五一假期剛過(guò)，百度公關(guān)副總裁璩靜親自下場(chǎng)涉足短視頻領(lǐng)域，因其言論冷酷而現(xiàn)實(shí)，引起廣泛爭(zhēng)議，短短五天內(nèi)粉絲數(shù)激增至百萬(wàn)級(jí)別，同時(shí)被罵上熱搜，之后清空全部?jī)?nèi)容。對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)輿論場(chǎng)上分成贊同和批評(píng)兩派，最終，很多媒體認(rèn)為，此舉造成百度市值蒸發(fā)超60億。

5月9日凌晨，璩靜在朋友圈道歉。

因?yàn)榉治龃耸录谋磉_(dá)自己態(tài)度的觀點(diǎn)太多，為避免重復(fù)就不贅述了，但@紫竹商業(yè)評(píng)論 想從另一個(gè)角度分析一下：因?yàn)樽罱姆N種事實(shí)說(shuō)明——大佬們的網(wǎng)紅焦慮，正在改變媒體市場(chǎng)格局——新媒體時(shí)代，自媒體也是媒體，大佬的自媒體，就是大媒體。

01.百度公關(guān)一號(hào)位一次失敗的網(wǎng)紅探索？

網(wǎng)紅是什么？

是有足夠的話題性，話題足夠多，留給媒體、自媒體參與傳播的空間足夠多，受眾可以共情的點(diǎn)足夠多，自然引起全網(wǎng)更多人關(guān)注以及主動(dòng)的傳播，多家媒體主動(dòng)報(bào)道，多家自媒體主動(dòng)開始評(píng)論分析和質(zhì)疑批評(píng)，眾多網(wǎng)友開始深（人）挖（肉）網(wǎng)紅背后的全部信息，各種評(píng)（網(wǎng)）論（暴）鏡頭前的這個(gè)人……有贊同，有諷刺，有批判，有嘲笑，這就是一個(gè)普通網(wǎng)紅的全生命周期。

企業(yè)公關(guān)部門負(fù)責(zé)人想做網(wǎng)紅，一開始就應(yīng)該會(huì)對(duì)自身被反噬，以及為所在公司自身形象、甚至經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)背鍋，都有一定心理準(zhǔn)備，甚至應(yīng)該有預(yù)案，當(dāng)然，不一定一開始就有完美應(yīng)對(duì)方案，但至少論證過(guò)，而且，新媒體環(huán)境下，要的是隨機(jī)應(yīng)變、因勢(shì)利導(dǎo)的能力，這應(yīng)該是企業(yè)公關(guān)或品牌團(tuán)隊(duì)的基本能力。

比如，將錯(cuò)就錯(cuò)，某大佬網(wǎng)紅因賣車而與二手車商群體攪在一起，一點(diǎn)也沒(méi)實(shí)現(xiàn)向上鏈接的初衷，當(dāng)全網(wǎng)都嘲笑時(shí)，他全身心轉(zhuǎn)入二手車領(lǐng)域深耕，反而可能有一個(gè)全新市場(chǎng)空間。

而反觀璩靜這次網(wǎng)紅出圈之后，她現(xiàn)在的每一個(gè)私下或公開言論，都成了全網(wǎng)焦點(diǎn)，成了媒體和自媒體的流量來(lái)源。

所以，璩靜這次的網(wǎng)紅試水，哪一點(diǎn)預(yù)期沒(méi)達(dá)成？出圈沒(méi)成功嗎？能說(shuō)是失敗的嘗試嗎？

02.霸總們的網(wǎng)紅焦慮能否放下執(zhí)念？

霸總網(wǎng)紅，或許是從董明珠雷軍開始的吧？羅永浩俞敏洪等等，細(xì)數(shù)起來(lái)，已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)了，最近，又出現(xiàn)周鴻祎要學(xué)雷軍學(xué)董宇輝立志做網(wǎng)紅，之后賈躍亭宣布要打造網(wǎng)紅IP。

網(wǎng)紅，實(shí)際上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同打造一個(gè)IP，只是出鏡的人，因此成為公眾人物，要承受的太多，這才是素人容易成網(wǎng)紅的先天優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，也是素人成為網(wǎng)紅后很快隕落的原因，因?yàn)樾枰獦O強(qiáng)的心理承受能力。

不過(guò)，讓人不理解的，除去無(wú)意中成了網(wǎng)紅的霸總，主要是那些拼命想擠進(jìn)網(wǎng)紅隊(duì)伍的企業(yè)家和高管們——你們都這個(gè)年紀(jì)了，也曾經(jīng)或依然功成名就，占盡了之前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，現(xiàn)在的年輕人只能去網(wǎng)紅市場(chǎng)掙口飯，你們坐擁天量資本，有公司實(shí)體和有資金通道支撐，還要來(lái)和年輕人搶這個(gè)網(wǎng)紅市場(chǎng)的飯碗嗎？無(wú)論自帶流量還是你們自帶的“鈔能力”，再加上購(gòu)買的粉絲量和平臺(tái)流量扶持，對(duì)于現(xiàn)在白手起家的年輕人，都是降維打擊，如果依托流量?jī)?yōu)勢(shì)再開直播，那真的是年輕網(wǎng)紅們的噩夢(mèng)。

給年輕人留點(diǎn)生存空間吧。

03.大佬們的網(wǎng)紅焦慮與媒體市場(chǎng)洗牌

我開頭已經(jīng)說(shuō)了，自媒體也是媒體，霸總的自媒體也是媒體，當(dāng)發(fā)聲渠道平權(quán)化以后，霸總們紛紛披掛上陣做網(wǎng)紅背后，也將撼動(dòng)原有的媒體市場(chǎng)格局。

下一步，這些霸總網(wǎng)紅繼續(xù)發(fā)展，其IP賬號(hào)就可以平替媒體發(fā)布平臺(tái)，一般對(duì)外發(fā)布的企業(yè)信息，官方自媒體發(fā)布后，幾個(gè)霸總互相轉(zhuǎn)發(fā)、第三方視角評(píng)論，就可以達(dá)到傳播目的。至于其他媒體、自媒體，自發(fā)幫助傳播、評(píng)論，都不太影響傳播效果的大局。

所以，當(dāng)這些霸總自媒體的有效傳播性質(zhì)被充分利用起來(lái)后，整個(gè)媒體市場(chǎng)大洗牌才更明顯。

當(dāng)然，那時(shí)，媒體就只能回歸本源——靠自己生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品來(lái)生存，或者，盡快與自己能鏈接的受眾群體建立實(shí)質(zhì)性鏈接，或者，以一個(gè)新聞機(jī)構(gòu)身份，親自下場(chǎng)去網(wǎng)紅市場(chǎng)分一杯羹，都可能是新的出路。