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我用AI開(kāi)咖啡館,10平月入6萬(wàn)

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AI也是生產(chǎn)力?

撰文 | 馬舒葉

編輯 | 王靖

抱著低成本創(chuàng)業(yè)的心態(tài),阿杰(化名)在廣東佛山,開(kāi)了一家用AI設(shè)計(jì)日?qǐng)?bào)的報(bào)刊亭咖啡館。而剛剛開(kāi)業(yè)不到2個(gè)月,阿杰便拿下了每月6-10萬(wàn)元的營(yíng)收,去年一整年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到70萬(wàn)元,投入?yún)s僅有10萬(wàn)元。

在此之前,阿杰從未有過(guò)開(kāi)咖啡館的經(jīng)驗(yàn)。

2020年,做服裝設(shè)計(jì)的阿杰,從韓國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè),自己動(dòng)輒200平的服裝買手店卻一直生意慘淡,虧損50多萬(wàn)。于是,2022年7月,阿杰選擇了面積不大的報(bào)刊亭,決定跨界開(kāi)一家咖啡店。開(kāi)店之初,阿杰便希望在自己的“咖啡日?qǐng)?bào)”店里,增加些不一樣的東西?!巴瑯拥膬r(jià)格,顧客可以買別人的咖啡,為什么一定要買我的咖啡呢?所以一定要給顧客,加一點(diǎn)不一樣的東西。”

基于這樣簡(jiǎn)單的認(rèn)知,阿杰想為來(lái)買咖啡的顧客,用AI工具做一份報(bào)紙。這份報(bào)紙,封面將完全用midjourney設(shè)計(jì),內(nèi)容還會(huì)囊括當(dāng)天熱搜、潮流藝術(shù)家的介紹,咖啡文化的普及等。

圖/用midjourney設(shè)計(jì)咖啡日?qǐng)?bào)

來(lái)源/阿杰提供

從零起步,用了不過(guò)2個(gè)月的時(shí)間,阿杰靠著讓顧客“拿著咖啡看報(bào)紙”的創(chuàng)意,摸索出一套低成本的獲客方式,剛開(kāi)店就拿到了日銷2000元的好成績(jī)。

2024年,97年的阿杰已經(jīng)開(kāi)了“咖啡日?qǐng)?bào)”分店,并募集主理人,希望年底能開(kāi)出100家店。除了會(huì)用AI設(shè)計(jì)日?qǐng)?bào)封面,阿杰也開(kāi)了一家設(shè)計(jì)公司。他不僅將設(shè)計(jì)方案的前期效果呈現(xiàn)完全“外包”給了AI,同時(shí)還能用AI舉辦展覽。在“不賺錢”的咖啡賽道,阿杰顯然憑借AI闖出了一條新路子。

10萬(wàn)投入的咖啡館,一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)70萬(wàn)營(yíng)收,這不是爽文,而是2023年發(fā)生在咖啡賽道的真實(shí)故事。

2022年,疲憊于動(dòng)輒數(shù)百平的潮牌店,持續(xù)虧損近50萬(wàn)后,阿杰只希望能夠找到一個(gè)新的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

此前,2018年畢業(yè)后,阿杰隨早已在韓國(guó)定居的家人,去韓國(guó)做了一名時(shí)裝設(shè)計(jì)師。2020離韓回國(guó)后,他謹(jǐn)慎選擇了擁有成熟服裝產(chǎn)業(yè)帶的廣東佛山,但過(guò)去三年的承壓下,阿杰重投入的大服裝店,只能勉力支撐。

2022年7月,阿杰走遍了佛山的寫字樓區(qū)域,最終把地址選在了佛山萬(wàn)科商業(yè)區(qū)。在看到寫字樓底下,一間不過(guò)10平米的報(bào)刊亭時(shí),阿杰有了一個(gè)新想法,“為什么不開(kāi)一間咖啡日?qǐng)?bào)亭呢?”盡管報(bào)紙?jiān)缫驯粫r(shí)代淘汰,但“喝著咖啡看報(bào)紙”,卻仍然有趣。

前期投入不過(guò)12萬(wàn),阿杰僅用不到一個(gè)月,就將報(bào)刊亭改造完畢。這讓阿杰的咖啡創(chuàng)業(yè)不僅有了噱頭,而且僅有兩三個(gè)座位區(qū)的狹小空間,還可以大大節(jié)省成本。

盡管從未涉足過(guò)咖啡領(lǐng)域,但在韓國(guó)工作的2年期間,原本從來(lái)不喝咖啡的阿杰,不僅開(kāi)始每天一杯咖啡,他也觀察到,在咖啡內(nèi)卷激烈的韓國(guó),不單店鋪裝修求新求異,主打讓顧客拍照“出片”,不少店鋪還會(huì)打出巨大的“1L咖啡”、需要咖啡師進(jìn)行半表演制作完成的新式特調(diào)等等,吸引顧客打卡。

這讓阿杰在開(kāi)業(yè)初就堅(jiān)定,要想在萬(wàn)科商業(yè)區(qū)的咖啡店里殺出重圍,保障基本出品之外,應(yīng)該通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)意,為顧客提供更多的情緒價(jià)值。

“一杯咖啡,一份日?qǐng)?bào)”,阿杰的咖啡日?qǐng)?bào),剛剛開(kāi)起來(lái),就實(shí)現(xiàn)了日入2000元。隨即阿杰在廣州東山口,聯(lián)名FOAMING around 開(kāi)啟快閃活動(dòng),當(dāng)天就賣出了近500多杯,日入近萬(wàn)元。就這樣,“拿著咖啡看報(bào)紙”的咖啡日?qǐng)?bào),在佛山一躍,成為了網(wǎng)紅店。

圖/咖啡日?qǐng)?bào)和報(bào)亭咖啡館

來(lái)源/阿杰提供

不過(guò),盡管每晚設(shè)計(jì)封面,抓取內(nèi)容,第二天店員用店鋪印刷機(jī)打印,阿杰很快跑通了快速獲客的流程。但由于日?qǐng)?bào)具有時(shí)效性,每天更新腦洞大開(kāi)的報(bào)紙封面,就變成了一項(xiàng)不大不小的工作量。尤其是在人手緊缺的初創(chuàng)期,就在這時(shí),此前在抖音刷到的Midjourney的視頻讓阿杰有了新的靈感。

因?yàn)榇髮W(xué)專業(yè)是時(shí)裝設(shè)計(jì),阿杰很早便關(guān)注到了AI工具在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的表現(xiàn)。

第一次用Midjourney設(shè)計(jì)日?qǐng)?bào)封面時(shí),阿杰只輸入了“兵馬俑在海邊喝咖啡”,這在現(xiàn)實(shí)中絕不可能發(fā)生的場(chǎng)景,AI卻在幾秒內(nèi)迅速生成了好幾張圖片,“完成了優(yōu)秀設(shè)計(jì)師3-5天的工作量”,阿杰被驚艷了。

盡管有的圖片沒(méi)有倒影,有的兵馬俑的手指成了六根,但是通過(guò)不斷精準(zhǔn)描述,最后僅用30分鐘便定版。

從這一版封面海報(bào)開(kāi)始,阿杰便決定把更新日?qǐng)?bào)封面的工作量,完全交給AI。Midjourney也讓阿杰的創(chuàng)意,有了最低成本的實(shí)現(xiàn)出口。不用再擔(dān)心創(chuàng)意是否能落地,阿杰通過(guò)AI,兵馬俑能坐在海灘,邊曬太陽(yáng)邊喝咖啡;咖啡日?qǐng)?bào)能開(kāi)到海底、沙漠、熱帶森林。

開(kāi)店第一個(gè)月,靠著AI把咖啡店日?qǐng)?bào)開(kāi)成“時(shí)尚單品”,阿杰單店的營(yíng)業(yè)額超過(guò)9萬(wàn)元,2023年8月,阿杰關(guān)閉了所有服裝店。而這份AI創(chuàng)作的日?qǐng)?bào),也讓周邊白領(lǐng)的復(fù)購(gòu)率達(dá)到了58%。

咖啡日?qǐng)?bào)的常客大白,甚至在辦公室,專門有一個(gè)抽屜保存拿到的日?qǐng)?bào)。每次在樓下買完咖啡,她總喜歡和“飯搭子”,一起討論報(bào)紙上的當(dāng)日熱搜,遇到有意思的封面,還會(huì)拍照發(fā)到朋友圈,收獲一圈點(diǎn)贊。甚至,想摸魚(yú)的時(shí)候,刷手機(jī)過(guò)于顯眼,她會(huì)悄悄玩日?qǐng)?bào)內(nèi)頁(yè)的數(shù)獨(dú)小游戲,“拿著筆就不會(huì)被看穿”。

而拿著日?qǐng)?bào)回到公司的大白們,就這樣成為了“咖啡日?qǐng)?bào)”店鋪的代言人,不僅容易引發(fā)圍觀,還悄然完成了拓客。

當(dāng)?shù)蛢r(jià)9.9元咖啡和百萬(wàn)硬裝開(kāi)店,讓咖啡創(chuàng)業(yè)者內(nèi)卷加劇,咖啡店早已不是能賺快錢的行業(yè),而97年的阿杰,跨界創(chuàng)業(yè)到“卷生卷死”的咖啡賽道,不僅成功突圍,還打出了自己的品牌“咖啡日?qǐng)?bào)”,背后離不開(kāi)AI的助力。

阿杰的創(chuàng)業(yè),也并不局限于用AI開(kāi)一家咖啡店,除了咖啡生意之外,他也用AI工具開(kāi)起了設(shè)計(jì)公司。

在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)公司,設(shè)計(jì)師不僅承擔(dān)著大量的工作量,也是創(chuàng)業(yè)初期一筆不小的成本支出。阿杰則計(jì)劃用AI工具,讓他的小團(tuán)隊(duì)“變得更強(qiáng)”,在不擴(kuò)張人數(shù)的情況下,實(shí)現(xiàn)最多的工作產(chǎn)出。

有了日?qǐng)?bào)封面設(shè)計(jì)的“驚艷”在前,阿杰索性將設(shè)計(jì)方案的前期效果呈現(xiàn),完全“外包”給了AI。在需要向甲方講解設(shè)計(jì)思路,但方案采納結(jié)果還未知的階段,阿杰會(huì)通過(guò)Midjourney批量迅速生成,而AI的創(chuàng)意也讓團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師省去了大量的繁瑣工作。

甚至小到藝術(shù)節(jié)、咖啡節(jié)的名字,阿杰都會(huì)交給AI去想。“輸入我要做一個(gè)藝術(shù)節(jié),然后基于什么場(chǎng)景,能不能幫我想一個(gè)名字?”阿杰笑道,AI會(huì)迅速生成10個(gè)左右的名字,他選定名字后,又會(huì)根據(jù)名字讓AI提供一些主題靈感,包括藝術(shù)節(jié)需要做的故事包裝,這些都節(jié)省了阿杰的精力,也讓他往往能夠邊開(kāi)店,邊忙著策劃時(shí)尚展覽,還能兼顧快閃活動(dòng)。

也正是因此,阿杰從咖啡店延伸出的創(chuàng)業(yè)攤子越來(lái)越大,他的團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)有擴(kuò)張過(guò),正是AI讓阿杰始終保持了低成本創(chuàng)業(yè),“AI應(yīng)該讓我們變得更強(qiáng),而不是變得更大”。

圖/用AI策展

來(lái)源/阿杰提供

同時(shí),阿杰還會(huì)用AI舉辦展覽。三八婦女節(jié),阿杰就為廣東的一家商場(chǎng)策劃了女性主題的藝術(shù)展,當(dāng)天展出的所有照片全都為AI生成。

通過(guò)AI,阿杰可以讓象征女性力量的花朵,生長(zhǎng)在啞鈴上,生長(zhǎng)在垃圾車上、荒廢的土坑中,還能生長(zhǎng)在冰雪里,樹(shù)干上,AI又快又多的創(chuàng)意生成,讓阿杰成為了AI作圖的行走“安利機(jī)”。

不過(guò),一面是年?duì)I收70萬(wàn)的咖啡日?qǐng)?bào),一面是咖啡館的倒閉潮,齊卷9.9咖啡的熱潮,讓咖啡創(chuàng)業(yè)成了有苦難言的生意。

根據(jù)咖門數(shù)據(jù)顯示,2023年前9個(gè)月,新注冊(cè)的咖啡館相關(guān)數(shù)量約4.5萬(wàn)家,但注銷的咖啡企業(yè)達(dá)9825家,同比增長(zhǎng)58.95%。而根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截止2023年10月13日,僅咖啡賽道便關(guān)閉了3.5萬(wàn)家門店。

“投資100萬(wàn)開(kāi)咖啡店,半年虧了40萬(wàn)?!北本┆?dú)立咖啡館老板張凡道,2023年夏天開(kāi)業(yè)后,算上前期的裝修、咖啡師,再到后面持續(xù)的大眾點(diǎn)評(píng)、博主探店等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,咖啡館已經(jīng)成了吞錢的“無(wú)底洞”,“旁邊瑞幸9.9,庫(kù)迪8.8,價(jià)差太大,顧客不關(guān)心豆子好壞,干到今年夏天,我也要轉(zhuǎn)讓了?!?/p>

面對(duì)越來(lái)越內(nèi)卷的環(huán)境,從業(yè)者們?nèi)绨⒔荛_(kāi)始尋找新出路。

阿杰也感受到了低價(jià)咖啡的壓力。不過(guò),相比起降價(jià),他選擇效仿manner,推出“自帶杯減5元”的活動(dòng),不僅更加環(huán)保,也減少了包裝耗材,而因?yàn)橛肁I設(shè)計(jì)咖啡日?qǐng)?bào)的創(chuàng)意內(nèi)容,他的店鋪不僅盈利沒(méi)有下滑,第二家分店的月?tīng)I(yíng)收也穩(wěn)定在5-6萬(wàn)元之間,如今,他正籌備第三家分店,并計(jì)劃在年底,將咖啡日?qǐng)?bào),開(kāi)出100家。

圖/AI的咖啡日?qǐng)?bào)創(chuàng)意

來(lái)源/阿杰提供

與此同時(shí),每到五一、十一等節(jié)日,他還會(huì)被廣州不少商場(chǎng)邀請(qǐng)做咖啡日?qǐng)?bào)的快閃活動(dòng),“日營(yíng)收過(guò)萬(wàn)輕輕松松”,一場(chǎng)快閃往往持續(xù)近一個(gè)月的時(shí)間,光是快閃,帶來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)就近10萬(wàn)。

盡管阿杰開(kāi)出咖啡日?qǐng)?bào)后,有不少咖啡店鋪都效仿他給顧客提供報(bào)紙,阿杰也樂(lè)于將Midjourney等AI工具推薦給身板的朋友、同行。不過(guò),阿杰發(fā)現(xiàn),雖然在B站、抖音等平臺(tái),早已經(jīng)有了非常完整的AI制圖教程,下載工具和持續(xù)訓(xùn)練,都并不困難,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最重要的,是如何把AI放到自己的行業(yè)里去盈利。

面對(duì)模仿他做日?qǐng)?bào)的商家,阿杰則會(huì)在封面設(shè)計(jì)和內(nèi)容上更花心思,畢竟,“不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能想出在海邊喝咖啡的創(chuàng)意”,AI工具的使用門檻越來(lái)越低,怎么用AI設(shè)計(jì)出腦洞更大、更有趣味性的內(nèi)容,才是店鋪差異化的關(guān)鍵,而阿杰在日?qǐng)?bào)內(nèi)放入的數(shù)獨(dú)游戲,也很快成為了用戶們的心頭好,“每天早上前10單的用戶,都是沖著日?qǐng)?bào)的游戲內(nèi)容下單?!?/p>

相比起做咖啡,在供應(yīng)鏈和出品穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,阿杰選擇錯(cuò)峰“做內(nèi)容”,而如何在自己的店鋪內(nèi),像阿杰一樣用好AI工具,則成為了創(chuàng)業(yè)者們需要回答的新課題。

(文中阿杰、大白張凡為化名)

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