橫濱的夜幕下，我和老板抬著10根高爾夫球桿捆扎成的一根“管子”，一步步往酒店挪動。

這次公司去日本團建，我們接到了一個重大任務(wù)，替朋友代購10來根高爾夫球桿回去。老板精挑細選找到了一個離酒店最近的友都八喜（日本連鎖的體育、電子產(chǎn)品集合店），喊上在附近的我?guī)兔σ黄鹛Щ厝ァ?/p>

打車是不可能打車的。之前一天我們錯過了回住處的最后一班地鐵，幾個人只得深夜打車回來，看著計價器上飛滾的數(shù)字，胖胖的司機臉上笑意越來越明顯，我們的心也也越來越?jīng)�。這次再打車的話，這幾根球桿剩下來的錢，指不定就要送給日本司機師傅了。

回國那天，我們把捆扎好的球桿拆開，一根根裝進從國內(nèi)帶來的高爾夫球包里。帶著巨大的球包行李走到地鐵站，拖著它上了地鐵、換乘機場線，專門給它辦理超規(guī)行李托運，直到在國內(nèi)機場取回這件“大貨”才松了一口氣。

回頭一算，這些球桿差不多能省下來兩個人的往返機票+酒店費用，還算是一件“累并快樂著”的事情。但回頭想想，我在日本待了快一個星期，平均每天日行兩萬步，相當一部分時間都花在了買東西上，而且最關(guān)鍵的是，對比一下馬上到來的618，手里薅到的羊毛，好像越瞅越不香了。

日本代購，平等地折騰所有人

羽田機場熙攘的人群中，我在貨幣兌換機器上手忙腳亂。本來想兌換一萬日元坐地鐵的，但我手一抖，多敲了一個零。望著吐鈔口的10張福澤諭吉頭像，再想到把多余日元換回人民幣的手續(xù)費，我只好安慰自己，“來都來了”，還是得買點。

因為匯率和價格差的“雙殺”，銀座的LV、Chanel店里擠滿了講普通話的顧客，每個人手里都拎著些橙色、黑色的袋子，像是在搶白菜。奢侈品包的價格雖然美麗，但咱畢竟也只打算把9萬日元現(xiàn)金花完，還是買點更實惠的東西吧。

思來想去，還是“中產(chǎn)三寶”之一的始祖鳥沖鋒衣比較合適，相比國內(nèi)動輒5000+的價格，在日本買只需大約3500元。到時候吊牌一摘穿著就回去了，還不用像買包的人們一樣，過海關(guān)的時候膽戰(zhàn)心驚。

但是問題來了，其他來日本“掃貨”的人也是這樣想的。

如果說在日本代購高爾夫球桿是一種折騰，那么買“鳥”已經(jīng)變成了一種折磨。我跑遍了東京和橫濱可能有鳥的門店，每家店里都有中國游客在挑選衣服，而幾乎所有的熱門款，比如Beta Lt之類好看樣式，都只剩下了S碼的超小號，180斤的我實在是穿不了。

熟悉情況的朋友告訴我，其實始祖鳥和很多戶外品牌一樣，在日本遍地都是。但自從它在中國廣受追捧之后，鳥開始緊俏起來。為了防止黃牛倒貨，當?shù)氐拈T店一般只能一人買一件。

大部分鳥都被同樣來自中國的游客買走了，一些熱門款鳥的正常號碼，比如L、XL等等，一家店只要來了幾件，馬上被搶著買走了。

當“捕鳥”成了類似刮刮樂性質(zhì)的碰運氣，我只好退而求其次，買一件和始祖鳥同樣采用GORE-TEX材質(zhì)的日本本土品牌Montbell。不過在日本買這個牌子，相對國內(nèi)來說就沒有始祖鳥那樣劃算了，一件只省幾百塊錢。再算上在幾家店徘徊往返的地鐵費用和耽誤的時間，實在算不上“真香”。

在日本買熱門商品，大部分時間都像在開盲盒：你永遠不知道下一個門店還有沒有貨。比如我還打算買的羽毛球拍尤尼克斯100zz，如此小眾的領(lǐng)域，只要是被代購盯上的爆款，基本上每個店都沒有存貨。

單價更高的奢飾品店，店員有時會幫忙查詢其他門店的庫存，但需要幾重好運疊加：店員人好、你們英語都好、店里不忙，作為“萍水相逢”的游客，在大部分門店里，優(yōu)先級不會高過熟客和職業(yè)代購。

特別想買的不好買，在國內(nèi)找代購難以保證正品和時效性，還要面對物流上的各種不確定因素。日本“掃貨”的性價比，正在被多重風險削弱。

我在日本買，還能買貴了？

到了回國的日子，剛過羽田機場的海關(guān)就是一整層樓的免稅店，可以買到幾乎所有的日本“土特產(chǎn)”，從白色戀人之類的餅干伴手禮到煙酒、奢侈品包什么都有，黃、白、黑膚色的人們擠在一起，用最后一次采購，為日本之行查漏補缺。

在這樣的購物氛圍之下，除非馬上要趕不上飛機了，大部分人都會停下來買點什么。我想到還沒給朋友買伴手禮，之前送的海藍之謎她很喜歡，打算趁著匯率差再給她買一份當禮物。

免稅店銷售會講流利的中文，貼心地根據(jù)多少預算、什么膚質(zhì)來推薦，相比在店里費勁比劃的感覺絲滑多了。一瓶150毫升的海藍之謎精粹水不到850塊錢，比國內(nèi)SKP之類商場的禮盒裝便宜400多。我也像那些搶購LV的人一樣，就像撿了天大的便宜，買下了人生第二瓶海藍之謎。

不過，很快到來的618大促，讓我破了大防。

有天打開京東打算來次一鍵價保，[1] 看看能不能薅到差價羊毛，首頁赫然跳出來一款售價64開頭的海藍之謎同款精粹水，規(guī)格也是一樣的，再一看，上面還打著京東國際自營幾個字。我是京東Plus會員，連帶所有打折都算上，這款精粹水比羽田機場的免稅店便宜了整整400塊錢，只要444.31。

不可能，絕對不可能。我反復看了很久，確認它是京東自營店，確認了是一模一樣的規(guī)格，確認了是正品不是備件庫商品，最離譜的是，它發(fā)貨時效也很快，直接從國內(nèi)保稅倉發(fā)貨，到北京能做到隔日達。

本來以為到了貨幣貶值的日本，閉著眼買就能拿到618、雙十一的好價，萬萬沒想到，人肉背回的東西，竟然還買貴了。

我買貴的東西不只一瓶海藍之謎。京東國際自營能買到的日版OLED Switch，我在618期間使用plus會員到手只需要1574.9元，但在橫濱的友都八喜連鎖店，同款的售價退稅之后需要1650左右，比618大促又多花了將近100塊錢。

Switch的游戲卡帶也是如此，618期間的星之卡比、馬里奧賽車8、胡鬧廚房的DLC等大批游戲，都比日本實體店里的便宜幾十至上百元不等。

我只能暗暗慶幸，還好只是在日本換匯的時候多打了一個零，要不還不知要買貴多少東西。

而這種“小慶幸”，我在618期間越刷越明顯。在京東國際采銷直播間，我還發(fā)現(xiàn)了更多比日本便宜的東西，比如安熱沙防曬，能比日本遍地開花的美妝店里便宜不少。

京東國際靠什么“碾壓”日本代購

回國之后，日元的匯率又下降了一截，而且還在跌跌不休中看不到盡頭。望著穿在身上的Montbell，我還能安慰自己“早買早享受”；至于海藍之謎和其他買貴了的東西，因為日元的貶值顯得當時買得更貴了。

但跨國采購這件事，買貴了又沒有地方一鍵價保給退差價。所以，我只能勸自己就當鍛煉了身體，至少體會到了物理意義上滿載而歸的快樂。

跨境商品，比自己跨境采購還便宜，如此“不科學”的事情，京東是怎么做到的呢？

在京東國際采銷直播間，采銷主播們經(jīng)常對這個疑問給出解釋。其實，關(guān)鍵還是在于海外直采帶來的渠道和價格優(yōu)勢，相比消費者零敲碎打去日本購買，能獲得更有優(yōu)勢的“批發(fā)價”。批量采購的議價能力，很多時候能幫消費者把中日之間的零售價差填平。

此外，京東國際的跨境電商和履約模式，也能讓跨境購物跟國內(nèi)消費一樣“絲滑”。比如通過保稅倉發(fā)貨的方式，就能大大提升物流時效性。聽說今年京東618，超過85%的京東國際自營熱銷商品都能做到211次日達。

再疊加京東618期間漫天飛舞的優(yōu)惠券和補貼，結(jié)果是不用出國門就能享受到比海外低價更好的價格。

我咨詢了幾位在海外做代購的朋友，一個普遍的共識是，代購生意跟十年前相比難做許多。資訊的發(fā)達，帶來信息差的減少，國內(nèi)消費者幾乎已經(jīng)能實時掌握海外商品的實際售價；另一方面，像京東這樣平臺型玩家的集中入場，拿貨、議價、倉儲、運輸?shù)饶芰�，全方位碾壓代購個體戶。

對消費者而言，相比個體代購，大平臺的商品提供正品保障，更不用操心關(guān)稅、物流和退換貨問題，無論體驗還是價格，都是更優(yōu)選擇。個體代購的生存空間，只能轉(zhuǎn)向一小部分平臺尚未涉足的小眾需求，而在POP（第三方）商家進駐平臺，接受平臺的監(jiān)管后，代購的這一部分空間可能也會越來越小。

在日本的五金店，我們用剩下的最后一點現(xiàn)金買了風靡國內(nèi)裝修圈的某款網(wǎng)紅花灑，水壓大、功能多，還省水。買的時候為了比價，我們刷遍了全網(wǎng)電商平臺，確定了在日本買是最便宜的才把它買下來。

不出意外，618期間我刷到京東國際的POP（第三方）商家正在賣同款花灑，和在日本買相比大差不差。但這家店不僅可以方便地退換貨，還提供維修等全套服務(wù)。雖然沒有占到便宜，但這次我還挺高興的，畢竟就算它壞了，也找到了一個可以修的地方。

看到這里，很多朋友該問了，說了這么多又便宜又好的商品，你倒是上個鏈接��？

這就來了！不用去日本、不用辦簽證買機票，隨手掃碼進入京東國際618主會場，直達本文同款好物，看看京東比東京便宜多少 ? ? ?