⊙ 作者 七爺 | 廣告營銷界（ID：iyxcom）

隨著Z世代成為消費市場的主力軍，年輕化大潮已經(jīng)席卷了各個行業(yè)。就連傳統(tǒng)家電行業(yè)也開始加入年輕化的行列，各種年輕化創(chuàng)意頻出。

但這些創(chuàng)意中，有的能真正穿透年輕人群，有的卻只是頂了個“年輕化”標簽， 到底什么樣的創(chuàng)意，才能真正打動這屆年輕人？

近日，廚電行業(yè)的高端品牌老板電器，再度發(fā)力年輕市場，結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品推出創(chuàng)意廣告片，就在年輕群體中引起了不小的聲量和情緒共鳴。

抓住用戶痛點

創(chuàng)意營銷觸達用戶心智

在用戶體驗感需求升級的當下，廣告創(chuàng)意想要不被用戶“自動屏蔽”，首先得滿足一條要素就是：傳遞品牌賣點之前，先想好如何吸引觀看興趣，如何創(chuàng)造愉悅的溝通體驗。

老板電器則用一系列的創(chuàng)意小短劇，通過場景化演繹出當代年輕人在生活中遇到的系列難題，并用產(chǎn)品給予了解決方案，可謂是步步都踩在了年輕人的需求上，成功引起年輕人的注意力。

當年輕人成為新手爸媽，困擾他們的不僅僅是育兒問題，還有孩子生活中的方方面面。在老板電器的這支短片中，便選用了育兒內(nèi)卷現(xiàn)狀下的“興趣”、“學習”和“長高”問題。

場景一：所謂“小灶開得好，人生起步高”，父母滿心滿意的為孩子謀劃各種興趣班、補習班，殊不知給孩子帶來的只有壓力，最終“興趣不再有趣，小灶開到泄氣”。

場景二：所謂“小灶開得多，入學領頭跑”，結(jié)果孩子每日每夜學習，最后“補課補到無力，小灶開到喪氣”。

場景三：所謂“小灶開的全，長高沒煩惱”，可惜羅馬不是一日建成的，小樹也不是一天長高的，孩子殫精竭力，結(jié)果“長高百般折騰，小灶開到乏力”。

內(nèi)卷時代，養(yǎng)娃不易。別讓“愛的小灶”，變成愛的難題。最終，老板電器通過劇情將內(nèi)容自然過渡到全家人的“飲食問題”。

一家老小，眾口難調(diào)。面對這一問題，老板電器重磅上市“老板親子三眼灶”，特設寶寶專屬小灶，精烹營養(yǎng)美味，解放家長們的育兒焦慮，這個小灶可以開。

傳統(tǒng)營銷時代要用戶主動搜索，而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，用戶潛藏在心的購物需求會被重新激發(fā)，這也意味著，品牌需要換一種營銷思路來吸引消費者，并在無形中讓用戶對品牌產(chǎn)生自然而然的情感連接。

縱觀老板電器此次的營銷創(chuàng)意，就是從年輕父母的真實需求出發(fā)，生動形象的還原了生活中遇到的諸多問題，并巧妙植入產(chǎn)品賣點，成功引發(fā)了年輕人強烈的共鳴感，也增強了品牌在用戶心中的感知度和認可度，為后續(xù)的品牌傳播奠定基礎。

公域、私域同步強勢傳播

高效觸達不同圈層人群

好內(nèi)容自帶傳播力。同樣，好傳播也能為好內(nèi)容影響力再添一把火。老板電器就在自帶好內(nèi)容的基礎上，圍繞年輕人的觸媒偏好，打造了一場廣泛又精準的數(shù)字化傳播種草。

01 打通品牌站內(nèi)資源，精準撬動品牌私域流量

隨著各大平臺的流量成本越來越高，品牌們紛紛將注意力轉(zhuǎn)向性價比更高的私域流量，謀求新的增量空間，并輔助品牌形象的塑造。

此次，老板電器就打通了品牌站內(nèi)資源，系列短片不僅在官方微信視頻號上發(fā)布，還在官方公眾號、官方微博等平臺同步上線，充分觸達精準用戶群體，第一時間讓創(chuàng)意廣告內(nèi)容在其私域流量池發(fā)酵。

老板電器此次產(chǎn)品廣告輕松愉悅的畫風和短視頻形式，本身也與這些平臺的氛圍高度匹配，借助社交化的內(nèi)容互動與傳播，這波創(chuàng)意既頗受真愛粉的好評。

02 外圍搭建矩陣式傳播鏈路，引發(fā)公域流量破圈種草

除了在官方平臺自傳播，系列創(chuàng)意廣告還在深度影響年輕人消費決策的抖音、微博、朋友圈等社交平臺上搭建傳播矩陣，形成了二次傳播場域，更深層次的內(nèi)容探討空間，同步加強產(chǎn)品的種草和教育，全面占據(jù)消費者心智。

同時，老板電器還邀請千萬級育兒博主@年糕媽媽傾情推薦，借助KOL的個人影響力，實現(xiàn)產(chǎn)品和創(chuàng)意的快速傳播，精準觸達目標群體。

回溯老板電器此次活動的整個傳播策略，采取的是“精準觸達+廣泛覆蓋”的投放模式，成功將私域和公域目標人群一網(wǎng)打盡。

以用戶需求為中心

產(chǎn)品、營銷雙重構(gòu)筑品牌價值

菲利普.科特勒曾指出：品牌應該將營銷中心轉(zhuǎn)移到如何與消費者積極互動，尊重消費者作為“主體”的價值觀，讓消費者更多參與價值創(chuàng)造。

回看老板電器此次的產(chǎn)品創(chuàng)意營銷，就會發(fā)現(xiàn)品牌正是從用戶需求出發(fā)，站在消費者的立場進行營銷傳播，潛移默化影響消費者對產(chǎn)品、品牌的選擇，完成心智植根。

首先，作為一個高端廚電品牌，老板電器始終關注著年輕人在廚房場景下不斷變化的需求，在產(chǎn)品上不斷打磨創(chuàng)新，致力于給年輕人帶來更優(yōu)質(zhì)的生活體驗。

其次，無論是私域流量的自傳播，還是公域流量的口碑傳播，老板電器都下沉到消費者的語境之中，積極讓他們參與到營銷傳播的過程，既構(gòu)建起品牌差異與價值護城河，也從創(chuàng)意視角為營銷圈重新定義了品牌與消費者的共生關系，使得品牌的傳播力與好感度達到效果最大化。

老板電器此次在雙十一的流量節(jié)點上，結(jié)合當代年輕父母的生活痛點，通過系列創(chuàng)意短片植入產(chǎn)品賣點，為年輕人提供解決方案，從而激發(fā)出年輕人的潛在消費需求。

同時，在社交媒體上進行廣泛傳播和強勢曝光，將廣告創(chuàng)意和產(chǎn)品信息滲透給目標用戶，形成完整的營銷閉環(huán)。

從老板電器的營銷中我們可以看出：品牌營銷以精準洞察年輕群體的需求為前提，產(chǎn)品以解決用戶痛點為目的，同步輸出品牌價值理念，最終才能更好的收獲大眾認同。

而這樣的邏輯，也十分值得其他品牌學習。

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