印度一直被我國人民形容為開了掛的民族，他們的很多行為非常的奇葩讓人難以理解，有的時(shí)候又獨(dú)特而神奇，讓人瞠目結(jié)舌。就比如印度的摩托車和火車，摩托車在我國限載兩人，在印度可以變身為“公交車”，好不夸張的說幾乎連轱轆上都可以坐人，實(shí)在是太“獨(dú)特”了。除了不堪重負(fù)的摩托車，火車也同樣被“摧殘”。印度的火車不是車包人，而是人包車，上下里外掛滿了人，就這樣還能繼續(xù)前進(jìn)，實(shí)在是不可思議。然而除了驚人的車技，印度人在很多方面都有奇特的“才藝”，例如印度人在我國開的酒店，只用了短短兩年時(shí)間內(nèi)就席卷了全中國。

這個(gè)酒店就是著名的網(wǎng)紅酒店OYO，是出門旅游的年輕人最常住的酒店之一。該品牌成立于2013年，是一家印度連鎖酒店公司。經(jīng)過6年的蟄伏發(fā)展，該酒店品牌于2019年開始入駐中國，首先就扎根于中國的國際化大都市——深圳，在深圳開了中國的第一家OYO門店。

第一戰(zhàn)已經(jīng)打響，接下來就是正式入駐中國市場，OYO花了兩年時(shí)間不斷吸納合作酒店，但是中國已經(jīng)有幾家老牌連鎖酒店獨(dú)霸市場，比如說7天連鎖酒店，在中國已經(jīng)發(fā)展了十幾年之久，想要在這些老家伙手里分一杯羹是十分困難的事。但是沒有什么是錢解決不了的，別忘了OYO可是來自印度的品牌，不拿出點(diǎn)印度風(fēng)格實(shí)在是對不起自己的身份，創(chuàng)始人商界天才里特什·阿加瓦爾在2019年又在酒店原本融資15億美元的基礎(chǔ)上再加上7億美元，開始著重提升酒店的品質(zhì)，主要是酒店的基礎(chǔ)設(shè)施。

剛開始OYO酒店和其他的加盟品牌酒店沒有什么區(qū)別，只要來合作的酒店像個(gè)酒店的樣子就行了，但是這在激烈而酒店競爭行業(yè)里面是沒有優(yōu)勢的，只有再加大力度提高服務(wù)本身才能讓OYO脫穎而出。7億美元的加資，讓OYO酒店的硬件設(shè)施更加完善，而且有錢進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃管理，為酒店后勤方面提供更多保障，讓加盟方可以把很多瑣碎的事情交給公司處理，因而吸引了更多的酒店前來加盟，到2019年底，OYO已經(jīng)成為擁有一萬家酒店、50萬客房的中國最大的單品牌酒店之一。

雖然一切的成就離不開資本，但是也要管理者的深謀遠(yuǎn)慮才行，從OYO的成功中我們可以看出來選擇的重要性，一次慎重的決定，可以帶來一片光明的未來。