“沒(méi)有全民健康，就沒(méi)有全面小康。”進(jìn)入新時(shí)代，習(xí)近平總書(shū)記高度重視人民群眾的身體健康，將全民健身作為全面建成小康社會(huì)的重要內(nèi)涵，上升到國(guó)家戰(zhàn)略的新高度。

在今年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《全民健身計(jì)劃（2021—2025年）》文件中曾提出，要廣泛開(kāi)展全民健身賽事活動(dòng)，提升科學(xué)健身指導(dǎo)服務(wù)水平，激發(fā)體育社會(huì)組織活力，促進(jìn)重點(diǎn)人群健身工作開(kāi)展，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)全民健身融合發(fā)展，營(yíng)造全民健身社會(huì)氛圍。

臺(tái)球作為一項(xiàng)對(duì)身心有著極大好處、便于不同年齡人群參與、安全系數(shù)高的運(yùn)動(dòng)，一直在我國(guó)的全民健身事業(yè)中發(fā)揮作用。丁俊暉等明星運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)示范效應(yīng)，則進(jìn)一步吸引人們開(kāi)始拿起臺(tái)球桿。當(dāng)下，臺(tái)球作為一項(xiàng)有益身心的健康運(yùn)動(dòng)雖已經(jīng)被越來(lái)越多的人們所接受并喜愛(ài)，但還是有很多希望能體驗(yàn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人因?yàn)楦鞣N不規(guī)范經(jīng)營(yíng)而無(wú)法得到與之相應(yīng)的消費(fèi)體驗(yàn)。所產(chǎn)生的效應(yīng)，則是全國(guó)十萬(wàn)多家臺(tái)球俱樂(lè)部有將近七成無(wú)法盈利。

市場(chǎng)占比高達(dá)95%的無(wú)品牌無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的單體俱樂(lè)部正承受著高昂的人力成本、不懂經(jīng)營(yíng)管理、單打獨(dú)斗等惡性情況，而阿K桌球，憑借自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式完美的規(guī)避了這一行業(yè)痛點(diǎn)。

阿K桌球以共謀發(fā)展和自我贏利的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)模式，著力提升臺(tái)球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)效率，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一體化解決俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、助教管理、成本控制、賽事籌辦等一系列問(wèn)題，所有阿K總部授權(quán)的管理員賬戶(hù)，均能在手機(jī)app中直觀看到實(shí)時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。將臺(tái)球俱樂(lè)部從單一的場(chǎng)地桌臺(tái)出租向多元業(yè)態(tài)文化綜合體轉(zhuǎn)變，打造集新業(yè)態(tài)、新空間、新體驗(yàn)為一體的臺(tái)球文化俱樂(lè)部和全民健身服務(wù)中心。目前，阿K桌球單個(gè)場(chǎng)館年平均營(yíng)業(yè)額過(guò)千萬(wàn)，投資回報(bào)率高達(dá)五成，為投資者帶來(lái)高額回報(bào)的同時(shí)，也為更多臺(tái)球消費(fèi)者者提供具有品質(zhì)保證的第三空間。

我國(guó)臺(tái)球行業(yè)必將經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)洗牌，淘汰掉落后及不合格的企業(yè)，并隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，未來(lái)我國(guó)臺(tái)球行業(yè)必將呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，將會(huì)向著高品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展。而阿K桌球極具創(chuàng)新力、服務(wù)力和規(guī)范性的運(yùn)營(yíng)模式，必將成為諸多入局者效仿、投資的首選目標(biāo)。