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從前蘇聯(lián)到歐美:耐心資本如何塑造大國博弈格局

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賽格特約作者 熊志

到底應(yīng)該如何評估資本的價值?這是一個中國式的重大議題,也是一個全球性的歷史命題。

4月30日的高層會議提出,培育新質(zhì)生產(chǎn)力需要發(fā)展風(fēng)險資本,壯大耐心資本,引發(fā)諸多討論。不足一月后,一場名為“新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對話”的研討會由中國人民大學(xué)主辦。研討會的關(guān)鍵詞大體有三個:新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、耐心資本。與會嘉賓有國研中心原副主任王一鳴、社科院學(xué)部委員高培勇、人大經(jīng)院的劉守英院長等等。

這些專家們的討論回應(yīng)了高層所提出的基本邏輯——發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動科技創(chuàng)新,就必須發(fā)展風(fēng)險投資,壯大耐心資本。

在很大程度上,資本市場發(fā)展水平、金融體系效率的競爭已經(jīng)成為大國博弈的關(guān)鍵性因素。

沒有資本市場,蘇聯(lián)命運(yùn)早已被標(biāo)記

“要積極發(fā)展風(fēng)險投資,壯大耐心資本”。前不久的高層會議上,“耐心資本”的概念被提出來,作為金融領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語,這是它第一次出現(xiàn)在如此高規(guī)格的會議上。

為什么要在此時提出“發(fā)展風(fēng)險投資,壯大耐心資本”?在回答這個問題前,我們首先應(yīng)該弄清楚,資本它是如何促進(jìn)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。

提到“資本”二字,很多人會產(chǎn)生一種負(fù)面的聯(lián)想,認(rèn)為它嗜血逐利,“每個毛孔里都滴著血和骯臟的東西”。但事實上,恰恰是對利潤的追求能促進(jìn)各種生產(chǎn)要素的有效配置,提高生產(chǎn)效率,推動生產(chǎn)力的發(fā)展。

回顧歷史不難發(fā)現(xiàn),大國之間的博弈往往也是金融體系、資本市場的博弈,資本力量甚至能成為決定國運(yùn)的關(guān)鍵勝負(fù)手。

1694年,英格蘭銀行成立,幫助英國走向崛起

比如我們都知道,美蘇爭霸時代的蘇聯(lián)有著強(qiáng)大的科技實力。首顆衛(wèi)星上天、加加林首次太空飛行、“列寧”號核動力破冰船駛?cè)氡睒O……在蘇聯(lián)科技發(fā)展史上,類似的高光時刻不勝枚舉,它是蘇聯(lián)科技實力的象征。

但后面的故事大家都知道了。誕生了諸多突破性技術(shù)的蘇聯(lián),并沒有像美國那樣享受科技創(chuàng)新的紅利,駛上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。1991年,蘇聯(lián)這個國家解體,成為了歷史。

蘇聯(lián)的技術(shù)走在前沿,卻難逃國運(yùn)的折戟,其中當(dāng)然有多重因素,但有一點(diǎn)不容忽視:

蘇聯(lián)早期的科技發(fā)展,很大程度依賴技術(shù)轉(zhuǎn)移,尤其是美、德、英等西方國家的技術(shù)援助。在之后的自主創(chuàng)新階段,它的科技創(chuàng)新體系又是計劃式的,資金的流動受行政指令安排,自始至終沒有發(fā)展出一個成熟的資本市場。

中央財經(jīng)大學(xué)教授徐翔提出,創(chuàng)新活動具有極大的不確定性,包括政府在內(nèi)的任何主體都難以過早判斷研發(fā)或投資的成敗對錯。

相較于靠行政指令指哪打哪布局創(chuàng)新,市場化的資本,追逐利潤的本性,讓它有更敏銳的嗅覺去尋找前沿投資機(jī)會。成熟的資本市場有助于將資金、人才等要素投入到最具創(chuàng)新潛力和市場前景的領(lǐng)域。

于是,當(dāng)華爾街的投資者們開始研究芯片、計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)時,蘇聯(lián)的長官們還以為未來的世界拼的還是煤炭、鋼鐵和石油。沒有資本市場的蘇聯(lián),科技創(chuàng)新的巨輪也因此偏離了時代的航向。

更要命的是,蘇聯(lián)的科技成果被國有壟斷,只能停留于軍用層面,離商業(yè)化應(yīng)用遙遠(yuǎn),無法造福民眾,也無法通過產(chǎn)業(yè)化來變現(xiàn),進(jìn)而反哺研發(fā)創(chuàng)新的巨大投入,科技研發(fā)變成了源源不斷的燒錢,進(jìn)一步拖垮了蘇聯(lián)。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,歐洲資本過于耐心了

蘇聯(lián)的教訓(xùn)告訴我們,科技創(chuàng)新離不開資本市場的支持,要正視資本的作用。當(dāng)然,要讓科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益最大化,光有資本市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

現(xiàn)在,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國際競爭的重要賽場,而一個不爭的事實是,與中美相比,歐洲的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,出現(xiàn)了明顯的掉隊。全球市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司50強(qiáng)榜單很少能夠看到歐洲公司的身影。

這當(dāng)然不是因為歐洲的資本市場不夠發(fā)達(dá)。恰恰相反,它和美國一樣,也有著成熟的金融體系。問題就在于,它的資本太耐心了,投資偏好過于保守,風(fēng)險投資的規(guī)模和進(jìn)度都相對落后。

在歐洲的資本市場上,有一群強(qiáng)大的“國家隊選手”——主權(quán)財富基金。其中,以全球規(guī)模最大的挪威政府養(yǎng)老基金(GPFG)為例,它的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過了十萬億人民幣。

2023年,挪威政府全球養(yǎng)老基金全年浮盈22220億挪威克朗(1.5萬億人民幣)

在它的年報中,挪威政府養(yǎng)老基金醒目地提醒道,“我們的使命是為未來的一代代人守護(hù)和積累財富”。正因為是面向子孫后代的長期儲蓄基金,它更加注重長期收益,主要投資一些低風(fēng)險的項目,以保值增值為主。

前些年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)之時,一些創(chuàng)業(yè)者基本是“開局一張PPT”,就能吸引到投資人追著給錢,這樣的局面在歐洲相當(dāng)少見。

歐洲市場投資偏好的整體保守,除了主權(quán)財富基金對風(fēng)險的普遍厭惡外,還體現(xiàn)在風(fēng)投融資規(guī)模偏小上。

安永的一份調(diào)查報告顯示,在風(fēng)投開始爆發(fā)的2006年到2013年之間,美國的風(fēng)投總額為2546億美元,全歐洲的風(fēng)投總額卻僅為554億美元。

即便到今天,歐洲投資保守的偏好也沒有發(fā)生改變。一邊是主權(quán)財富基金的謹(jǐn)慎和耐心,一邊是風(fēng)投融資的規(guī)模不足。去年年初的數(shù)據(jù)報告顯示,歐洲風(fēng)投籌資規(guī)模,一度創(chuàng)下八年來的新低。

企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,在發(fā)展的早期,往往面臨著融資難的痛點(diǎn),風(fēng)險投資的存在能提供資金支持,發(fā)揮激勵創(chuàng)新的功能,幫助企業(yè)增強(qiáng)研發(fā)能力。

稀缺的風(fēng)投數(shù)量,保守的投資機(jī)構(gòu)、投資人,對于歐洲的那些科技型的初創(chuàng)公司來說,這意味著融資便利程度大打折扣。

沒有風(fēng)投資金來“扶上馬送一程”,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展少了一個重要的引擎,一些可能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命的的創(chuàng)新,可能在企業(yè)發(fā)展的早期,就被扼殺在了搖籃里。

豐沛的風(fēng)險資本與耐心資本,令美國科技遙遙領(lǐng)先

與歐洲對應(yīng)的是美國,美國的科技創(chuàng)新實力能位居全球頂端,背后離不開資本市場的繁榮。

美國有著成熟的風(fēng)投機(jī)制能為科技型初創(chuàng)企業(yè)提供足夠的融資支持,使這些企業(yè)能夠加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。而當(dāng)企業(yè)走上正軌,新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,也有巴菲特這樣的投資者,給它們源源不斷地提供耐心資本。

2008年9月,巴菲特旗下伯克希爾以每股8港元的價格在港股認(rèn)購比亞迪2.25億股股票。2023年10月,比亞迪股價升至每股238元

所以,資本市場是否成熟,能不能為科技創(chuàng)新提供重大幫助,并不是僅僅看資金的體量夠不夠大。

更重要的是,不同周期、風(fēng)險偏好的資本,能不能滿足不同類型的企業(yè),以及創(chuàng)新型企業(yè)成長的不同階段對資金的需求。

簡單來說,風(fēng)險投資篩選有潛力的企業(yè),提供研發(fā)資金和研發(fā)資源;耐心資本則以價值投資的定力,為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的資金支持。它們都不可或缺。

在這個角度上,不難理解政治局會議為何強(qiáng)調(diào),“要積極發(fā)展風(fēng)險投資,壯大耐心資本”。它是對資本價值的正面肯定,也是基于資本市場現(xiàn)狀的一種調(diào)整:

中國的資本市場經(jīng)過多年的發(fā)展,機(jī)構(gòu)數(shù)量、市場規(guī)模不斷提升,現(xiàn)在正在從規(guī)模發(fā)展走向結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的階段,要讓金融體系更多元化、多層次,不同偏好的資本相互協(xié)調(diào),各司其職。

尤其是對“耐心資本”的首次提及,它對應(yīng)的現(xiàn)實是,立足中長期投資,對風(fēng)險有較高承受力且對資本回報有著較長期限展望的資金,供給仍然存在短缺。

最近,新質(zhì)生產(chǎn)力的概念很火,科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,但創(chuàng)新活動往往研發(fā)投入大、周期長、風(fēng)險高,需要得到資本市場長期、穩(wěn)定的資金支持。像半導(dǎo)體行業(yè),一個“根技術(shù)”從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化,往往需要十年甚至更久。

此外,截至2023年7月,“專精特新”小巨人企業(yè)平均成立年限為16年,而我國中小企業(yè)平均壽命僅3年左右。這一數(shù)據(jù)也說明,以創(chuàng)新著稱的企業(yè)需要時間孵化,成長離不開耐心資本。

但過去一段時間,我們的情況似乎和歐洲相反,風(fēng)險投資融資規(guī)模不斷擴(kuò)大,但存在著資本市場短期行為多的問題,很多投資者就是奔著掙快錢去的。

耐心資本的不足,導(dǎo)致企業(yè)缺少長期陪伴,一些需要持續(xù)深耕的關(guān)鍵技術(shù)突破緩慢,被卡脖子,在大國博弈中受制于人。

由此,耐心資本的概念呼之欲出。它不是僅關(guān)注企業(yè)的短期收益狀況,而是著眼長遠(yuǎn),通過深挖優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的并長期持有,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,和企業(yè)共同成長。

耐心資本,是當(dāng)下中國的國之重器

耐心資本概念的提出,是解決中長期資金供給不足的痛點(diǎn),也是在引導(dǎo)投資走向長期主義——資本市場上的一些投資案例已經(jīng)說明,堅守長期主義,才能形成良好的科技創(chuàng)新生態(tài)。

中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示,騰訊、聯(lián)想、小米等25家大型民營企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)投資方式,投出了近400家國家級和省級“專精特新”中小企業(yè)。這些投資往往并不著眼于短期財務(wù)回報,而更看重長期收益和協(xié)同效應(yīng),有著鮮明的耐心資本特征。

據(jù)中國社科大教授江小涓的研究成果表明,數(shù)字平臺的創(chuàng)投資金是獨(dú)角獸企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)重要的來源,2021年中國獨(dú)角獸排名前100的企業(yè)中,近2/3的企業(yè)獲得過大型數(shù)字企業(yè)的投資,A、B兩輪中獲得過數(shù)字科技企業(yè)投資的比例占到近一半。

2013-2021年 傳統(tǒng)VC與數(shù)字企業(yè)CVC對外投資金額 圖表來源:江小涓演講PPT

比如,騰訊持續(xù)投資支持燧原科技,加強(qiáng)人工智能領(lǐng)域云端算力平臺產(chǎn)品和服務(wù)等核心業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)國產(chǎn)高性能AI芯片研發(fā)和商業(yè)化落地。

美團(tuán)投資支持未來機(jī)器人企業(yè),將人工智能、環(huán)境感知、深度學(xué)習(xí)、伺服控制等核心技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)無人駕駛領(lǐng)域……

平臺企業(yè)背后的社會資本力量,通過加大投資力度,為創(chuàng)新鏈條上的中小企業(yè)融資紓困,解決了企業(yè)創(chuàng)新周期對資金的長期需求,為一些需要持續(xù)深耕的硬科技突圍,打下了良好的基礎(chǔ)。

這也說明一個道理,資本并非如人們想象的那樣,眼里只有短期的利益。

盡管創(chuàng)新活動的不確定性極高,但中國的資本市場上,不乏有耐心和定力,愿意穿越周期和企業(yè)共同成長的長期投資者。

對國家而言,這些愿意重倉中國的資本,是真正的國之重器。

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