大山里走出來的“老兵企業(yè)家”雷根平

一一丹陽市老兵企業(yè)家商會(huì)秘書處調(diào)查記實(shí)

一、走出大山闖深圳

江蘇康鵬公司掌門人雷根平，四川瀘州人，1994年12月入伍于內(nèi)蒙古包頭武裝警察部隊(duì)，1997年退伍，臨退伍前，他一直在思索一個(gè)問題，回去干什么？在那里干？他想瀘州南靠云貴高原，山多地乏，交通不暢，發(fā)展受限諸多，他憑著在部隊(duì)錘煉的膽略和意志，決心到改革開放的最前沿深圳特區(qū)去闖闖，1997年到深圳后先后干過酒店?duì)I銷，房地產(chǎn)管理，最終定位于物業(yè)，伴隨著深圳經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，一個(gè)新業(yè)態(tài)物業(yè)如雨后春筍般迅速興起，他所在的物業(yè)公司也風(fēng)生水起，效益頗豐。

二、搶占先機(jī)來丹陽

改革開放也帶來了內(nèi)地個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，充滿智慧的老板為了將物業(yè)的觸角向外延伸，走向全國，決定搶占先機(jī)，首先瞄準(zhǔn)了個(gè)體私營發(fā)展較好的江蘇丹陽（丹陽是全國首批撤縣建市的城市）。雷根平說：2000年春天，深圳鵬基物業(yè)董事長(zhǎng)開車把我送到丹陽，把我往丹陽一擱，甩了一句話，“丹陽的物業(yè)市場(chǎng)交給你了，幾年后驗(yàn)證我的眼光”?，F(xiàn)在想想人有的時(shí)候是硬逼出來的，當(dāng)時(shí)剛來丹陽，人地生疏，兩眼抹黑，我租了一間屋先住下來，于是招慕了幾個(gè)退伍軍人，穿著統(tǒng)一的著裝，一大早邁著整齊的步伐穿梭亮相于古城丹陽的主要街道，成為一道吸人眼球的風(fēng)景線，我首先瞄準(zhǔn)了剛開發(fā)的溫州城小區(qū)，一有空，我就去看望老板，和他聊上幾句，，聊到深圳的物業(yè)等等，當(dāng)他了解到早上喊著響亮口號(hào)，跑步在大街主道上的就是雷根平團(tuán)隊(duì)時(shí)，他欣然答應(yīng)，溫州城的物業(yè)管理交給你了，我也不辜負(fù)老板的期待，干得賣力，干有思路，干出了成績(jī)。后又拓展了新世紀(jì)小區(qū)和眼鏡城二期工程物業(yè)管理，為深圳鵬基公司丹陽分公司開辟市場(chǎng)，站穩(wěn)了腳跟。

三、白手起家辦公司

這時(shí)的雷根平，為了展示自身的價(jià)值和能力，加之多年物業(yè)歷練的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，也看到丹陽如火如荼的城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，決定設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，他想好后，及時(shí)把自己的想法向老板匯報(bào)溝通，開通的老板不但沒有阻撓，而且積極支持我這個(gè)老兵創(chuàng)業(yè)，并表態(tài)“有困難找我”。于是，他在2007年把自己積攢的錢，加之向朋友借了30多萬，在丹陽市工商局注冊(cè)登記了丹陽市康鵬物業(yè)有限公司，注冊(cè)資金50萬，他說為何字號(hào)為“康鵬”，也就是不忘深圳鵬基的培育，傳承鵬基基因，永遠(yuǎn)感恩?？爹i開創(chuàng)了丹陽物業(yè)以法人公司命名的先河，便很快接到了芳草園小區(qū)，后巷濱江新城小區(qū)等物業(yè)管理業(yè)務(wù)，人員也逐漸擴(kuò)大到200多人，由于新業(yè)態(tài)物業(yè)的迅猛發(fā)展，僅丹陽幾年時(shí)間發(fā)展到了幾十家，這時(shí)的雷根平愈發(fā)感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力之大，必須要在做強(qiáng)做優(yōu)上動(dòng)腦筋，方能勇立潮頭，立于不敗之地。

四、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)立潮頭

物業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到安保、環(huán)保、綠化、消防、疫情防控等等諸多元素，雷根平是一名在部隊(duì)入黨的老黨員，堅(jiān)信黨建引領(lǐng)的作用，在公司成立了黨支部，彰顯隊(duì)伍先進(jìn)性，并與社區(qū)聯(lián)系，爭(zhēng)取社區(qū)資源和物業(yè)資源共享，和社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)新推行了“五線法”科學(xué)管理：一、突出黨建引領(lǐng)，凝聚黨員線。黨支部成員認(rèn)領(lǐng)區(qū)域樓棟，黨員認(rèn)領(lǐng)單元，每季開展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，提高樓棟居民安全感和歸屬感，提高物業(yè)管理的層次。二、突出居民主體，健全自治線。居民是社區(qū)的主體，公司配合社區(qū)網(wǎng)挌化精細(xì)管理，切實(shí)為居民提供專業(yè)化、個(gè)性化的社區(qū)服務(wù)。三、突出多元發(fā)展，壯大社團(tuán)線。配合社區(qū)圍繞文化、教育、關(guān)愛、人居等服務(wù)領(lǐng)域，聯(lián)系社會(huì)組織，發(fā)展興趣小組，調(diào)動(dòng)群團(tuán)組織，形成了“黨建引領(lǐng)，社團(tuán)助力，群眾參與”的物業(yè)工作格局，豐富了居民的業(yè)余文化生活。四、突出供需對(duì)接，發(fā)展志愿線。秉承“誠信創(chuàng)未來，合作贏天下”企業(yè)宗旨，配合社區(qū)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)營造起“全民參與管理，全民享受服務(wù)，全民提供服務(wù)”和諧共生環(huán)境。五、突出精準(zhǔn)高效，延伸服務(wù)線。配合社區(qū)通過亮化工程、改造工程、治理工程三大工程主題行動(dòng)，為居民提供更宜居的社區(qū)環(huán)境。雷根平的務(wù)實(shí)創(chuàng)新，壯大了自己，引領(lǐng)了丹陽物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的新方向，在丹陽形成了很好的口碑。他還主動(dòng)承擔(dān)了多個(gè)失管小區(qū)的物業(yè)管理工作，為丹陽文明城市、衛(wèi)生城市的創(chuàng)建作出了重要貢獻(xiàn)。在突如其來的新冠疫情出現(xiàn)后，他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在社區(qū)指導(dǎo)下，積極投身到疫情防控中，努力實(shí)現(xiàn)了所服務(wù)小區(qū)的“零疫情”目標(biāo)，被鎮(zhèn)江市住房和城建建設(shè)局評(píng)為“鎮(zhèn)江市物業(yè)行業(yè)新冠肺炎疫情防控先進(jìn)個(gè)人?！蓖瑫r(shí)，他積極吸納退役軍人就業(yè)，公司擁有退役軍人48人，他們?cè)诠惧憻挸砷L(zhǎng)，均成了公司的中高層和班組長(zhǎng)，由于工作出色，于2021年被鎮(zhèn)江市退役軍人事務(wù)局評(píng)為“鎮(zhèn)江市第一屆優(yōu)秀退役軍人創(chuàng)業(yè)之星”。（編輯：肖奎武）