民營企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分，是推進供給側結構性改革、推動高質量發(fā)展、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要主體。企業(yè)數(shù)量持續(xù)增多，總體規(guī)模持續(xù)增長。制造業(yè)領域民營企業(yè)更是實實在在的“主力軍和突擊隊”。現(xiàn)如今，民營企業(yè)的發(fā)展在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中遭遇了阻礙，隨著經(jīng)濟結構的調整和高質量發(fā)展的推進，在數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展的時代背景下，經(jīng)營模式落后的傳統(tǒng)民營企業(yè)將不斷被淘汰，新的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展使得民營企業(yè)在未來發(fā)展中加快了腳步。因此對民營企業(yè)當前面臨的困境，民營企業(yè)需要怎樣才能擺脫困境？我們總結了以下幾點：

民營企業(yè)的困境
（一）國際經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。
國際環(huán)境形勢復雜，地區(qū)邊緣沖突加劇，不確定性因素增大，部分民營出口企業(yè)必然會受到影響，出口企業(yè)配套或處在產(chǎn)業(yè)鏈上的民營企業(yè)也會受到拖累。在外部環(huán)境發(fā)生深刻變化、貿易戰(zhàn)持續(xù)的情況下，部分民營出口企業(yè)必然會受到影響，出口企業(yè)配套或處在產(chǎn)業(yè)鏈上的民營企業(yè)也會受到拖累。
（二）市場需求不足。
由于當前宏觀經(jīng)濟復蘇乏力，市場需求不足、產(chǎn)能過剩仍較嚴重，未來經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素增多，民營企業(yè)不知道向哪里投資，導致投資意愿下降。投資的賽道政策不明晰、地區(qū)沖突加劇資本市場動蕩、終端消費不振、人工成本上升、原材料價格高、物流成本居高不下等給民營企業(yè)投資帶來隱憂。
（三）企業(yè)水土不服
1、數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)轉型升級困難重重。我國經(jīng)濟發(fā)展進入轉型時期和高質量發(fā)展階段，民營企業(yè)在轉型升級方面存在許多問題。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術、工藝、產(chǎn)品、市場都已成熟，思維易固化而不易改變，在數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下變得水土不服。
2、不少企業(yè)經(jīng)營者熱衷于獲取短期利潤，一心想“賺快錢”，難以潛心去做核心技術的積累，在企業(yè)經(jīng)營過程中奉行拿來主義，在企業(yè)發(fā)展方面缺少傳承，對技術、人才、市場營銷、品牌打造等方面缺乏足夠的重視和投入，在脫實向虛的道路上漸行漸遠。。
3、企業(yè)管理方式和經(jīng)營體系相對滯后，配套協(xié)作水平較低，缺乏創(chuàng)新意識，數(shù)字科技水平相對落后，專業(yè)化生產(chǎn)、服務能力不夠，已逐步落后于企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐。民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級困難還表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡，缺少轉型所需的資金實力。

民營企業(yè)的需求
加大政策支持力度，提升企業(yè)發(fā)展信心。
信心比黃金重要，當前民營企業(yè)的關鍵需求就是相關部門持續(xù)加大對民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)、制造業(yè)領域民營企業(yè)的支持力度。
一是進一步減免企業(yè)稅收、社保繳納、用水用電用氣繳納等生產(chǎn)經(jīng)營成本，幫助企業(yè)渡過難關。降低相關政策適用門檻，讓更多政策向中小微企業(yè)傾斜；鼓勵有實力的企業(yè)把握政策契機擴大投資，為后續(xù)發(fā)展打下基礎，對于制造業(yè)領域企業(yè)擴建廠房等投資，在條件允許情況下進行支持；對于國家出臺的一系列涉企政策特別是減稅降費、支持民企融資等政策措施，按照智能化、便利化、規(guī)范化、標準化原則，從有利于落實的角度開展工作，盡量減少審批環(huán)節(jié)，確保各項惠企政策即出即行即見效。
二是引導金融機構在貸款利息補貼等方面給予有效扶持。鼓勵地方商業(yè)銀行等金融機構繼續(xù)下沉服務，加大信貸支持力度，健全融資增信支持體系，完善直接融資支持機制，激發(fā)民間投資活力，積極創(chuàng)新服務民營企業(yè)金融工具，拓寬融資渠道，發(fā)展普惠金融，降低融資成本。
三是有針對性制定政策，確保政策連續(xù)性、有效性兼具。從政策源頭靶向施策予以解決，通過出臺物流運輸費用補貼政策、支持同地區(qū)入市電費和國網(wǎng)電費一致等方式予以支持，提高企業(yè)家對于政策的預期性、獲得感和滿意度。

深入優(yōu)化營商環(huán)境，支持民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是加大科技創(chuàng)新投入力度，鼓勵民營企業(yè)參與到“卡脖子”技術的攻堅行動中鼓勵民營企業(yè)牽頭開展產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新，強化對民營企業(yè)加大創(chuàng)新投入的支持、補貼與獎勵力度。
二是助力民營企業(yè)破解專業(yè)人才匱乏問題。聚焦民營企業(yè)需求，廣泛集聚國際國內人才，貼近市場需求幫助民營企業(yè)攻克難題。鼓勵企業(yè)將經(jīng)營管理人才、科技創(chuàng)新人才與高素質技能人才擺到企業(yè)管理的核心位置，適應形勢變化要求，建立新的薪酬制度與股權制度，以人才為關鍵要素再創(chuàng)民營企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
三是為民營企業(yè)創(chuàng)造更多市場準入機會。在市場競爭中，特別是重點行業(yè)和領域，放寬民營企業(yè)的市場準入，鼓勵有條件的國企和民企加強資源整合、優(yōu)勢互補、高效協(xié)作，進一步轉變政府職能，深化“放管服”改革，推動營商環(huán)境迭代升級。

企業(yè)數(shù)字化轉型升級，打造數(shù)字化企業(yè)優(yōu)勢。
對于民營企業(yè)自身而言，要想加快提高企業(yè)的經(jīng)營能力，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，數(shù)字化轉型是一項必不可少的關鍵任務。民營企業(yè)首先要做的就是解放思想，改變以前的傳統(tǒng)經(jīng)營思維，利用新技術、探索新的生產(chǎn)經(jīng)營模式、融入數(shù)字化新場景。以實事求是的精神，以經(jīng)濟轉型升級為契機，以用戶需求為核心。著眼產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈轉型升級的新場景跟隨政策指引，數(shù)字化營銷作為切入點，搭建數(shù)字化營銷體系，探索企業(yè)新零售模式。加快建設數(shù)字化人才組織，注入高質量的、敢于挑戰(zhàn)新鮮事物的、追求發(fā)展的人才，才是對企業(yè)幫助最大的人才組織，這也是民營企業(yè)最需關注的一點。如今的社會已經(jīng)是全力面向數(shù)字化，數(shù)字化改革是中國乃至世界向前發(fā)展的目標和方向，民營企業(yè)只有跟上時代步伐，發(fā)展適合企業(yè)自身的數(shù)字化建設，才能在未來面向數(shù)字化經(jīng)濟浪潮時，立于不敗之地。