保利發(fā)展的「三號(hào)人物」被調(diào)走了。

董小姐獨(dú)家了解到，保利發(fā)展黨委副書(shū)記、董事胡在新已調(diào)任保利置業(yè)任總經(jīng)理。保利集團(tuán)人力資源管理中心主任張方斌調(diào)任保利發(fā)展，大概率接管胡在新的人力條線等相關(guān)工作。目前這一消息尚未對(duì)外公開(kāi)。

多位保利的朋友說(shuō)，胡在新與張方斌都已經(jīng)各自到崗了。

胡在新在保利發(fā)展多年，是保利「元老」，被市場(chǎng)稱(chēng)為「保利發(fā)展的三號(hào)人物」——級(jí)別僅次于保利發(fā)展董事長(zhǎng)劉平、總經(jīng)理周東利。在公司公告的高管序列里，胡也處于第三位。他在內(nèi)部地位很高，在任時(shí)，主要負(fù)責(zé)保利發(fā)展的人力、黨群工作，還是保利發(fā)展的首席品牌官。

這場(chǎng)調(diào)動(dòng)屬于高級(jí)別調(diào)動(dòng)。

去年11月，保利置業(yè)總經(jīng)理王健忽然辭任，此后就一直空缺。

四個(gè)月后，補(bǔ)位者來(lái)自保利發(fā)展。據(jù)董小姐了解，在調(diào)任之前，保利集團(tuán)已經(jīng)到保利發(fā)展考察了一段時(shí)間，主要就在考察保利置業(yè)總經(jīng)理人選。

有趣的是，保利發(fā)展和保利置業(yè)內(nèi)部流動(dòng)并不頻繁，但高層出現(xiàn)過(guò)互調(diào)的情況。???

原保利置業(yè)董事總經(jīng)理兼執(zhí)行董事王健，最早也是從保利發(fā)展調(diào)過(guò)去的。2019年，王健辭去保利發(fā)展副總經(jīng)理職位，赴任保利置業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)及管理。?????????

同一年，原保利置業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心、產(chǎn)品管理中心總經(jīng)理張艷華，也調(diào)任了保利發(fā)展任副總經(jīng)理。?

表面上看，保利發(fā)展和保利置業(yè)都是同級(jí)子公司，現(xiàn)在，從保利發(fā)展管理層調(diào)任保利置業(yè)二把手，胡在新屬于穩(wěn)中有升。

但是，內(nèi)部的朋友都說(shuō)，保利置業(yè)比較復(fù)雜，也不好做。「還有一個(gè)存在感很強(qiáng)的董事長(zhǎng)?！?/p>

胡在新今年55歲，營(yíng)銷(xiāo)出身，加入保利已有26年。歷任保利發(fā)展銷(xiāo)售部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、助理總經(jīng)理兼品牌管理中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理。在調(diào)走之前，他是保利發(fā)展黨委副書(shū)記、董事，在公司內(nèi)部分管黨群、品牌、人力。

在人力條線，他很有話(huà)語(yǔ)權(quán)。主抓保利發(fā)展的人力梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、考核等等。胡在意細(xì)節(jié)，抓得很細(xì)，善抓各種矩陣與人才盤(pán)點(diǎn)，包括敬業(yè)度、自驅(qū)力等等，設(shè)置了許多難量化的指標(biāo)。而這個(gè)風(fēng)格，有時(shí)會(huì)讓公司內(nèi)部感到壓力山大。內(nèi)部有聲音說(shuō)，「他會(huì)細(xì)到讓人力口都emo了?！?/strong>

因?yàn)槭且痪€營(yíng)銷(xiāo)實(shí)干出身，在公司內(nèi)部，他也多次表達(dá)過(guò)不喜歡分銷(xiāo)、渠道的傾向。

保利內(nèi)部大多認(rèn)為胡的風(fēng)格相對(duì)獨(dú)特。許多保利的朋友告訴董小姐，胡在新是那種可以不用刀子頂著大家干活的人，他主要是溫柔地推著人干活。

在一些內(nèi)部場(chǎng)合，胡給人的感覺(jué)就像「裹了一床棉被的坦克」，不怒自威，他的管理會(huì)讓人覺(jué)得「溫柔又不容拒絕」。?

作為保利發(fā)展的三號(hào)人物，此去保利置業(yè)任二把手，會(huì)面臨何種局面？

作為保利集團(tuán)旗下的兩家子公司，保利發(fā)展和保利置業(yè)的關(guān)系曾經(jīng)很微妙。

早年，一個(gè)城市里曾出現(xiàn)過(guò)兩個(gè)「保利」，后來(lái)，保利集團(tuán)出面調(diào)停，主張大家分封而治，在每個(gè)區(qū)域都給保利發(fā)展和保利置業(yè)各自劃分勢(shì)力范圍，倡導(dǎo)大家各憑本事。從那之后，各個(gè)區(qū)域就犬牙交錯(cuò)，各有「保利」。

之后的故事是，保利發(fā)展乘風(fēng)而起，壯大起來(lái)，相比之下，保利置業(yè)的規(guī)模落了下風(fēng)。今年初，保利發(fā)展公布2023年簽約金額是4222.37億元。而保利置業(yè)23年全年銷(xiāo)售額是536億元。

這個(gè)規(guī)模相當(dāng)于保利發(fā)展的八分之一。??????

但在集團(tuán)內(nèi)部，兩家子公司其實(shí)一直平起平坐，沒(méi)有資源高下之分。保利置業(yè)在氣勢(shì)上也一直不服輸，底氣很足。局勢(shì)很耐人尋味。

分城市開(kāi)發(fā)之后，兩家公司整體業(yè)務(wù)區(qū)別不大。區(qū)域選擇上，一般都會(huì)相互避開(kāi)業(yè)務(wù)范圍。

可是，現(xiàn)在地產(chǎn)行情下滑，可做的城市越來(lái)越少，區(qū)域收縮也是在所難免。

過(guò)去一段時(shí)間，保利發(fā)展和保利置業(yè)已經(jīng)在一些地方出現(xiàn)了業(yè)務(wù)重疊。比如廣州、深圳、蘇州等地。他們的解決辦法是，一旦產(chǎn)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就上報(bào)到保利集團(tuán)，一切交由集團(tuán)來(lái)分配。

董小姐曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)傳言，當(dāng)時(shí)傳說(shuō)保利發(fā)展可能和保利置業(yè)合并，但傳言始終未有落地，后來(lái)聽(tīng)聞此中有人阻撓，此事不了了之。????????????

現(xiàn)在想來(lái)，這幾年，保利發(fā)展和保利置業(yè)在高層人選上互通有無(wú)，大概體現(xiàn)了集團(tuán)想要一視同仁的意思。???????????????????

保利發(fā)展這邊，已經(jīng)越來(lái)越卷。去年上半年，很多地方管理層被降級(jí)，起立坐下，到了下半年，。?????????

在地產(chǎn)收縮態(tài)勢(shì)下，保利發(fā)展出身的胡在新，前去保利置業(yè)，會(huì)帶來(lái)哪些化學(xué)反應(yīng)，他到底帶著什么使命，要解決的頭號(hào)議題是什么？

未來(lái)保利旗下這兩家公司的關(guān)系，會(huì)朝著什么方向整合，都是大家很關(guān)心的話(huà)題。????

董小姐會(huì)持續(xù)關(guān)注。

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