近期消息，戴爾科技公司正在對銷售和營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組，計(jì)劃裁員12500人，這將占戴爾全球約12萬員工總數(shù)的10%左右。

這不僅引起本人好奇，這幾年戴爾員工多少，與營收和利潤的關(guān)系是什么？

凈利潤3% 研發(fā)不足3%

在戴爾官網(wǎng)找到5年的財(cái)報，通過人肉和大模型分析，得到了這張表。以下均指財(cái)年，非指自然年。

圖1：數(shù)據(jù)來源官方財(cái)報，大數(shù)網(wǎng)制圖。

主要關(guān)心營收、利潤和人員數(shù)，結(jié)論如下。

公司的營業(yè)總收入在2023年達(dá)到峰值，2024年有所下降。從營收看，戴爾仍舊是科技大公司，是世界500強(qiáng)之一。

凈利潤太低。盈利能力在2022年達(dá)到頂峰，但在2024年有所下降，需要關(guān)注公司的盈利模式和成本控制。銷售凈利潤在3~6%之間，妥妥的“硬件公司”，利潤太薄弱了。

研發(fā)投入3%。研發(fā)投入相對穩(wěn)定，但占比太少了，按照業(yè)內(nèi)平均10%來計(jì)算，戴爾在研發(fā)的投入只有3%左右，可能影響公司的長期競爭力和創(chuàng)新能力。

人員每年在縮減。從16.5萬人減少到12萬人，每年減少1.1萬人。人員縮減可能意味著公司正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或提高效率，但也可能影響公司的運(yùn)營和市場響應(yīng)速度。

圖2：每年財(cái)報中員工數(shù)的截圖

人均利潤太低。按照人均來算，人均年貢獻(xiàn)不低；但人均利潤率太低；每年貢獻(xiàn)2.68萬美元。如果再平均到12月，那就是2200美元。

人均研發(fā)投入更是少的可憐。

成本高到離譜

根據(jù)年報，繼續(xù)往下研究，得到了這兩張圖。

圖3：數(shù)據(jù)來源官方財(cái)報，大數(shù)網(wǎng)制圖。

圖4：截圖來源雪球網(wǎng)站。

第一張圖揭示了戴爾利潤為何下降的原因，是因?yàn)槌杀咎撸绻凑?0塊錢來計(jì)算，也就是賣了8.8元，其中6.7元是硬成本，運(yùn)營費(fèi)用是1.5元。剩下的錢還要投入0.28元的研發(fā)，最后剩下0.31元的利潤。

第二張圖用財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)看總資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率等，戴爾也完全不占優(yōu)勢。不過你說，銷售毛利潤還可以啊，達(dá)到了23%；但是凈利潤就降到了3%，飛流直下三千尺啊。戴爾的運(yùn)營成本太高了。這里不排除員工工資高。

在戴爾的財(cái)報中，解釋了業(yè)績下滑的原因。

• 全球宏觀經(jīng)濟(jì)條件：財(cái)報提到，全球宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性持續(xù)影響行業(yè)需求，導(dǎo)致客戶在IT支出上更加謹(jǐn)慎和審慎。盡管商業(yè)產(chǎn)品的平均售價有所提高，但銷量的下降對收入產(chǎn)生了負(fù)面影響。意思就是，產(chǎn)品更貴了，但賣的更少了。

• 供應(yīng)鏈限制：比如圖形處理單元的供應(yīng)限制導(dǎo)致了AI優(yōu)化服務(wù)器等產(chǎn)品的積壓，這可能影響了產(chǎn)品收入。

• 產(chǎn)品生命周期和創(chuàng)新：新產(chǎn)品和創(chuàng)新需要持續(xù)的投資，這可能會影響短期內(nèi)的產(chǎn)品收入。

• 市場飽和度：某些產(chǎn)品類別可能面臨市場飽和度問題，導(dǎo)致增長放緩。

• 產(chǎn)品組合調(diào)整：戴爾可能在調(diào)整其產(chǎn)品組合以適應(yīng)市場變化，這可能在短期內(nèi)影響產(chǎn)品收入。

• Broadcom收購VMware：Broadcom對VMware的收購導(dǎo)致戴爾與VMware的商業(yè)關(guān)系發(fā)生變化，這可能影響了戴爾的“其他業(yè)務(wù)”收入，尤其是VMware產(chǎn)品的轉(zhuǎn)售。

• 匯率波動：由于戴爾在全球范圍內(nèi)運(yùn)營，匯率波動可能對產(chǎn)品收入產(chǎn)生影響。

• 季節(jié)性因素：文件中提到，銷售可能受到季節(jié)性趨勢的影響，這可能導(dǎo)致某些時期內(nèi)產(chǎn)品收入的波動。

同時，市場都在傳言戴爾要退出中國，不再采用中國芯片等等，這些都是無稽之談。當(dāng)然也有爆料說戴爾拖欠供應(yīng)商20億元返點(diǎn)等等，這些都有待于進(jìn)一步解決，畢竟，戴爾在中國有三大制造基地，不會輕易放棄中國市場的。

如果戴爾有一天真退出世界500強(qiáng)了，或者退出中國市場了，那一個時代又過去了。AI時代，真的不需要PC或者服務(wù)器了嗎？答案是否定的。