這是一個充滿變化和顛覆的時代，沒有任何一種模式可以長存，也沒有任何一種競爭力永恒不變。為此，我們需要更多地學(xué)習(xí)，更多地提升自我價值。

2024年7月6日-7月8日，航美無漆實木“新增長模式創(chuàng)新”頂層設(shè)計共創(chuàng)會在鄭州航美總部拉開帷幕，航美無漆實木的中高層管理團隊及核心成員參加培訓(xùn)，從認(rèn)知背后的思維框架出發(fā)，到企業(yè)持續(xù)增長方法論的掌握，再到案例復(fù)盤，實效實戰(zhàn)，經(jīng)典重現(xiàn)！共同提升銷售專業(yè)技能、碰撞管理思路、解決經(jīng)營難題，全方位超越自我。

在主持人的開場下，會議于9:00準(zhǔn)時拉開序幕。航美無漆實木董事長于清亮先生作開訓(xùn)致辭，由衷的希望家人們在本次培訓(xùn)中學(xué)有所獲。

長松咨詢核心講師張三鴻老師，高級咨詢專家領(lǐng)銜擔(dān)綱，分享親手操盤的原創(chuàng)案例，揭曉四年營轉(zhuǎn)利 的成功路徑。深入講解了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、增長模式新路線、產(chǎn)品組織架構(gòu)、政策服務(wù)、營銷、創(chuàng)新優(yōu)勢等內(nèi)容。為學(xué)員精心賦能，打造實戰(zhàn)型團隊。

為了激勵學(xué)員互相交流學(xué)習(xí)，培訓(xùn)會伊始，就將所有學(xué)員分成三個戰(zhàn)隊，分別是火箭隊、銷冠隊、先鋒隊，隊伍之間進行PK比賽。分組進行探討，設(shè)計方案，一切從目標(biāo)出發(fā)，一切從瓶頸著手！用邏輯用事實說話，用數(shù)字驗證， 3 天 2 夜至少 5 輪商業(yè)模式迭代與咨詢，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略升級與績效突破！

課間精彩的團隊展示

長松咨詢白龍老師為學(xué)員精彩點評，不僅傳授方法，更是現(xiàn)場實操！不僅帶走一套高效工具和落地方法，更擁有一項本企業(yè)的決定性競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新戰(zhàn)略！

在完成所有課程培訓(xùn)后，終于迎來了培訓(xùn)會重頭戲--根據(jù)小組評分結(jié)果，給予現(xiàn)金獎勵。這場PK戰(zhàn)檢驗了大家三天以來的學(xué)習(xí)成果及收獲。

希望經(jīng)過此次培訓(xùn)打磨的銷售管理精英們，在航美無漆實木“新增長模式”共創(chuàng)活動中能手握“知識”的利刃直面挑戰(zhàn)，鋒芒畢露，贏占市場。