任何一個(gè)參加過(guò)飯局的人，都一定遇到過(guò)這種情況：突然領(lǐng)導(dǎo)喊你去買(mǎi)包煙。別小看這件事，就買(mǎi)煙這一個(gè)簡(jiǎn)單的行為，可能決定了你在職場(chǎng)中的前途到底怎樣。

在《社會(huì)常識(shí)全知道》里有這樣一個(gè)真實(shí)案例，案例的主角暫且稱(chēng)為小力，重本畢業(yè)，在公司工作了3年，月薪已經(jīng)達(dá)到了2萬(wàn)，可就是因?yàn)橐淮钨I(mǎi)煙，所以被辭退了。

那天他和他的老板去參加一個(gè)非常重要的應(yīng)酬，這個(gè)客戶(hù)拿下來(lái)，可以給公司創(chuàng)造巨大的利益。

據(jù)他描述，那天他們?cè)陲埦稚铣燥埑缘煤煤玫?，突然客?hù)好像對(duì)老板使了一個(gè)什么眼色，老板便回頭對(duì)他說(shuō)：“去幫我買(mǎi)包煙”

小力立刻就答應(yīng)了，他怕老板和客戶(hù)要煙比較著急，小跑著去了前臺(tái)，買(mǎi)了幾包煙，整個(gè)過(guò)程沒(méi)花2分鐘，他便再次回到了飯局，結(jié)果他回到飯局的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)老板和客戶(hù)的臉色不太對(duì)了，然后第二天他就被辭退了。

這其中到底發(fā)生了什么？小力的哪個(gè)步驟搞錯(cuò)了？

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老板是一個(gè)潛臺(tái)詞特別多的生物

目前大多數(shù)公司的老板，還是以60-70后為主，這類(lèi)人群最主要的特點(diǎn)是啥？潛臺(tái)詞特別多，很多事情自己不喜歡直說(shuō)，但又希望其他人能get到點(diǎn)。

所以我們?cè)诼殘?chǎng)中要混得好，一定要多多注意老板的每句話，可能都帶有潛臺(tái)詞。

上面的案例中，小力就是忽略了這一點(diǎn)，沒(méi)有想到老板喊他去買(mǎi)煙這句話背后有潛臺(tái)詞，而是真的覺(jué)得老板想要抽煙了。

而實(shí)際上，老板并不是想要抽煙，而是有事想要和客戶(hù)討論，但這件事最好不要有什么下屬，并且老板與老板之間討論事情，一般不是1-2分鐘就能討論完的，至少需要10分鐘以上，所以老板才喊小力去買(mǎi)煙，就是希望小力能讀出他想要表達(dá)的潛臺(tái)詞。

結(jié)果小力完全沒(méi)有g(shù)et到點(diǎn)，以極快的速度買(mǎi)煙回來(lái)，不僅讓老板和客戶(hù)的生意沒(méi)法談下去了，損失無(wú)法估量，還在客戶(hù)面前丟大丑了，因?yàn)樵诳蛻?hù)看來(lái)，原來(lái)對(duì)面這個(gè)人的公司員工素質(zhì)這么差呀，連讀懂潛臺(tái)詞與察言觀色的能力都沒(méi)有，這會(huì)再一次拉低公司在客戶(hù)面前的形象。

對(duì)老板而言，這不僅是公司形象與生意的問(wèn)題了，還影響到了未來(lái)公司的發(fā)展。

小力這樣的行為反映出了他是一個(gè)缺乏眼力勁的人。

所以這也是為什么老板沒(méi)過(guò)多久就把小力辭退了。

這種情況經(jīng)常會(huì)發(fā)生在我們身邊，所以我們也有必要了解一下老板喊你去買(mǎi)煙，我們到底應(yīng)該怎么做？在《社會(huì)常識(shí)全知道》里提到，碰到這種情況，聰明人都會(huì)去做這3件事。

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聰明人都會(huì)做的3件事

1、飯局之前的準(zhǔn)備

因?yàn)槔习搴澳闳ベI(mǎi)煙，幾乎是每次飯局都會(huì)遇到的事，所以咱們每次飯局之前，都要做一些飯局準(zhǔn)備才行。

這個(gè)準(zhǔn)備，主要是搜集清楚客戶(hù)的信息以及根據(jù)實(shí)際情況思考老板可能會(huì)在飯局上和客戶(hù)聊什么。

然后把這些內(nèi)容加上自己的分析整理成一個(gè)電子檔。用處等到飯局中領(lǐng)導(dǎo)喊你去買(mǎi)煙的時(shí)候，就能用上了。

2、飯局中的行為

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)喊你去買(mǎi)煙時(shí)，我們知道一般不是真的叫你去買(mǎi)煙，這時(shí)候你要給領(lǐng)導(dǎo)留足夠多與客戶(hù)的相處時(shí)間，10-30分鐘左右基本足夠了。

你在外面待的這段時(shí)間，就要用上你飯局前準(zhǔn)備好的電子檔文件了。

你要結(jié)合這半個(gè)飯局下來(lái)，你對(duì)客戶(hù)的了解以及去猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)與客戶(hù)聊的內(nèi)容，再結(jié)合你最開(kāi)始準(zhǔn)備的資料，綜合準(zhǔn)備出一份還算靠譜的分析文件，找到一個(gè)合理的機(jī)會(huì)，可以是飯局中，也可以是飯局后發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

如果你拿捏不準(zhǔn)你的資料的準(zhǔn)確度，可以在飯局后對(duì)客戶(hù)以及領(lǐng)導(dǎo)的目的有更深入的了解，再去修改發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

你想啊，領(lǐng)導(dǎo)剛剛談完一個(gè)隱秘且重要的事，隨后便收到了你的一些分析與客戶(hù)的一些詳細(xì)資料，你的行動(dòng)走在了他的前面，會(huì)讓他覺(jué)得你這個(gè)員工非常聰明，不僅愛(ài)準(zhǔn)備，還愛(ài)動(dòng)腦子，眼力勁也很足，下次有升職加薪機(jī)會(huì)的時(shí)候，大概率會(huì)重用你！

當(dāng)然，如果你完全猜不透領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)聊的是什么，你也可以在領(lǐng)導(dǎo)喊你去買(mǎi)煙之后，純粹的在外面待一段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)同樣會(huì)覺(jué)得你有眼力勁，但不會(huì)有提供資料那么驚喜。

3、飯局后的行為

千萬(wàn)不要以為你發(fā)完資料，這件事就完了，你最好還能去鞏固一下自己的勝利成果，并間接提醒領(lǐng)導(dǎo)你的付出。

比如飯局過(guò)后2-3天，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有和你聊你給的資料的事，那你就要主動(dòng)出擊，去和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)關(guān)于你資料的事，可以問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于自己提供的資料，有什么不合理，或者說(shuō)下次需要改進(jìn)的地方嗎，那你們可能會(huì)因?yàn)橘Y料的事情聊起來(lái)。

聊的過(guò)程中，你又可以透露出自己為了整理這些資料，吃了多少苦，說(shuō)間接一些。這樣聊不僅能避免領(lǐng)導(dǎo)忘了你給了他資料這回事，還讓他明白，你為了把這件事做好，事后付出了多少，這份忠誠(chéng)，又會(huì)增加他對(duì)你的好感。