1933年6月，美國(guó)酒吧都在放一首旋律簡(jiǎn)單的口水歌。酒吧的客人大多是藍(lán)領(lǐng)。他們郁郁寡歡，唯獨(dú)這首歌能讓他們打起精神。

這首歌是迪士尼電影《三只小豬》里的插曲。美國(guó)文化界總結(jié)了它成為國(guó)民歌曲的原因：

注入了樂(lè)觀(guān)精神，鼓舞了黑暗中的美國(guó)人民。

趕上美國(guó)大蕭條的迪士尼，也是憑借這部造價(jià)4萬(wàn)刀的動(dòng)畫(huà)電影業(yè)績(jī)逆風(fēng)翻盤(pán)，它成了一家罕見(jiàn)的：

反周期繁榮的公司。

到了1952年，創(chuàng)始人華特·迪士尼召集了一幫他最尊重的藝術(shù)家、繪畫(huà)師、設(shè)計(jì)師。團(tuán)隊(duì)被命名為：

夢(mèng)幻工程。

夢(mèng)幻工程團(tuán)隊(duì)要做的事，是徹底改造傳統(tǒng)游樂(lè)場(chǎng)，提供一個(gè)干凈、友好的地方，讓大人和孩子都能夠放松玩耍。他們要為美國(guó)人造夢(mèng)。

第一座迪士尼樂(lè)園于1955年在阿納海姆市開(kāi)園。等到夏天結(jié)束，就接納超過(guò)了100萬(wàn)名游客。要知道，阿納海姆的全市人口也不過(guò)1萬(wàn)多。

后來(lái)的60多年里，他們又陸續(xù)在奧蘭多、東京、巴黎、香港、上海，放上了5座樂(lè)園。每一座都讓人眼前一亮，恍如夢(mèng)境。

更重要的是，迪士尼成了少數(shù)能穩(wěn)定銷(xiāo)售快樂(lè)和幸福的公司。不管世界多糟，這都是真正的剛需產(chǎn)品。迪士尼的發(fā)展史，甚至驗(yàn)證了一個(gè)定律：

世界越糟糕，人們?cè)饺菀紫嘈磐?huà)。

1

1983年，迪士尼第一次走出美國(guó)，到了東京。

讓他們做出這個(gè)決定，其實(shí)并不容易。日本當(dāng)時(shí)兩家最大的開(kāi)發(fā)商，三井和三菱，一次次登門(mén)拜訪(fǎng)，拿出了很多極具吸引力的條件。

為了說(shuō)服迪士尼團(tuán)隊(duì)，三菱把迪士尼的董事請(qǐng)到日本。用直升飛機(jī)載著他們，在東京上空繞了一圈：

富士山在那頭，山腳下，就是我們?yōu)榈鲜磕徇x的地兒。

即便如此，最后拿下了迪士尼卻是三井。迪斯尼不看好日本的市場(chǎng)前景。他們決定只承擔(dān)前期設(shè)計(jì)，而三井承擔(dān)所有工程和營(yíng)銷(xiāo)，并且每年無(wú)條件交門(mén)票收入的10%和商品收入的5%。

為了造樂(lè)園，三井填海造地，狠狠地出了一回血。拿下迪士尼，讓三井學(xué)會(huì)了一項(xiàng)其他開(kāi)發(fā)商學(xué)不會(huì)的能力，并最終成了三井的核心競(jìng)爭(zhēng)力：

場(chǎng)景營(yíng)造能力。

日后當(dāng)日本住宅產(chǎn)業(yè)日薄西山時(shí)，三井把從迪士尼學(xué)到的能力用在零售商業(yè)上，并最終走出虧損。

迪士尼能用混凝土造出來(lái)一個(gè)夢(mèng)幻樂(lè)園，秘籍是一本厚達(dá)七公分的：

工程手冊(cè)。

這本手冊(cè)里不僅是工程規(guī)范，還有廠(chǎng)商名錄。全世界的迪士尼，只和名錄里的廠(chǎng)商合作。

上海迪士尼建造時(shí)，迪士尼派出了大批工程師、技術(shù)顧問(wèn)。以園區(qū)的雕塑來(lái)說(shuō)，從初期細(xì)部設(shè)計(jì)圖、開(kāi)模、雕刻到成品，每個(gè)過(guò)程都必須通過(guò)審核。

到了成品環(huán)節(jié)，更是每件成品都要經(jīng)過(guò)三個(gè)人檢驗(yàn)，尺寸、造型、肌理，三個(gè)人全都點(diǎn)頭才算過(guò)關(guān)。

城堡上的一座炮塔，試作就花了一年半，砸了2600萬(wàn)。一個(gè)放在城堡背面的天鵝頭泥塑，幾乎沒(méi)有人會(huì)仔細(xì)去看，但依然要細(xì)節(jié)到毛孔，泥塑的眼神是否柔和、項(xiàng)鏈?zhǔn)欠褚倢毷�，甚至皇冠佩戴的位置，都要一遍遍調(diào)整。

木材要一百年還是三百年的紋路；風(fēng)化巖石的肌理該是什么效果。迪士尼的工程師要親眼看著供應(yīng)商拿出對(duì)比的樣品。

此外，施工材料的配方、配比，必須由迪士尼指定。美國(guó)總部不但會(huì)突擊中途取樣檢測(cè)，成品還須送第三方檢測(cè)。

一家和迪士尼合作了三座樂(lè)園的供應(yīng)商說(shuō)，他們?yōu)榱俗錾虾５鲜磕崴渲玫娜肆�，是其他案子的五倍。他們�(yōu)榱说鲜磕�，甚至在工廠(chǎng)配備了實(shí)驗(yàn)研究室，作為耐強(qiáng)度、硬度、腐蝕的測(cè)試。

在1963年的哈佛城市設(shè)計(jì)會(huì)議上，一位美國(guó)頭部開(kāi)發(fā)商就說(shuō)過(guò)：

當(dāng)今美國(guó)最偉大的開(kāi)發(fā)商，就是迪士尼。

2

浙江臺(tái)州，當(dāng)?shù)厝擞幸惶鬃约盒欧畹呢?cái)富文化。比如，結(jié)婚接親，第一個(gè)目的地是市政府，繞上三圈。然后才回家。

市政府就是臺(tái)州人自己的岡仁波齊，一生必須轉(zhuǎn)一次。

臺(tái)州依山傍海，可供發(fā)展的土地少之又少。臺(tái)州的市區(qū)椒江，最早就是個(gè)漁村，根本沒(méi)什么城市建設(shè)。也就是市政府那塊位置，房子最高最洋氣。馬路開(kāi)闊，草地豐滿(mǎn)，廣場(chǎng)寬敞又漂亮。

用時(shí)下最流行的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是：

好City啊。

這片對(duì)臺(tái)州人有特殊意義的土地，一直被政府小心翼翼捂著。去年，終于有地拿出來(lái)了。

拍地之前，臺(tái)州人就在心中鎖定了理想的房企，綠城是呼聲最高的一個(gè)。綠城也沒(méi)有辜負(fù)他們的期望，拿地后，綠城在這里放上了繼杭州、寧波之后的第三座：

鳳起潮鳴。

項(xiàng)目落地后，售樓處日常停滿(mǎn)了庫(kù)里南、奔馳大G和法拉利。甚至本地那些平時(shí)不怎么露臉的大企業(yè)家們也露面了。

企業(yè)家們買(mǎi)光鳳起潮鳴的30套超級(jí)平層，只用了10天。每一套都是2000萬(wàn)級(jí)別。在臺(tái)州，10套總價(jià)千萬(wàn)的豪宅里，就有9套來(lái)自鳳起潮鳴。當(dāng)?shù)厝硕颊f(shuō)，鳳起潮鳴成了臺(tái)州自己的：

民營(yíng)500強(qiáng)俱樂(lè)部。

讓臺(tái)州企業(yè)家們趨之若鶩的，是鳳起潮鳴的實(shí)景示范區(qū)。示范區(qū)是橫向約100米的大門(mén)，光是各式各樣的石材，就用了三十多種。

約15米挑高的入園大堂，連接泛會(huì)所，恒溫泳池、瑜伽房與私宴廳，直通約960平的下沉庭院。那是一線(xiàn)城市頂級(jí)豪宅都少見(jiàn)的尺寸。屋內(nèi)接的是fttr光纖，是綠城和華為合作的智能化住宅系統(tǒng)。

緊接著臺(tái)州，鳳起潮鳴來(lái)到了義烏。在外人眼里，義烏再怎么全球馳名，也還是個(gè)縣城。但綠城不一樣，他們打造了約2.3萬(wàn)方的體系內(nèi)最大全維示范區(qū)，更以非常獨(dú)特的“一軸兩園”為規(guī)劃底盤(pán)，中間是道路，兩邊分別是高層區(qū)與合院區(qū)。

這種巧妙的規(guī)劃，不僅創(chuàng)造約4000方的泛會(huì)所配套空間，更實(shí)現(xiàn)了地上地下雙重歸家動(dòng)線(xiàn)。地上的百年桂花樹(shù)和名貴的黑松，讓街景更風(fēng)雅；地下又以奢華酒店式環(huán)島車(chē)馬廳將兩個(gè)園區(qū)串聯(lián)，有分有合。

同時(shí)，約2000方的下沉庭院像兩顆明珠鑲嵌左右，他們?cè)谄渲性扉L(zhǎng)廊，放上疊石、溪流、飛瀑、古樹(shù)。

和全世界做生意的義烏老板們，對(duì)新鮮事物總是有最高昂的熱情；但他們也需要專(zhuān)屬定制的心理按摩，需要寄情于景，自洽人生。

在浙江，綠城把造房子這件事變成了夢(mèng)幻工程。房子不僅僅是舒適的住宅，還能夠提供：

情緒價(jià)值。

在鳳起潮鳴面前，精明的浙江人放下了一切顧慮，不再談?wù)劦箳旌筒顑r(jià)，只為一個(gè)理想的生活愿景買(mǎi)單：

人生圓滿(mǎn)、事業(yè)騰飛、內(nèi)心澎湃。

3

6月，綠城交出了一份很亮眼的半年度成績(jī)單：

浙江房地產(chǎn)操盤(pán)、流量、權(quán)益三榜第一。

有人算過(guò)，上半年浙江每賣(mài)出12套房子，就有一套是綠城的。在浙江最重要的兩個(gè)城市，杭州和寧波，綠城成為了市場(chǎng)占有率最高的房企；在其他八個(gè)城市，比如奉化、臺(tái)州、義烏、嘉興等，銷(xiāo)冠項(xiàng)目也是出自綠城。

并不是浙江發(fā)生了經(jīng)濟(jì)奇跡，也不是房地產(chǎn)突然回春，而是綠城突然迎來(lái)了一次產(chǎn)品大爆發(fā)，他們硬生生地以一己之力，“造”出了一個(gè)反周期的繁榮市場(chǎng)。

2023年，綠城做了一件沒(méi)人做的事情，在杭州的月依星河軒，他們不僅做了樣板間，而且把小區(qū)大門(mén)、中央景觀(guān)和主題景觀(guān)、地庫(kù)、架空層全部做好，才開(kāi)放售樓處，讓客戶(hù)幾乎可以做到所見(jiàn)即所得。

綠城內(nèi)部將其稱(chēng)為全維實(shí)景示范區(qū)，大家以為，這就是售樓處的極致了。

2024年，綠城把全維實(shí)景示范區(qū)做了全面升級(jí)，推出了2.0版本，這個(gè)版本梳理出了四處重點(diǎn)：

大門(mén)、下沉式庭院、泛主題會(huì)所、架空層。

這次升級(jí)，其實(shí)意味著綠城產(chǎn)品哲學(xué)的一次大轉(zhuǎn)變，大門(mén)、架空層、庭院和會(huì)所，以前在小區(qū)中是住宅的配角，但綠城認(rèn)為，他們是業(yè)主美好生活最重要的部分，甚至不亞于住宅本身。

義烏鳳起潮鳴的會(huì)所，集合了私宴廳、恒溫泳池、健身房、雪茄吧、商務(wù)桌球室等16大場(chǎng)景。

還有架空層，綠城把它硬是做成了一道超綱題。于是，杭州的桂月云翠，前所未有地放上了壁球館。臺(tái)州的鳳起潮鳴，有了桑拿房。而在義烏，甚至還有影院級(jí)影音室、保齡球館等。

以前綠城是賣(mài)房子，賣(mài)外立面和大陽(yáng)臺(tái)；但從2024年開(kāi)始，綠城逐漸變成了賣(mài)場(chǎng)景的一家公司。

甚至連大家都在做的雕塑，綠城也能做出新意。錦海棠僅僅用一個(gè)懸于門(mén)庭正中的海棠花瓣雕塑，就給了很多業(yè)主身份認(rèn)同感。

思維上的徹底轉(zhuǎn)變，造就了2024年浙江的綠城現(xiàn)象。把生意做到全世界的浙江老板們，其實(shí)不缺房子，國(guó)內(nèi)外的大平層和獨(dú)棟別墅，他們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)太多了。但走進(jìn)綠城的售樓處，他們還是會(huì)被征服。

好的產(chǎn)品，是真的有現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的。

否則你沒(méi)法解釋?zhuān)瑸槭裁春贾莸墓辞f明明已經(jīng)被唱衰，綠城的錦海棠卻能做到八次開(kāi)盤(pán)，八次售罄；為什么云城的熙海棠在一個(gè)無(wú)人駐足的板塊，就能做到一個(gè)月內(nèi)清盤(pán)；綠城的出現(xiàn)，往往自帶流量，甚至可以激活城市的一個(gè)板塊。

一塊已經(jīng)被無(wú)數(shù)開(kāi)發(fā)商犁了無(wú)數(shù)遍的土地，綠城卻總是能種出新品種，而且在各個(gè)價(jià)格段、面積段，都能做到不一樣。

下半年，綠城在杭州還有錢(qián)江世紀(jì)城項(xiàng)目，還有西興和數(shù)字商貿(mào)城項(xiàng)目，在寧波還有馥香園，嘉興有市中心的姚家蕩項(xiàng)目、余姚有譚家?guī)X項(xiàng)目、合肥有低密的蜀山項(xiàng)目、福州鼓臺(tái)的狀元項(xiàng)目，都很有看點(diǎn)。

就像游樂(lè)場(chǎng)，全世界有那么多人在做，但迪士尼仍然是世界上最快樂(lè)的地方。因?yàn)樵谶@個(gè)“魔法之國(guó)”里，內(nèi)容是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的。

迪士尼有工程手冊(cè)，綠城的工程手冊(cè)更厚。綠城的第一座鳳起潮鳴是在杭州，2020年，他們放上的主題意象是：

月與潮汐。

為了實(shí)現(xiàn)主題，場(chǎng)地、水景和互動(dòng)藝術(shù)裝置，都和潮汐變化有關(guān) 。

屏風(fēng)能在特定視角顯示出滿(mǎn)月效果�？筛袘�(yīng)的燈光，可以隨著力度呈現(xiàn)出不同月相的變化。

他們請(qǐng)來(lái)了給天目里施工的意大利混凝土團(tuán)隊(duì)，就為了能還原出一個(gè)模仿潮汐的水景裝置。水痕完全還原月相變化，需要八分鐘的時(shí)間。

鳳起潮鳴放上的這組陰晴圓缺，是要把月亮拉近到人們的生活里，讓人們獲得片刻的閑暇和愜意：

這簡(jiǎn)直就是給成年人造的童話(huà)世界。

現(xiàn)在，這種以往只有少數(shù)人能享有的配置，被綠城用在了更多項(xiàng)目上。2021年，浙江成了全國(guó)唯一的共同富裕示范區(qū)。從某種程度而言，這是大時(shí)代敘事里很重要的一個(gè)注解。

以效率為先的時(shí)代基調(diào)，已經(jīng)演進(jìn)到了公平。綠城是少數(shù)有意識(shí)并有能力去落實(shí)它的。綠城內(nèi)部，剛需和改善的分界線(xiàn)，已經(jīng)變得很模糊：

場(chǎng)景和感官是所有人的剛需。

現(xiàn)在，成年人也越希望有自己的童話(huà)世界。然后就是2024年上半年大家看到的這樣，浙江民間巨大的財(cái)富積累被極大地激發(fā)出來(lái)，有了浙江的綠城現(xiàn)象。

這樣的活力，正是當(dāng)下最稀缺的。

珍愛(ài)包叔，順手“在看”