出品 |《態(tài)度》欄目

  作者 | 櫟行

  編輯 | 定西

回想一下這個(gè)春節(jié)，你家的客廳是不是這幅景象：電視機(jī)充當(dāng)“背景音”，爸媽各自捧著手機(jī)，津津有味地連刷幾十集土味短劇。

而往年那個(gè)為了搶一張好座位不惜加價(jià)、生怕錯(cuò)過熱搜話題的你，今年卻連打開電影購票軟件湊熱鬧的沖動(dòng)都沒了。

這并不是你一個(gè)人的錯(cuò)覺。數(shù)據(jù)給出了最冰冷的證明：2026年這個(gè)“史上最長(zhǎng)春節(jié)檔”，往年近百億的票房神話腰斬，大盤整體跌幅逼近四成，連帶著節(jié)后的影視股開盤就綠得發(fā)慌。

那些不買票的觀眾去哪了？

答案恐怕是藏在每天高達(dá)120分鐘的短劇日均觀看時(shí)長(zhǎng)里。

當(dāng)百萬成本的短劇開始撕下“草臺(tái)班子”的標(biāo)簽，反向殺入衛(wèi)視黃金檔，當(dāng)頭部平臺(tái)日活過億、AI漫劇制作成本低穿地心，我們其實(shí)正在見證一場(chǎng)注意力的大遷徙。

電影不再是過年的集體儀式，手機(jī)屏幕里的“爽感”正在悄然改變國人的娛樂習(xí)俗。

電影院里的“倒春寒”

截至2月24日上午9時(shí)，2026年春節(jié)檔的成績(jī)單定格在：票房57.52億元，觀影人次1.20億。

如果把記憶拉回到去年——那個(gè)有《哪吒2》坐鎮(zhèn)、總票房高達(dá)95.10億元、觀影人次達(dá)1.87億的瘋狂假期，今年的落差無疑是巨大的。檔期總票房減少了37.58億元，整體跌幅逼近四成。

甚至在大年初一這天，本該是全家出動(dòng)觀影的最高潮，首日票房只有12.69億元，較去年同期暴跌了29.9%，一夜之間退回到了2017年的水平。

圖源：拓普數(shù)據(jù)

反直覺的是，今年的電影平均票價(jià)降到了近年最低的47.8元，但依然沒能喚醒大家走進(jìn)影院的沖動(dòng)。電影院里的場(chǎng)均人次只有21人，上座率大約15%，相比去年近乎腰斬。

如果分別看看每部影片的表現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)《飛馳人生3》斷層領(lǐng)跑檔期，29.27億元票 ，吞下了大盤約51%的份額。而其余影片體量均不足20億。

回首往年的春節(jié)檔，往往是名導(dǎo)+流量演員的，大家一起把大盤炒熱。而今年，大IP+大導(dǎo)演+流量演員的模式失效了。

圖源：網(wǎng)易《態(tài)度》欄目，根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理

張藝謀的新作《驚蟄無聲》收獲了8.68億元 ；《鏢人：風(fēng)起大漠》票房為8.06億元 。連陪伴了無數(shù)孩子長(zhǎng)大的“春節(jié)特供”《熊出沒》，今年的《年年有熊》也只賣了7.13億元。

觀眾不買單，資本市場(chǎng)最先感到寒意?；?025年的高基數(shù)影響，節(jié)前專業(yè)機(jī)構(gòu)給出的票房預(yù)測(cè)基本都在65億元至80億元，節(jié)前包括橫店影視、光線傳媒等多只概念股上漲。

但農(nóng)歷馬年首個(gè)交易日，A股影視院線板塊遭遇重挫，橫店影視、博納影業(yè)等頭部公司的跌幅直接超過了10%。

此前橫店影視曾公告稱，公司參投了《飛馳人生3》《熊出沒·年年有熊》《星河入夢(mèng)》三部春節(jié)檔影片，但投資比例較低，票房表現(xiàn)對(duì)公司業(yè)績(jī)影響有限。

光線傳媒雖因參投《飛馳人生3》《驚蟄無聲》獲得一定營收，但仍難抵板塊整體下行壓力，股價(jià)同步走低。

不買票的觀眾，都在買“爽感”

那么，原本屬于電影院的兩個(gè)小時(shí)，中國人都去干嘛了？

中國的文娛市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)注意力大遷徙。在文娛產(chǎn)業(yè)的歷史上，2025年是一個(gè)極具標(biāo)志性的年份：短劇的市場(chǎng)規(guī)模開始正式超過電影總票房。而到了2026年，這股浪潮更加洶涌。

據(jù)保守估計(jì)，今年中國微短劇、漫劇市場(chǎng)規(guī)模將突破1200億元，這幾乎是2025年全國電影總票房的2.5倍。

這個(gè)春節(jié)，有超過3200部短劇集中上線。QuestMobile 春節(jié)前就發(fā)出預(yù)測(cè)，假期用戶日均短劇觀看120-150分鐘；三四線及以下城市 “低頻次、高時(shí)長(zhǎng)”，單次觀看超1小時(shí)?！翱蛷d追劇+手機(jī)二刷”成為了今年最典型的過年行為。

頭部廠牌如紅果、聽花島等，占據(jù)了市場(chǎng)70%以上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。短劇不再只是“下沉市場(chǎng)”的代名詞，而成為一種真正主流的娛樂形態(tài)。制作經(jīng)費(fèi)不再是草臺(tái)班子級(jí)別，單劇成本普遍達(dá)到百萬，劇組規(guī)模擴(kuò)展至40-60人，服化道、劇本、攝影全面升級(jí)，甚至出現(xiàn)電影級(jí)制作團(tuán)隊(duì)與劉曉慶等明星主演。

今年1月，字節(jié)旗下紅果短劇日活突破1億。短劇也開始系列化運(yùn)作?！妒藲q太奶奶駕到，重振家族榮耀4》開播前預(yù)約破800萬，首日熱度飆至1.8億，還帶動(dòng)同款漢服單日GMV突破千萬。

短劇的題材也脫離了“土味”“霸總”的俗套印象。Z世代沉迷于“閨蜜”“穿書”“甜寵”等爽感敘事；31-45歲的中堅(jiān)力量，則偏愛家庭倫理與現(xiàn)實(shí)題材。在今年的春節(jié)檔中，公路片《北往》講述兩個(gè)在南方打工的東北人回鄉(xiāng)路途，憑借扎實(shí)劇情連續(xù)8天霸榜；傳統(tǒng)文化題材《驚弦》把評(píng)彈與諜戰(zhàn)結(jié)合，形成奇妙反差。

短劇也逐漸開始落地上星。東方衛(wèi)視黃金時(shí)段播出曾在網(wǎng)絡(luò)熱播的豎屏短劇《東北愛情往事之閃婚玫瑰》。電視屏幕兩側(cè)加上圖文指引，中間播放豎屏畫面。許多觀眾感嘆“太魔幻”。

這是一種形式的倒置。過去，電影與電視是中心，短視頻與短劇是邊緣。如今，豎屏內(nèi)容登上電視黃金檔，大銀幕卻在票房上遇冷。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，生產(chǎn)力也在轉(zhuǎn)移?！按汗?jié)檔”的概念起源于馮小剛等第五代導(dǎo)演，但時(shí)至今日，陳思誠、韓寒等第六代導(dǎo)演和資本的號(hào)召力正在崛起，他們的“類型化、工業(yè)化”與當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的營銷節(jié)奏相得益彰，也與短劇快節(jié)奏、高爽感的敘事在某種程度上形成呼應(yīng)。

春節(jié)檔的意義，正在發(fā)生變化。春節(jié)期間，全家走進(jìn)影院，是某種“現(xiàn)代年俗”。當(dāng)線上娛樂足夠豐富，家庭成員的注意力不再必須同步。有人刷短劇，有人玩游戲，有人追綜藝。團(tuán)圓依舊存在，只是方式更加“松散”。

當(dāng)然，這并不意味著電影會(huì)消失。大銀幕依然擁有技術(shù)與空間優(yōu)勢(shì)。但它必須重新回答一個(gè)問題：在手機(jī)屏幕無處不在的時(shí)代，如何把觀眾請(qǐng)進(jìn)影院？

注：題圖由AI生成