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專訪第十四屆全國政協(xié)委員、工業(yè)和信息化部原副部長王江平:讓品牌在AI世界“活”起來

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“央視‘3·15’晚會曝光GEO(生成式引擎優(yōu)化)投毒事件,有助于扭轉(zhuǎn)品牌行業(yè)魚目混珠、劣幣驅(qū)逐良幣的局面,我認(rèn)為這是一個機(jī)遇。”5月8日,第十四屆全國政協(xié)委員、工業(yè)和信息化部原副部長王江平這樣說。在他看來,AI(人工智能)是一個新生事物,這一事件的曝光讓監(jiān)管者開始思考如何杜絕類似事件,讓模型服務(wù)商開始思考如何攔截類似信息。


主辦方供圖

當(dāng)日(5月8日),第十個中國品牌日前夕,以“數(shù)智共生·品牌無界”為主題的“2026第十屆中國上市公司品牌價值榜發(fā)布會”(以下簡稱“發(fā)布會”)在千年古城蘇州舉行。本次活動由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持、蘇州市上市公司協(xié)會和協(xié)鑫集團(tuán)作為支持單位。

AI時代,品牌建設(shè)有哪些核心邏輯被顛覆了,又有哪些因素是企業(yè)需要堅守的?對企業(yè)而言,品牌建設(shè)面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?未來如何構(gòu)建新型的品牌價值體系?在發(fā)布會上,王江平就“AI時代誰來定義品牌價值”發(fā)表主題演講。發(fā)布會前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也對王江平進(jìn)行了專訪。

不久前,王江平剛剛出版了新書《上善AI:有溫度的人工智能治理》。在采訪中,他對記者強(qiáng)調(diào),有溫度的人工智能治理,不僅是目標(biāo)要有溫度——人工智能要公平、公正、包容,同時治理人工智能的過程也要體現(xiàn)溫度?!皩戇@本書,我是有使命感的,希望中國的AI都是上善的,這一偉大旅程,屬于今天我們所有人的每一次思考、每一個選擇、每一份擔(dān)當(dāng)?!蓖踅秸f。

AI重構(gòu)品牌建設(shè)底層邏輯

在AI大模型的浪潮到來前,消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知更多來自搜索引擎上的廣告投放、街頭巷尾的大屏廣告,還有散落在大街小巷的貨架陳列。而在AI時代,消費(fèi)者購物前習(xí)慣于在AI大模型上搜索,由AI輸出的排序結(jié)果成為消費(fèi)者的重要參考。

對企業(yè)而言,品牌價值的邏輯又發(fā)生了什么變化?在王江平看來,傳統(tǒng)的品牌建設(shè)是建立在信息不對稱和搶占用戶心智的邏輯之上,AI時代,品牌建設(shè)的核心邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)槿谌階I認(rèn)知網(wǎng)絡(luò),從可以管理的復(fù)雜系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛇M(jìn)化的智能生命體。

當(dāng)?shù)讓舆壿嫲l(fā)生變化,品牌建設(shè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。王江平認(rèn)為,其中一大機(jī)遇是,AI時代品牌的可見性標(biāo)準(zhǔn)從過去的SEO(搜索引擎優(yōu)化)轉(zhuǎn)變?yōu)镚EO?!癎EO是一個新技術(shù),它是中性的,用來做壞事就是投毒,而如果用好,就是AI心智工程中的重要組成部分?!彼麑τ浾邚?qiáng)調(diào),今年央視“3·15”晚會曝光GEO投毒事件有利于推動品牌建設(shè)健康有序發(fā)展。

其次是AI能夠助力品牌體驗升級和用戶黏性的構(gòu)建,重塑商業(yè)模式、推動品牌溢價?!癆I的賦能非常強(qiáng)大,它可以賦能研發(fā)設(shè)計,解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,提高要素效率,還可以通過柔性制造或精準(zhǔn)化服務(wù),讓用戶始終保持很高的黏性。”王江平說。

他進(jìn)一步表示,AI使產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計從經(jīng)驗驅(qū)動向預(yù)測式創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,“AI做蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)的預(yù)測,做藥物靶點(diǎn)的發(fā)現(xiàn),做材料結(jié)構(gòu)的預(yù)測,效率是極高的”。他還舉了一個生動的例子:某紡織廠建了一個數(shù)據(jù)庫,把過去幾年各個國家和地區(qū)流行的服裝信息都導(dǎo)入,從而對未來的服裝花色、樣式等流行趨勢進(jìn)行預(yù)測,幾秒鐘即可快速生成一個設(shè)計樣式。

當(dāng)然,挑戰(zhàn)同樣存在。王江平認(rèn)為,這背后存在三大挑戰(zhàn):一是AI營銷可能導(dǎo)致信任缺失;二是如何將企業(yè)的品牌成果轉(zhuǎn)化為AI可理解、可采信的數(shù)據(jù)資產(chǎn);三是如何利用技術(shù)手段來保證AI輸出的內(nèi)容符合企業(yè)文化和品牌價值,從而實現(xiàn)人機(jī)對齊。

“現(xiàn)在用AI做視頻很簡單,但如果過度渲染這種AI的能力,容易造成制作粗糙、情感空洞、誠信缺失的印象,這就直接考驗企業(yè)的研發(fā)設(shè)計能力?!蓖踅秸J(rèn)為,營銷設(shè)計既要高效,也要保留充滿人性溫度的AI交互體驗。

夯實企業(yè)競爭力四大支柱

面向未來,企業(yè)要如何在AI時代構(gòu)建新的品牌價值體系?

在王江平看來,首先企業(yè)競爭力永遠(yuǎn)是品牌的基礎(chǔ),研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、要素效率以及用戶黏性,則是企業(yè)競爭力的四大支柱?!叭f變不離其宗,在AI時代,我們也要堅持長期主義,用AI工具來夯實這四大支柱。”

他強(qiáng)調(diào),研發(fā)設(shè)計能力決定了品牌能否持續(xù)生產(chǎn)引領(lǐng)市場的創(chuàng)新產(chǎn)品,是企業(yè)競爭力和品牌活力的源泉,產(chǎn)品質(zhì)量則是品牌核心競爭力的關(guān)鍵保障。

與此同時,王江平認(rèn)為,AI時代品牌價值的定義是一個系統(tǒng)性工程,需要品牌方、模型服務(wù)商共同定義,這一工程也就是AI心智工程?!捌髽I(yè)要構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的企業(yè)文化內(nèi)涵、品牌知識圖譜,把權(quán)威認(rèn)證、專利信息、用戶滿意度,變成AI可識別的數(shù)據(jù)集,讓AI能夠聽得懂,記得住。”他說。

這一 AI心智工程的內(nèi)核,也被王江平稱為是文化對齊,包括價值對齊、制度對齊、哲學(xué)對齊。他在最新出版的《上善AI:有溫度的人工智能治理》一書中,對這一內(nèi)核也進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋。

此外,王江平認(rèn)為,企業(yè)要培育品牌智能體,僅靠一個智能體是不夠的,要把品牌的核心性格、知識、價值觀注入各個場景的AI智能體中,打造一個具有統(tǒng)一“靈魂”的品牌智能體矩陣,讓每一次交付都成為價值提升的過程。

企業(yè)品牌建設(shè)對國家而言又有哪些戰(zhàn)略性意義?不久前,工業(yè)和信息化部印發(fā)通知,部署做好2026年工業(yè)和信息化質(zhì)量工作。通知明確,打造一批“中國制造”卓著品牌,為建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國提供有力支撐,實施“中國制造”品牌建設(shè)行動被列為六大重點(diǎn)任務(wù)之一。這背后有哪些深意?

王江平告訴記者,工信部實施“中國制造”品牌建設(shè)行動,是貫徹落實中央推進(jìn)新型工業(yè)化的一個重要舉措。“二十大后,黨中央召開了全國新型工業(yè)化推進(jìn)大會,提出我們國家到2035年要實現(xiàn)新型工業(yè)化,對此提出了三大轉(zhuǎn)變:一是中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變;二是中國速度向中國質(zhì)量的轉(zhuǎn)變;三是中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變。”他說。

王江平強(qiáng)調(diào),要實現(xiàn)新型工業(yè)化,就是要實現(xiàn)中國品牌的建設(shè)。只有把品牌建設(shè)好,產(chǎn)品的價值、制造業(yè)的檔次才可以提高,制造強(qiáng)國才可以實現(xiàn)。

“要讓品牌在AI世界‘活’起來,要夯實企業(yè)競爭力的四大支柱,要構(gòu)建AI心智,優(yōu)化智能交互,才能建設(shè)好被AI世界和人類用戶共同記住、共同信賴的卓越品牌?!蓖踅阶詈罂偨Y(jié)說。

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