作者｜漢雨棣

編輯｜丁廣勝

12月18日，由網(wǎng)易傳媒主辦的“2025新一代人工智能創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽在北京網(wǎng)易大廈圓滿落幕。經(jīng)過激烈比拼，嘉華藥銳榮獲一等獎，峰石算法科技、澎峰（北京）科技有限公司榮獲二等獎。中科華航、努咖智能LUCA-AI、中科硅紀、TTC項目獲得三等獎。數(shù)全基因、上海算模算樣科技有限公司、北京中科慧靈機器人技術(shù)有限公司、MovieFlow獲得“創(chuàng)新之星”稱號。

“2025新一代人工智能創(chuàng)業(yè)大賽”自10月22日啟動以來，300余支團隊歷經(jīng)海選、初賽，58支團隊復賽，最終11支團隊一路過關(guān)斬將會師總決賽，決出最終座次。

總決賽現(xiàn)場評委陣容強大，投資領(lǐng)域大咖和學術(shù)界專家齊聚。阿爾法公社創(chuàng)始合伙人、CEO許四清；國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會副會長、中國科學院大學管理學院教授呂本富；高通創(chuàng)投總經(jīng)理毛嵩；華創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人王道平；將門創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人兼CTO沈強；溪山天使匯發(fā)起人許暉；天際資本聯(lián)合創(chuàng)始人黃凱；北極光創(chuàng)投合伙人張朋；華山資本合伙人劉明豫；訊飛創(chuàng)投合伙人朱永；慕華科創(chuàng)合伙人周天奇等在總決賽針對項目進行了犀利提問，并為項目評分。

主辦方網(wǎng)易傳媒CEO李黎在致辭中表示，總決賽項目展現(xiàn)出團隊背景扎實、技術(shù)根基深厚、場景切入精準的三大特色。她強調(diào)，網(wǎng)易傳媒將持續(xù)扮演好“助推者”與“連接者”的雙重角色，與廣大創(chuàng)業(yè)者及合作伙伴共同構(gòu)建一個更具活力、更可持續(xù)的AI創(chuàng)新生態(tài)。

（圖為大賽頒獎典禮現(xiàn)場）

三年大賽傳承，

硬核AI項目巔峰對決

12月18日上午，11支人工智能項目團隊逐一路演?？倹Q賽項目整體呈現(xiàn)出三大特征：一是硬核技術(shù)引領(lǐng)，超八成項目具有頂尖科研成果支撐，在AI算力、機器人等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主突破；二是場景融合深入，項目針對具體產(chǎn)業(yè)痛點設計，凸顯技術(shù)賦能實體經(jīng)濟的精準路徑；三是商業(yè)化進程提速，多數(shù)項目已步入規(guī)?；瘧没蛘谛〔娇炫芗铀俾涞?，實現(xiàn)了從實驗室到市場的跨越。

從海選到總決賽，“2025新一代人工智能創(chuàng)業(yè)大賽”總體項目呈現(xiàn)了一幅中國AI創(chuàng)新活力的生動全景：既有面向算力芯片、高速互聯(lián)等底層設施的“硬核突破”，也有深入醫(yī)療、工業(yè)、內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)的“融合實踐”；既有探索具身智能、智能體前沿的“大膽構(gòu)想”，也有深耕行業(yè)痛點、提升效率的“務實創(chuàng)造”。尤為令人印象深刻的是，參賽團隊匯聚了來自清華、北大、中科大、浙大、港大，以及MIT、斯坦福、東京大學等全球頂尖院校的學術(shù)力量，和來自阿里、華為、ABB等產(chǎn)業(yè)一線的實戰(zhàn)專家，形成了“學術(shù)前沿”與“產(chǎn)業(yè)縱深”雙輪驅(qū)動的強大陣容。

在路演現(xiàn)場，評委對每個項目進行了精彩點評和犀利提問，“你的項目有哪些事情是只有你能做，其他人做不了的？”，“你的項目和AI的結(jié)合有多少？”，“你們商業(yè)模式是賺誰的錢？”。也有評委細心總結(jié)，給出發(fā)展建議，“你們應該加入多場景的落地嘗試”，“你們的具身智能設備要去解決那些更實際的問題”。

多位創(chuàng)業(yè)團隊路演人表示，評委的提問點評很受啟發(fā)，后續(xù)將深入研究并改進項目；與此同時，創(chuàng)業(yè)者表示，在參賽期間結(jié)識了很多創(chuàng)業(yè)同仁，感謝網(wǎng)易AI大賽的鏈接，讓自己的項目和產(chǎn)品獲得更多發(fā)展機遇。

不少評委認為，總決賽項目整體質(zhì)量不錯，后續(xù)將跟進接觸。網(wǎng)易傳媒副總裁田華表示，搭建這個舞臺，正是希望為每一位懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者，提供一次與頂尖資本、產(chǎn)業(yè)資源深度連接的機會。大賽的意義，遠不止于最終的獎項歸屬，更在于這個專注、開放、充滿張力的交流場域，以及由此開啟的持續(xù)生長的資源網(wǎng)絡與合作可能。

（圖為大賽評委代表，高通創(chuàng)投總經(jīng)理毛嵩點評路演項目）

“新一代人工智能創(chuàng)業(yè)大賽”自2023年發(fā)起，那時正值ChatGPT發(fā)布近一年，大賽應運而生。三年來，大賽影響力持續(xù)擴大，本屆報名項目已突破300個。從大賽走出的往屆優(yōu)秀項目，正穩(wěn)健而迅速地成長：前兩屆總決賽項目中，已有40%成功完成新一輪融資。去年的獲獎項目“寒序科技”“津渡生科”等，在短短一年內(nèi)連獲多輪融資，技術(shù)正加速邁向產(chǎn)業(yè)深處。

（元始智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO羅璇）

在現(xiàn)場，去年獲獎項目元始智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO羅璇作為往年獲獎項目代表返場分享了一年來的項目進展。今年7月，作為初創(chuàng)企業(yè)代表之一，羅璇在“2025世界人工智能大會”上受到了總理的接見。羅璇表示，RWKV作為一個開源項目，已獲得了新一輪融資，并形成開發(fā)者社區(qū)；與此同時，該架構(gòu)在端側(cè)智能硬件及未來多智能體系統(tǒng)等領(lǐng)域已經(jīng)展現(xiàn)出強大的應用潛力。

AI大航海時代，

投資人把錢砸在哪里？

12月18日下午，同期舉行了“2025 AI創(chuàng)投論壇”，聚焦AI全球化、AI產(chǎn)業(yè)化路徑的深度剖析，以及圍繞具身智能、Agent等熱點議題進行“圍爐夜話”思辨，探討了AI從技術(shù)探索走向產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵命題。

（創(chuàng)世伙伴創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人周煒）

創(chuàng)世伙伴創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人周煒圍繞“AI全球化趨勢”發(fā)表演講。周煒指出，在當前充滿不確定性的國際環(huán)境下，中國科技企業(yè)最大的核心競爭力并非通常認為的供應鏈優(yōu)勢，而是對下一代智能產(chǎn)品的定義能力。

在AI和機器人領(lǐng)域，周煒認為，未來將形成中美兩國主導的競爭格局。他預判，在某些尖端領(lǐng)域，美國或會出現(xiàn)個別“老虎”式的領(lǐng)軍企業(yè)，但從第二名到第二十名，將幾乎全是被“狼群”戰(zhàn)術(shù)武裝的中國企業(yè)；而在中國已取得領(lǐng)先的領(lǐng)域（如電池、部分智能硬件），目標應是實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級與領(lǐng)先。

對于全球化路徑，周煒提出，中國企業(yè)應該從創(chuàng)業(yè)第一天起就堅定走向全球市場，讓用戶盡早、廣泛地使用產(chǎn)品，以形成依賴和習慣。

周煒指出了當前面臨的最大挑戰(zhàn)：中國資本市場的活躍度與估值水平。他表示，當前本土資本市場難以支撐需要天量融資的AI創(chuàng)新，這使得頂級華人人才回國創(chuàng)業(yè)的意愿降低。他建議通過政策和市場力量提振資本市場，為本土創(chuàng)新提供充足的儲備。

（阿爾法公社創(chuàng)始合伙人兼CEO許四清）

阿爾法公社創(chuàng)始合伙人兼CEO許四清發(fā)表了題為“破局AI產(chǎn)業(yè)化落地”的演講，他指出，大模型發(fā)展的“Scaling Law”已從單純依賴算力規(guī)模，轉(zhuǎn)變?yōu)楸恢袊鴪F隊（如DeepSeek）通過算法優(yōu)化和底層工程創(chuàng)新所突破，強調(diào)效率提升。

從中美投資對比來分析，中國在AI領(lǐng)域的投資規(guī)模，尤其是早期（天使輪）投資比例，與美國存在顯著差距，資本在支持早期創(chuàng)新方面存在錯配。

許四清認為，產(chǎn)業(yè)落地方面，當前大模型擅長定性、邏輯任務，但在需要精準定量的工業(yè)場景應用困難。具身智能的“策略”（大腦）部分因數(shù)據(jù)匱乏是最大挑戰(zhàn)，其突破時間不確定。

展望未來，許四清認為當前基于“歸納法”的Transformer技術(shù)路徑可能存在局限，期待更高效的新范式出現(xiàn)。天使投資應基于第一性原理，敢于承擔風險。

在“圍爐夜話”環(huán)節(jié)，聚焦具身智能和智能體（Agent）兩大熱門賽道。圍繞“具身智能機器人困在‘跳舞’里”議題，決策原力營銷研究院院長黃震華主持討論，將門創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO沈強將2025年定義為具身智能“破局的前夜”，指出實際應用價值尚未充分落地，未來3年需攻克運動泛化與硬件可靠性難題。華山資本合伙人劉明豫以“蓬勃發(fā)展”概括行業(yè)現(xiàn)狀，判斷垂類機器人商業(yè)化需2～3年，而通用機器人進入家庭則需5—10年耐力長跑。慕華科創(chuàng)合伙人周天奇則建議企業(yè)明確“小而美”或資本化定位，同時強化硬件研發(fā)與銷售能力。

在“史詩級火爆的Agent，到底解決了什么真需求？”的“圍爐夜話”環(huán)節(jié)，由易論AI創(chuàng)始人易亞婷主持討論，華創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人王道平、北極光創(chuàng)投合伙人張朋與明勢創(chuàng)投董事總經(jīng)理徐之浩三位投資人進行了討論，表示該賽道已告別免費模式，進入商業(yè)化驗證期。王道平強調(diào)，產(chǎn)品能否切入真實工作流程、解決高價值需求是投資評估的核心。張朋則指出，付費難點不在用戶意愿，而在于企業(yè)能否建立正毛利模式并形成壁壘。徐之浩表示，“最后一公里”執(zhí)行能力、上下文任務工程及數(shù)據(jù)迭代體系是Agent超越模型通用能力的關(guān)鍵。

2025新一代人工智能創(chuàng)業(yè)大賽自2023年舉行以來，已連續(xù)成功舉辦三屆，累計吸引了超過600多個優(yōu)質(zhì)項目參與，覆蓋大模型、算力、具身智能、大數(shù)據(jù)、AI應用、AI硬件等多個前沿領(lǐng)域。

每一年的相聚，不僅選拔出優(yōu)勝者，更是構(gòu)筑一個長期互助、共同成長的創(chuàng)新共同體。大賽不僅是一個競技場，更是AI產(chǎn)業(yè)弄潮兒們的資源鏈接平臺。

附2025新一代人工智能創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單：