你有沒有想過，三國里那些智商爆表的人，為什么有的善終、有的慘死？

比如楊修，聰明絕頂，卻被曹操一刀砍了。比如禰衡，才華橫溢，卻被黃祖一刀捅了。再比如賈詡，計(jì)謀毒辣到弄死了曹操的長子，卻活到了七十七歲，官至太尉。

其中有一個(gè)重要原因：情商。

智商決定你能走多快，情商決定你能走多遠(yuǎn)。在三國那個(gè)刀口舔血的年代，會說話、會做人，有時(shí)候比會打仗、會謀略更重要。

今天，我們就以《三國志》等正史為依據(jù)，來一場三國人物情商大排名。注意，這不是演義里的虛構(gòu)情節(jié)，而是正史里真實(shí)的人際交往智慧——或者說，人際交往災(zāi)難。

上篇：高情商TOP5——這些人靠說話藝術(shù)活到了最后 第5名：張遼——?jiǎng)窠店P(guān)羽的頂級溝通大師

張遼的情商，在勸降關(guān)羽這件事上體現(xiàn)得淋漓盡致。

建安五年，關(guān)羽被困土山，寧死不降。曹操派張遼去勸。張遼怎么做？他沒有居高臨下地說"曹公惜才，快來投降"，而是先打感情牌："昔日蒙兄救弟，今日弟安得不救兄？"

一句話，把立場從"敵我"變成了"兄弟"。

然后，張遼拋出"三罪"之說：你死了，對不起桃園結(jié)義，對不起劉備托付的家眷，更對不起匡扶漢室的大義。這三條，條條戳中關(guān)羽的痛點(diǎn)，但句句為關(guān)羽著想。

最后，張遼給出解決方案：暫時(shí)投降，保全家眷，打聽劉備下落，知道去處立刻投奔。這給了關(guān)羽一個(gè)臺階，既保住了忠義之名，又解決了實(shí)際困境。

高情商的核心是什么？不是說服對方，而是讓對方覺得你在為他著想。

張遼做到了。關(guān)羽后來千里走單騎，曹操不追，很大程度上也是因?yàn)閺堖|前期鋪墊得好。

張遼勸降關(guān)羽，不是口才的勝利，是同理心的勝利。

第4名：簡雍——用幽默化解尷尬的諫臣。

簡雍是劉備的"老鐵"，從涿郡起兵時(shí)就跟著。他的情商體現(xiàn)在一種稀缺能力：敢在領(lǐng)導(dǎo)面前說真話，但領(lǐng)導(dǎo)不生氣。

劉備平定漢中后，有一年大旱，為了節(jié)約糧食，頒發(fā)了嚴(yán)格的禁酒令。官吏在百姓家中搜到釀酒器具，就要處罰。簡雍知道后，約劉備散步，看見一對男女走過，簡雍說："他們要行淫，為何不將他們逮捕？"

劉備懵了。簡雍說："他們都有行淫的器具，與在百姓家里找到釀酒器具一樣。"

劉備哈哈大笑，立刻釋放了無辜百姓。

這就是頂級情商：不硬剛、不抬杠，用一個(gè)類比讓領(lǐng)導(dǎo)自己悟。既達(dá)到了目的，又保全了領(lǐng)導(dǎo)的面子。

簡雍在劉備面前"盤腿而坐，搖頭晃腦"，絲毫不顧臣子禮儀，但劉備從不生氣。為什么？因?yàn)楹営旱拿恳淮?放肆"，都是為了正事。

可見，給領(lǐng)導(dǎo)提意見，更好的方式是讓他自己笑出來。

第3名：魯肅——顧全大局的外交家

魯肅的情商，是一種戰(zhàn)略性情商。

赤壁之戰(zhàn)前，他力主聯(lián)合劉備。當(dāng)時(shí)東吳內(nèi)部一片"投降"聲，魯肅卻看透了：曹操來了，我們投降還能當(dāng)個(gè)小官；你孫權(quán)投降，還能有好下場？

這番話，不是為自己，而是為孫權(quán)著想。

后來劉備借荊州不還，孫權(quán)派呂蒙奪了三郡，雙方劍拔弩張。魯肅怎么辦？他主動(dòng)邀請關(guān)羽"單刀赴會"，當(dāng)面斥責(zé)劉備"辜負(fù)國家"，但又以湘水為界平分荊州，避免了孫劉聯(lián)盟徹底破裂。

高情商不是和稀泥，而是在堅(jiān)持原則的同時(shí)，給對方留余地。

魯肅死后，呂蒙接班，上來就是"白衣渡江"背刺關(guān)羽。對比一下：魯肅為大局忍辱負(fù)重，呂蒙為迎合領(lǐng)導(dǎo)不擇手段。這就是高情商和低情商的區(qū)別。

魯肅的單刀赴會，不是勇敢，是戰(zhàn)略性忍辱。

第2名：劉備——八次依附而不死的生存大師

劉備的情商，是三國公認(rèn)的頂級�！度龂尽吩u價(jià)他"弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風(fēng)"。

他的一生，就是一部"依附與離開"的生存教科書。投靠公孫瓚、陶謙、曹操、袁紹、劉表……每一次都能全身而退，還帶走一批人馬。

最經(jīng)典的是"煮酒論英雄"。曹操說"天下英雄，唯使君與操耳"，劉備嚇得筷子掉地，卻借雷聲掩飾："一震之威，乃至于此。"既保全了自己，又沒有得罪曹操。

劉備的高情商，本質(zhì)是"共情能力"：他能站在對方的角度想問題，讓對方覺得"這個(gè)人懂我"。

所以他能讓關(guān)羽張飛死心塌地，能讓諸葛亮"鞠躬盡瘁"，能讓趙云單騎救主。這不是虛偽，是一種稀缺的領(lǐng)導(dǎo)力。

劉備的八次依附，不是軟弱，是最高級的生存智慧。

第1名：賈詡——毒辣謀士的極致自保術(shù)

賈詡的情商，是三國最頂級的危機(jī)管理藝術(shù)

他早年跟著李傕、郭汜，后來轉(zhuǎn)投張繡，還弄死了曹操的長子曹昂和大將典韋。按說這種"血債"，曹操應(yīng)該恨之入骨吧？

但賈詡勸張繡投降曹操時(shí)，曹操居然"執(zhí)其手"說："使我的信譽(yù)揚(yáng)于天下的人，是你��！"

為什么？因?yàn)橘Z詡太會說話了。他讓張繡在曹操最困難的時(shí)候投降，既給了曹操面子，又給了曹操里子。

更絕的是賈詡在曹魏的"自保術(shù)"。他知道自己"非曹操舊臣，卻策謀深長"，容易招猜忌，于是"閉門自守，不與別人私下交往，子女婚嫁也不攀結(jié)權(quán)貴"。

最高級的情商，不是八面玲瓏，而是懂得"藏鋒"。

賈詡活到七十七歲，官至太尉，封侯善終。在三國那個(gè)殺人如麻的年代，這就是情商的終極勝利。

真正的聰明，是讓別人覺得你無害。

下篇：低情商TOP5——這些人用命告訴我們，不會說話有多慘 第5名：呂布——反復(fù)無常的"職場殺手"

呂布的低情商，是一種系統(tǒng)性的信任崩塌。

他武力值爆表，轅門射戟名震天下，手下還有張遼、高順這樣的頂級將才。尤其高順，忠心耿耿，甘愿陪呂布一起赴死。但呂布呢？"情商較低，無法與人和諧共事"，最終把這些王牌全打爛了。

呂布一生，前后投奔過丁原、董卓、王允、袁術(shù)、袁紹、張邈、劉備。結(jié)果呢？"除了張邈以外，剩余的均和呂布鬧翻"。這說明什么？說明呂布不是運(yùn)氣不好，是根本不會處理人際關(guān)系。

他對董卓，起初"誓為父子"，后來因一點(diǎn)小事就被董卓"拔手戟擲布"。呂布閃開后雖然道歉了，但心里已經(jīng)埋下怨恨的種子。最終，他因?yàn)楹投挎九酵�，�?dān)心事發(fā)，干脆把董卓殺了。

殺丁原、殺董卓，這兩件事成了呂布人生最大的污點(diǎn)。"已經(jīng)沒人敢用呂布了"，連劉備都在白門樓補(bǔ)刀："公不見丁建陽、董卓之事乎？"

下邳被圍時(shí)，呂布不想著如何破敵，卻"抓住部下侯成的一個(gè)錯(cuò)誤不放，甚至還說侯成他們意圖謀害自己"。這種領(lǐng)導(dǎo)，誰還愿意跟著？

你可以武力天下第一，但如果信譽(yù)破產(chǎn)，天下就沒有你的容身之地。

第4名：許攸——居功自傲的發(fā)小之死

許攸和曹操是發(fā)小，還獻(xiàn)計(jì)燒了袁紹的烏巢糧草，幫曹操打贏了官渡之戰(zhàn)。按說這種"從龍之功"，應(yīng)該榮華富貴吧？

但他干了什么？當(dāng)著眾人的面，直呼曹操小名"阿瞞"："某甲，卿不得我，不得冀州也。"曹操笑著說"汝言是也"，但"內(nèi)嫌之"——心里已經(jīng)記恨了。

后來出鄴城東門，許攸又對左右說："此家非得我，則不得出入此門也。"有人告發(fā)，曹操立刻把他收押處死。

許攸的低情商，本質(zhì)是"分不清邊界"。

他以為自己和曹操是發(fā)小，就可以口無遮攔。但他忘了，現(xiàn)在的曹操是丞相、是魏公，是掌握生殺大權(quán)的人。你可以和老板稱兄道弟，但不能在公開場合讓老板下不來臺。

第3名：曹爽——紈绔子弟的政治幼稚病

曹爽的低情商，是一種系統(tǒng)性愚蠢。

他爹曹真是曹魏名將，但他本人"智商和情商都很低，表現(xiàn)更像是一個(gè)紈绔子弟"。專權(quán)后，他強(qiáng)行遷走郭太后，壟斷朝政；任用親信，排斥老臣；飲食車馬都和皇帝一個(gè)檔次。

大司農(nóng)桓范多次勸他："你們兄弟掌握朝政和禁軍，不宜一齊離開洛陽。"曹爽不聽，覺得司馬懿已經(jīng)病入膏肓，不足為慮。

結(jié)果高平陵之變，司馬懿發(fā)動(dòng)政變，曹爽手握皇帝和兵權(quán)，居然選擇投降。為什么？因?yàn)樗詾?司馬懿不過是想奪我的權(quán)，回城還能做個(gè)富翁"。

四天后，曹爽被夷滅三族。

曹爽的低情商，本質(zhì)是"缺乏政治嗅覺"。

他得罪了所有人，卻以為沒人敢動(dòng)他；他給了對手翻盤的機(jī)會，卻以為對手會講規(guī)矩。在權(quán)力場里，天真就是原罪。

第2名：魏延——孤傲將軍的職場孤立

魏延的低情商，是一種人際關(guān)系災(zāi)難

他軍事才能極強(qiáng)，劉備破格提拔他鎮(zhèn)守漢中，"三軍盡驚"。但他性格孤傲，"和所有人都搞不好關(guān)系"。

他和丞相長史楊儀"相憎惡，每至并坐爭論，延或舉刃擬儀，儀泣涕橫集"——魏延居然拿刀嚇唬楊儀，楊儀嚇得鼻涕眼淚一起流。

他和老臣劉琰鬧矛盾，諸葛亮不得不出面打壓劉琰，逼劉琰給魏延道歉。諸葛亮活著時(shí)能罩著他，諸葛亮一死，誰還護(hù)著他？

果然，諸葛亮去世后，魏延和楊儀各自上表控告對方謀反。蔣琬、董允都支持楊儀，魏延的士兵"作鳥獸散"，最后被馬岱斬殺，三族被誅。

魏延的悲劇告訴我們：你可以能力強(qiáng)，但不能到處樹敵。

諸葛亮護(hù)得了他一時(shí)，護(hù)不了他一世。沒有群眾基礎(chǔ)，再強(qiáng)的能力也是空中樓閣。

第1名：禰衡——恃才放曠的終極作死

禰衡的低情商，是三國天花板級別的災(zāi)難。

他才氣過人，但"傲慢放蕩"，目中無人。曹操想見他，他不去，還"數(shù)次說些不恭敬的話"。曹操讓他當(dāng)鼓吏，他脫光衣服擊鼓，當(dāng)眾羞辱曹操。

孔融替他求情，他來了之后坐在營門口，"說話極不禮貌"。曹操大怒，把他送給劉表。劉表也容不下他，又送給黃祖。黃祖脾氣暴，禰衡還"語言猖狂悖逆"，最終被黃祖一刀捅死。

禰衡的低情商，本質(zhì)是"把無禮當(dāng)個(gè)性，把冒犯當(dāng)真性情"。

他以為自己在"矯正時(shí)弊"，實(shí)際上是在找死。在權(quán)力面前，才華不是護(hù)身符，態(tài)度才是。

才華只是敲門磚，態(tài)度可是生死簿。

情商背后的歷史邏輯 高情商的共同點(diǎn)：利他思維，先滿足對方的需求，再實(shí)現(xiàn)自己的目的。 低情商的共同點(diǎn)：自我中心，他們的核心問題是：把"我"放得太大，把"別人"放得太小。 情商比智商更能決定生死

楊修智商高吧？破解"雞肋"密碼，猜透曹操心思，結(jié)果被砍了。禰衡才華高吧？寫出《鸚鵡賦》，結(jié)果裸身罵曹，被捅了。

反觀賈詡，計(jì)謀毒辣到弄死曹操長子，卻善終。劉備，武藝謀略都不算頂尖，卻當(dāng)了皇帝。

寫在最后：歷史的回響與人生啟示

讀到這里，你可能會說：這些都是古人，跟我有什么關(guān)系？

關(guān)系大了。

今天的職場，不就是另一個(gè)"三國"嗎？有曹操這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有楊儀這樣的同事，有禰衡這樣的"才子"，也有賈詡這樣的"聰明人"。

高情商不是虛偽，不是圓滑，而是一種"讓他人舒服，讓自己安全"的能力。

張遼的"三罪"之說，本質(zhì)是換位思考；簡雍的"行淫器具"之喻，本質(zhì)是委婉表達(dá)；賈詡的"閉門自守"，本質(zhì)是邊界意識。

這些能力，在今天依然稀缺，依然珍貴。

低情商也不是"真性情"，不是"不裝"，而是一種"只顧自己爽，不管別人痛"的自私。

呂布的反復(fù)無常，許攸的當(dāng)眾喊小名，禰衡的裸身罵曹，放在今天，就是職場里的背信棄義、口無遮攔、目中無人。

這些三國人物警示我們：你可以聰明，但不能聰明到讓別人害怕；你可以有才，但不能有才到讓別人難堪；你可以強(qiáng)大，但不能強(qiáng)大到讓別人無路可走。

因?yàn)樽罱K決定你命運(yùn)的，往往不是敵人，而是身邊的人。

完。

那么問題來了：

你還知道三國中那些高情商或者低情商的人物嗎？歡迎補(bǔ)充。

PS：由于公眾號改了推薦機(jī)制，請大家把“三國故事”設(shè)為星標(biāo)，不然一段時(shí)間沒看的話，就找不到我的更新了，也能防止迷路喲。