看到北大李植老師的一篇文章，差點沒把我逗笑....官方信息顯示李老師是力學與工程科學系副教授、流體力學學科點副主任。

文章自述了他自己跟門衛(wèi)糾纏的故事....

簡單說就是，北大施行了嚴格的門禁制度，就是要刷臉....他不想服從，于是開始是給看工作證，后來總是要耽誤時間煩了，就直接抬腿跨過閘機就過...

認識他的保安當沒看到，有些不明所以的就追，追上也不能咋的，確實是本校老師....

好笑在，李老師的文筆有趣：

等到下午從北大南門離開時，保安還要我刷臉，否則不打開閘機。我照例問：“出門還要這么麻煩？”回答：“怎么進的就怎么出?！薄乙木褪沁@句話，一抬腿就出去了，同時告訴他：“我就是這么進來的。”出了校門，保安一般不再管了，我不用第二次短跑。今年暑假的時候有過一次例外，我出門后保安不讓我走，然后就上演了一出拔河比賽，保安拽著我的背包不讓我走，我也反方向拽背包。好在背包的質(zhì)量不錯，拽了兩分鐘也沒拽壞。

這篇文章我轉(zhuǎn)發(fā)后，大多數(shù)朋友點贊并同意李老師是個妙人的評價，但有一位老友對此不太贊同，覺得你一個教授整天跟保安較勁做啥？有意見去找校長好了...

也有些道理，不過這點事找校長估計也沒啥用，校長有校長的考慮，比如安全問題啊，外來參觀的人太多干擾校園的問題啊等等等等...

有人說西方大學都是開放式的，有的連圍墻也沒有...這沒錯，所有的大學都是你抬腳就進，包括最著名的那些學府比如哈佛、耶魯、普林斯頓...

不少大學壓根沒圍墻，比如紐約大學。教室分布在各大樓里，有些大樓還有別的租客....

但國情也確實不同...我估計參觀這些大學的人數(shù)，跟想?yún)⒂^北大這種國子監(jiān)級別的人數(shù)也沒法比，人太多會不會影響教學和校園秩序？比如武大看櫻花，人多得能踏平武大...

據(jù)說，現(xiàn)在也不是隨便能進的了，上次有個武大老師跟我說，如果看櫻花季節(jié)我想去，他帶我進去.....下次可以去看看。

想了一下，好像南京最有名的大學好像也是這樣，上次去找一位老師，就需要用小程序預約，還要發(fā)給他們確認，然后用小程序產(chǎn)生的二維碼去掃才行...

我當時開玩笑說：你們大學的智力好像都用在管校門上了哈。

煩不煩呢？肯定煩，所以李老師煩不了，直接跨欄了。

不僅跨欄，還寫了文章?，F(xiàn)在不僅寫了文章，還寫了意見給學校，這下子總算不止為難保安了：12月5日，博主稱已經(jīng)將前面兩篇文章打印遞交給學校保衛(wèi)部，并建議刷卡入校、拆除出校閘機、自由出校。

挺有意思的，按道理說，大學是最自由包容開放的地方，自己大學封閉成這樣，還怪別人小院高墻？就算一個城市的校際交往都不方便的。

大學教授自己也覺得不方便。中南財經(jīng)政法大學法學博士、教授戴盛儀向新聞記者表示，大學校園本來就應(yīng)該是開放之地，封閉式管理是與大學開放的本質(zhì)相背離的。

戴老師說：“前段時間去另一個高校拜訪一下以前的導師，見見許久未見面的朋友，還得請老師走流程，登記姓名、車牌號預約入校，很麻煩。”戴盛儀稱，如果舉辦大型學術(shù)交流會議，還需要組織方錄入所有參會人員的個人信息及車牌號交給保衛(wèi)部，全部備案以后，車輛才能進入?！斑@不僅增加了各方的工作量，對校際的學術(shù)交流也造成了一定阻礙?！?/p>

當然，教授不是管理者，對于管理者來說，上述這些統(tǒng)統(tǒng)不重要，不出事才是最重要的。而且管理這個東西，手段一旦用了，就不太容易放下。放下，就有責任。反正自己又不會不方便，不如封著省點事了事....

現(xiàn)在這個事，終于被放上臺面了，還是那句老話，有些事不上秤四兩，上了秤千斤....

什么意思呢？就是對日益增多的安檢，包括封閉這一塊是否開始有所反思的問題....這個話題要說起來就不是那么有趣了，而是更大、更深、更復雜....也就是說，中國社會到底是有多少潛在不安定因素，才需要這么多的安檢措施。

而且，很多時候的安檢，老百姓是支持的，雖然他們未必清楚自己到底在支持啥。這跟社會內(nèi)在的張力，以及緊繃程度有關(guān)。

如果大家都是松弛的，自在的，那么自然很多東西是不必要的；

如果大家都緊繃起來了，全身不自在了，那么有些措施不僅放松不得，還要繼續(xù)加強。說到底，都是群眾的選擇罷了。

所以李植老師雖然妙，但我估計他的建議，是很難被采納的了。

（完）