萬至8000萬美元左右，即便后來國(guó)際足聯(lián)已經(jīng)將報(bào)價(jià)降至約1.2至1.5億美元，但雙方的心理預(yù)期依然存在巨大差距。在這種情況下，雙方至今尚未就電視轉(zhuǎn)播權(quán)達(dá)成協(xié)議。

過去二十年，世界杯在中國(guó)的轉(zhuǎn)播費(fèi)從1200萬美元持續(xù)飆升。與往屆對(duì)比，2010年加2014年兩屆打包才1.15億美元；2018年加2022年兩屆打包約為3億美元。

除了坐地起價(jià)外，國(guó)際足聯(lián)關(guān)于轉(zhuǎn)播權(quán)一直是“看人下菜碟”。據(jù)悉，他們此次給印度開出的價(jià)格是兩屆世界杯打包價(jià)僅為3500萬美元，這樣的差別對(duì)待顯然不能接受。

央視的拒絕妥協(xié)是有理由的。

首先中國(guó)隊(duì)沒能打進(jìn)世界杯，即便世界杯擴(kuò)軍至48隊(duì)，世界杯在國(guó)內(nèi)的吸引力依然大打折扣。此外，本屆世界杯在美洲舉辦，大部分最受關(guān)注的比賽都在北京時(shí)間凌晨或上午時(shí)段，廣告商的投放意愿本就已經(jīng)大幅降低，賽事臨近但談判依然陷入僵局，錯(cuò)過了招商窗口期，廣告商的流失不可避免。

過去二十年，世界杯在中國(guó)的轉(zhuǎn)播費(fèi)從1200萬美元持續(xù)飆升，圖為進(jìn)球畫面（資料圖）

中國(guó)內(nèi)地媒體機(jī)構(gòu)記者至今遲遲無法辦理簽證，無法申請(qǐng)世界杯前方演播間、現(xiàn)場(chǎng)工作間和解說席，這都必將導(dǎo)致轉(zhuǎn)播質(zhì)量的下滑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆世界杯中國(guó)贊助商已投入超5億美元，一旦轉(zhuǎn)播泡湯，對(duì)于中國(guó)商家無法接受，國(guó)際足聯(lián)的招商和漲價(jià)底氣也將大打折扣。

如今的中國(guó)體育版權(quán)市場(chǎng)格局正在飛速演變，僅從央視轉(zhuǎn)播的演變歷程看，就經(jīng)歷了從“一家獨(dú)大”到“分銷合作”的顯著變化。直至2014年巴西世界杯，央視都還是獨(dú)家壟斷，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)只能買“點(diǎn)播”或做周邊節(jié)目；2018年的俄羅斯世界杯是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，央視首次將直播版權(quán)分銷，開啟了“手機(jī)看球”的時(shí)代；2022年卡塔爾世界杯，版權(quán)進(jìn)一步向短視頻平臺(tái)傾斜。

隨著融媒體的蓬勃發(fā)展，2026年美加墨世界杯也可能迎來更多的觀賽方式，很可能不少球迷不再依賴凌晨守著電視看央視直播，選擇更靈活的觀賽方式。

再好看的比賽，轉(zhuǎn)播權(quán)也要回歸理性價(jià)格。無論中超還是CBA，國(guó)內(nèi)的體育版權(quán)市場(chǎng)整體費(fèi)用都在下降，整個(gè)行業(yè)都在擠泡沫，國(guó)際足聯(lián)也沒有理由坐地起價(jià)。

這一次央視對(duì)國(guó)際足聯(lián)的“掀桌子”也得到了網(wǎng)絡(luò)輿論一邊倒地支持，國(guó)際足聯(lián)漲價(jià)的如意算盤可能真的選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。

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這次硬剛國(guó)際足聯(lián)，意義遠(yuǎn)不止是省了幾個(gè)億，它是中國(guó)體育市場(chǎng)的一次集體覺醒。

從1990年意大利世界杯算起，央視已經(jīng)連續(xù)轉(zhuǎn)播了九屆

2026年世界杯開賽只剩40來天，全中國(guó)卻沒人知道去哪兒看球，這事兒放在過去三十年根本不敢想。從1990年意大利世界杯算起，央視已經(jīng)連續(xù)轉(zhuǎn)播了九屆，一屆沒落。但今年，國(guó)際足聯(lián)開出了2.5億到3億美元的天價(jià)合同，讓人不得不倒吸一口涼氣。于是，央視果斷說不。

消息一出，網(wǎng)上反倒是一片叫好聲，這就很有意思了。

從歷史上看，2002年韓日世界杯和2006年德國(guó)世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)，我們兩屆打包才花了2400萬美元，單屆均價(jià)1200萬美元。到了2022年卡塔爾世界杯，一下直接翻了三倍，業(yè)內(nèi)已經(jīng)覺得離譜了，結(jié)果這回國(guó)際足聯(lián)直接把報(bào)價(jià)又漲了將近七成。算下來，二十年漲了二十多倍。

要知道，本屆世界杯，國(guó)際足聯(lián)給印度的起始要價(jià)為1億美元，結(jié)果對(duì)方還嫌貴，只肯出到2000萬美元，談判也是僵局。

很明顯，在國(guó)際足聯(lián)眼里這就是“看人下菜碟”。捏準(zhǔn)了中國(guó)企業(yè)愛贊助、愛面子、愛足球這幾條軟肋，想著一魚兩吃——版權(quán)費(fèi)從央視身上割一刀，贊助費(fèi)從中國(guó)企業(yè)身上再割一刀。

其實(shí)，中國(guó)市場(chǎng)早就撕掉“人傻錢多”的標(biāo)簽了。過去，隨便一個(gè)頂級(jí)賽事都能賣出天價(jià)，平臺(tái)為了搶獨(dú)家版權(quán)不惜血本。那時(shí)候大家覺得，只要拿下頂級(jí)IP，用戶就會(huì)來，有了用戶就能講故事上市圈錢。如今整個(gè)市場(chǎng)開始冷靜下來，中國(guó)市場(chǎng)不再接受任何不匹配實(shí)際價(jià)值的溢價(jià)。

說到這，肯定有球迷會(huì)擔(dān)憂出現(xiàn)遺憾。四年一屆的世界杯，看不了確實(shí)可惜，但換個(gè)角度想，今天妥協(xié)了，下一屆可能只會(huì)更貴。

更重要的是，這場(chǎng)博弈還沒有結(jié)束。在不久前的一份聲明里，國(guó)際足聯(lián)表示，他們已經(jīng)和全球超過175個(gè)地區(qū)的轉(zhuǎn)播商達(dá)成了協(xié)議。但聲明里也承認(rèn)，和中國(guó)、印度的談判“仍在進(jìn)行中”，并且“必須保密”。這話聽起來，多少有點(diǎn)底氣不足。作為全球最大的單一收視市場(chǎng)，世界杯全球收視數(shù)據(jù)里，中國(guó)觀眾占比超過30%。放棄中國(guó)市場(chǎng)？他們比誰都著急。

這場(chǎng)版權(quán)博弈，本質(zhì)上是一堂關(guān)于“值不值”的市場(chǎng)教育課。中國(guó)這次守住的不只是報(bào)價(jià)的底線，更是中國(guó)體育市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)。

與其花冤枉錢，不如拿來搞好我們的足球基礎(chǔ)。當(dāng)我們憑硬實(shí)力打進(jìn)世界杯決賽圈，獲得國(guó)際足聯(lián)的尊重，我們?cè)賮碚務(wù)撧D(zhuǎn)播權(quán)的費(fèi)用吧！