前言：

淄博燒烤成為本輪五一假期最大的亮點(diǎn)，可以說，淄博燒烤是成功地引爆了這個(gè)假期的經(jīng)濟(jì)。而這個(gè)也為當(dāng)?shù)芈糜渭敖?jīng)濟(jì)帶來了巨大的收益。僅過去的三月份，淄博這個(gè)400萬人口就接待了接近800萬旅游人口，當(dāng)月經(jīng)濟(jì)總量躍居全省第三名。可以想象五一期間的數(shù)字肯定是三月份的數(shù)倍甚至幾十倍。但是有識之士在火爆的表面卻發(fā)現(xiàn)了其背后的深層次問題。

一、淄博燒烤引爆旅游消費(fèi)的原因

與其說淄博燒烤的成功是當(dāng)?shù)卣慕拥貧獾耐苿?dòng)所帶來的結(jié)果，我們不如說是老百姓在疫情三年壓抑了太久的一種情感的宣泄。

三年疫情，禁足不能出門，旅游更不要奢想，每天除了核酸就是核酸，去年12月份，疫情防控放開，所有的百姓走上街頭，總算吸到了久違的新鮮空氣。

但是靜下心來的人們卻發(fā)現(xiàn)，好像在現(xiàn)在的生活中缺少了某種東西，這種東西一時(shí)半會(huì)還不清楚是什么。

淄博燒烤的突然火爆，讓我們找到了這個(gè)困惑了三個(gè)月的問題的核心答案，原來我們?nèi)鄙俚氖且环N接地氣的煙火氣，疫情之后，我們眼睛所及都是暫時(shí)失去工作失去收入的迷茫人群、生意蕭條的無奈的攤販，在經(jīng)濟(jì)未完全復(fù)蘇的時(shí)候，整個(gè)社會(huì)都是這樣的一幅畫面，淄博燒烤的煙火氣點(diǎn)燃了老百姓心中壓抑了三年的導(dǎo)火線，是必然也是偶然，這點(diǎn)可能連當(dāng)?shù)卣谕苿?dòng)的前期都預(yù)想不到的。

更形象一點(diǎn)的描述就是，老百姓在這幾年的疫情的禁足之下，經(jīng)濟(jì)、情感、工作、生活都處于一個(gè)相對壓抑封閉徘徊迷茫的狀態(tài)，在防控措施放開后，并未得到宣泄，就像一個(gè)積蓄了巨大能量的火藥桶，淄博燒烤就剛好是投進(jìn)了火藥桶中的一點(diǎn)火苗，將之全部點(diǎn)燃爆發(fā)。

二、淄博燒烤還能火多久？

任何事物的爆發(fā)都有其規(guī)律及必然性，淄博燒烤也不例外，其必然性我們在上面已經(jīng)分析其原因，但是這種帶有偶然性質(zhì)的爆發(fā)性行銷，往往注定了其延續(xù)不會(huì)很長時(shí)間，這種行銷行為只是在某個(gè)時(shí)間段撬動(dòng)了杠桿里面的一個(gè)點(diǎn)引動(dòng)爆發(fā)，其周期一旦過去就會(huì)走下坡路歸于平靜。

應(yīng)該來說，在今年端午節(jié)假期、十一國慶黃金周，淄博燒烤還會(huì)繼續(xù)火一把，但是熱度不會(huì)超越五一，風(fēng)風(fēng)火火到年底基本也就歸于平靜。

當(dāng)然，淄博燒烤現(xiàn)象帶來的正面能量不容忽視也值得肯定，這個(gè)是值得大書特書的，畢竟，全國那么多城市，只有一個(gè)淄博真正走進(jìn)了老百姓的內(nèi)心，這就是成功，無論現(xiàn)在或者將來，淄博燒烤都會(huì)留下濃重的一筆。

三、淄博燒烤值得深思的問題

要了解淄博燒烤背后值得深思的問題，我們必須先看看這次淄博市政府為這個(gè)燒烤下了多少功夫和支持措施：

1、五一黨政機(jī)關(guān)全員不休假，下沉到基層充當(dāng)服務(wù)志愿者；

2、酒店一律不漲價(jià)，必須保持到5月底；

3、本地大量私家車主資源免費(fèi)接送外地游客；

4、外地車牌違章停車只通知不處罰；

5、外地人上桌吃燒烤，本地人蹲著吃燒烤；

6、各級政府部門全部聯(lián)動(dòng)服務(wù)所有來淄博的外地游客；

7、任何飲食行業(yè)不得隨意漲價(jià)，不得宰客，違者舉報(bào)屬實(shí)，立即查封停業(yè)。

如果我們只是看這些措施的表面，那就不會(huì)有任何感觸，甚至都會(huì)這么認(rèn)為，這些都是一樣的套路，為了政績而玩的花架子，實(shí)際上都沒有什么用。

有這種想法很正常，但是如果你去過淄博，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這次是玩真的，所有的措施都不是虛設(shè)的，沒有任何一個(gè)部門任何一個(gè)人敢于忽視這些措施。

這就是制度和措施的接地氣，這就是一個(gè)政府的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，這就是一個(gè)政府的執(zhí)行力。

反觀現(xiàn)在社會(huì)上的焦點(diǎn)問題，我們可以發(fā)現(xiàn)，城管的制度僵化和暴力執(zhí)法、職能部門的虛與委蛇敷衍辦事、城市管理的一刀切制度，諸如種種，其背后就是城市管理者的官本位意識的問題，執(zhí)政者并沒有站在為人民服務(wù)的角度去真正理解及解決底層百姓的問題。

我們一直在想這個(gè)問題，淄博燒烤背后究竟應(yīng)該給予其他的城市管理者一種怎么樣的啟發(fā)，本文的結(jié)尾，我們只能提煉出以下幾個(gè)問題，希望給予城市管理者一個(gè)可以思考的空間：

1、全國663個(gè)城市，為什么只有淄博做出這么接地氣的舉措？是瞻前顧后還是官本位意識作怪？

2、在暴力執(zhí)法屢見媒體的今天，為什么不能向淄博的做法看齊，真正為人民服務(wù)？

3、淄博燒烤模式成功，是否可以繼續(xù)復(fù)制到其他城市，推動(dòng)全國經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇？

4、在實(shí)體經(jīng)濟(jì)飽受電商沖擊的今天，是否可以有更多的提振經(jīng)濟(jì)的做法推動(dòng)城市煙火氣的氛圍？

淄博燒烤的模式成功，雖然是必然也是偶然，我們也想用幾句話來概括這個(gè)現(xiàn)象，還是網(wǎng)絡(luò)上的以下這幾句話最為精準(zhǔn)，也作為本文的結(jié)尾：

淄博，一個(gè)有溫度的城市

淄博，一個(gè)有煙火氣的城市

淄博，一個(gè)有人情味的城市

我們慕名而來，不遠(yuǎn)千里，沒有失望。

吃的不是燒烤，收獲的是哪個(gè)久違的氛圍，感受的是人間的至純的真情。

城市文明的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是且只能是：老百姓的安居樂業(yè)！

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