一心為民的村書記

——記濟(jì)南市長清區(qū)萬德街道馬套村黨支部書記肖舒榮

馬套村，濟(jì)南市長清區(qū)萬德街道最南端的一個(gè)小山村，全村546戶，1645口人，耕地面積1300多畝，山林面積7000余畝，先后榮獲“全國文明村”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”、“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”、“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”、“山東省先進(jìn)基層黨組織”、“省級(jí)文明村”、“省級(jí)旅游特色村”、“省級(jí)四德工程建設(shè)示范點(diǎn)”、“市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一個(gè)個(gè)榮譽(yù)為該村罩上了一層層耀眼的光環(huán)，透過這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)光環(huán)，都與一個(gè)人密不可分，他就是公而忘私、一心為民的村黨支部書記--肖舒榮，他也被推選為“出彩型”好干部。

馬套村地處偏遠(yuǎn)，交通不便，一代代人在這偏僻山峪過著貧窮、平淡的日子。他年輕時(shí)的夢(mèng)想就是飛出大山，于是在八十年代他白手起家，干起了石材加工的生意。2005年，看著小有成就的肖舒榮，父老鄉(xiāng)親推選他擔(dān)任村主任。面對(duì)鄉(xiāng)親們期盼的目光，他毅然放棄了經(jīng)營多年的石材廠，選擇了回村。他把自己每年盈利上百萬元的企業(yè)交給別人管理，僅此一項(xiàng)，他每年少收入50多萬元。他患有胰腺炎，每天都靠注射胰島素維持血糖值，在辦公室打吊瓶是常有的事……在村民眼里，肖舒榮就是個(gè)鐵打的漢子!面對(duì)全村1645名村民的重托，肖舒榮沒讓大家失望。他自擔(dān)任黨支部書記以來，心系群眾、勇于創(chuàng)新，以村黨支部建設(shè)為抓手，以“誠信、奮斗、實(shí)干、和諧”的馬套精神為支撐，帶領(lǐng)全村黨員干部通過創(chuàng)新實(shí)施“黨支部引領(lǐng)+合作社主營+電商平臺(tái)服務(wù)”三位一體的發(fā)展新模式，依托生態(tài)優(yōu)勢(shì)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，民生事業(yè)大提升。

2013年5月肖舒榮擔(dān)任了馬套村黨支部書記，他上任后通過召集兩委會(huì)全體干部、全體黨員和村民代表充分討論醞釀，研究制定了嚴(yán)格的村務(wù)工作制度、財(cái)務(wù)管理制度、和村規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，成立了黨員代表、村民代表以及民主理財(cái)小組等村民自治組織，并著手對(duì)村里的賬目進(jìn)行了全面清理、核實(shí)和公開。新兩委班子的一系列新舉措得到了群眾的初步認(rèn)可。為進(jìn)一步贏得群眾的信任和支持，肖舒榮又與群眾“約法三章”。

怎樣才能發(fā)展得更好，讓老百姓過得更好?肖舒榮日思夜想，很多天吃不好，睡不著。經(jīng)過多次邀請(qǐng)專家為村里發(fā)展把脈，發(fā)現(xiàn)馬套村背靠泰山，地勢(shì)相對(duì)較高，光照充足，土壤呈弱酸性，非常適合種植茶葉。在通過與村民廣泛討論的基礎(chǔ)上，村“兩委”決定把種植茶葉作為突破方向。由最初的發(fā)動(dòng)黨員骨干試種，到大戶帶動(dòng)，再到引導(dǎo)村民大面積種植，逐步從最初的十幾畝發(fā)展到現(xiàn)在的700多畝，已占到全村土地面積的60%以上，并帶動(dòng)周邊村形成了1700多畝的茶葉種植區(qū)，每畝茶葉年純收入達(dá)到3萬多元。為將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，由村黨支部牽頭，發(fā)動(dòng)19戶茶農(nóng)入股，成立了將軍山茶葉種植合作社，多方籌資180萬元，建成了茶葉加工車間，注冊(cè)了“馬套將軍山”、“馬套虹山”兩大品牌，迅速在市場走紅，成了“長清茶”的代表產(chǎn)品，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式進(jìn)行銷售，帶動(dòng)500多名茶農(nóng)增收200多萬。

在有了一定發(fā)展基礎(chǔ)后，怎樣才能更上一層樓?肖舒榮又開始探索帶領(lǐng)群眾致富的第二條道路--發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。為此他多次自掏腰包外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，上天津、下重慶、去沂南，去看人家的農(nóng)村發(fā)展。在他的提議下，2014年8月15日，村兩委召集全體黨員及村民代表大會(huì)，通過了“發(fā)展鄉(xiāng)村旅游”提議。2015年5月1日，濟(jì)南市長清區(qū)將軍山旅游度假專業(yè)合作社正式成立。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游遇到了資金問題，肖舒榮又拿出15萬元現(xiàn)金和一套房屋率先入股，吸引107位村民資金入股400多萬元，閑置房屋入股60余戶，形成了“黨支部+合作社+資金股東+房屋股東”的模式。

目前，已建成“一個(gè)中心，三大區(qū)域”的游玩格局，即游客接待服務(wù)中心、水庫游玩區(qū)、民宿體驗(yàn)區(qū)和茶葉采摘區(qū)。合作社按股分紅，具體分配模式為:村委會(huì)提營業(yè)收入的5%作為管理費(fèi)，利潤的60%分配給資金股東和房屋股東，剩余40%留合作社發(fā)展所用。這種分配方式，村民股東得到更大利益，讓群眾走上富裕之路，村集體也可以獲得收入。同年8月份，馬套村以“茶馬風(fēng)情”作為定位，融入“齊魯8號(hào)風(fēng)情路”一線六村集聚成片綜合開發(fā)建設(shè)，提升了馬套村的知名度和美譽(yù)度。截至目前，馬套村共接納八方游客8萬余名，旅游產(chǎn)值達(dá)1000余萬元。馬套村“茶馬風(fēng)情”特色鄉(xiāng)村游更帶動(dòng)了茶葉加工廠的收入，每年集體收入300萬元左右，村民年人均收入近3萬元。

在村集體發(fā)展的過程中，怎樣讓馬套村變的更美，讓村民們更有幸福感?也是一直縈繞在肖舒榮腦中的大問題。本著取之于民用之于民的原則，肖舒榮帶領(lǐng)村兩委一班人，使村內(nèi)街道全部實(shí)現(xiàn)硬化、綠化、美化、亮化和環(huán)衛(wèi)一體化，一舉獲得了“市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村”榮譽(yù)稱號(hào)。

為提高群眾的幸福指數(shù)，在教育孩子方面，成立了留守兒童關(guān)愛站，與山東女子學(xué)院合作，邀請(qǐng)大學(xué)生志愿者支教;高標(biāo)準(zhǔn)配置幼兒園和小學(xué)的教學(xué)設(shè)施，提升硬件質(zhì)量;每年舉辦六一兒童節(jié)聯(lián)歡會(huì)，提供小朋友展示才藝的舞臺(tái)。在照顧老人方面，成立村級(jí)幸福院，免費(fèi)為65歲以上的老人提供午餐;創(chuàng)新實(shí)施《馬套村子女養(yǎng)老金補(bǔ)貼辦法》，每月按時(shí)發(fā)放慈孝資金;投資19萬元改善村衛(wèi)生室醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施，免費(fèi)為60歲以上的老人健康查體。建設(shè)了集休閑、娛樂、健身功能于一體的近7000平方米的文體廣場，成立了將軍山演出隊(duì)，聘有專職舞蹈教師授課，每年國慶節(jié)、春節(jié)舉辦大型文藝匯演，努力豐富群眾的精神文化生活，自此村民的幸福指數(shù)不斷攀升。

肖舒榮常說:“讓馬套人感到自豪，是我最大的追求目標(biāo)?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。如今的他根據(jù)本村實(shí)際，修編了村居發(fā)展規(guī)劃，力爭十年內(nèi)把馬套村建設(shè)成為富而美、人人安居樂業(yè)、和諧幸福的新馬套鎮(zhèn)。