魯迅有句名言：從來如此，便對嗎？

這句話揭露了人類思維的一個局限，叫做路徑依賴。

2024年3月14日之前，美國的所有航天飛機的引擎只有一個數(shù)值：143.5厘米，沒有人想過要改動這個尺寸。而這個數(shù)字，并不是億萬次實驗得出的科學尺寸，而是由2000多年前的馬屁股寬度決定的。

NASA航天飛機的引擎，生產(chǎn)地和發(fā)射地定并不在一起，需要進行鐵路運輸，所以引擎的寬度必須符合鐵軌的寬度。而鐵軌的寬度，來源于城市有軌電車，城市有軌電車的寬度又來源于羅馬馬車的車廂寬度，車廂的寬度恰好是2匹馬屁股寬度——143.5厘米，這個尺寸一直延續(xù)了2000多年，一直到馬斯克的星艦發(fā)射成功，這就是路徑依賴。

面對各行各業(yè)看似固定的規(guī)則和框架，總要有人不愿意按照“從來如此”做事情，敢于質(zhì)疑、挑戰(zhàn)，才有創(chuàng)新機會。但是，質(zhì)疑、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的精神，是稀缺的。尤其對于一些已是行業(yè)第一的企業(yè)來講，要自己挑戰(zhàn)自己，大膽跳出舒適區(qū)，更是難上加難。

就像柯達和諾基亞一樣，一個是曾經(jīng)世界上最大的膠卷和相機生產(chǎn)商之一，鼎盛時期柯達占據(jù)全球三分之二的膠卷市場，面對數(shù)碼攝影的沖擊一敗涂地；一個是曾經(jīng)的數(shù)字移動電話龍頭老大，巔峰時期全球市場份額超過41%，面對智能手機的沖擊一蹶不振，背后的原因不言而喻。

回到文章開頭，面對魯迅這個振聾發(fā)聵的詰問，作為行業(yè)老大，湖南老字號、省非遺品牌張新發(fā)，給出了它的答案。

根據(jù)國際知名調(diào)研機構(gòu)弗若斯特沙利文，在2024年7月發(fā)布的《中國卷煙及檳榔市場藍皮書》：2021-2023年，檳榔前三大企業(yè)市場份額占總市場的44.3%，其中張新發(fā)以17.3億包的銷量、19.9%的市場份額位居榜首，展現(xiàn)出顯著的競爭優(yōu)勢；拉長周期來看，從2019年到2023年的五年期間，張新發(fā)以16.6%的市場份額，24億包的銷量，成為連續(xù)五年全國銷量領(lǐng)先的老字號，當之無愧的行業(yè)第一。

在行業(yè)內(nèi)，為了防止微生物的生長和繁殖，延長產(chǎn)品的保存期限，有一個默認的規(guī)則，就是添加防腐劑，就像美國的所有航天飛機的引擎只有一個數(shù)值143.5厘米一樣，幾乎沒有人去質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。

作為龍頭企業(yè)，擺在張新發(fā)面前的，有兩個選擇，一是默認規(guī)則維持現(xiàn)狀，二是研發(fā)投入大膽創(chuàng)新。

但想要突破“不添加”起碼要過兩道關(guān)，一是“技術(shù)關(guān)”，二是“成本關(guān)”。

1、技術(shù)難題：產(chǎn)品制造過程中，原果從產(chǎn)地采摘下來，在當?shù)亟?jīng)過烘干等處理后，經(jīng)陸路運回湖南儲存，然后再進行深加工，在此期間，因受濕、熱、霉的影響，極易陳化和發(fā)霉變質(zhì)，從而影響產(chǎn)品的食味品質(zhì)，所以添加防腐劑，一直是這個問題的唯一解。加之成品儲存新鮮度和保存時間的需要，使用防腐劑已經(jīng)成為常規(guī)操作。

想要不添加，不僅需要針對產(chǎn)品各個階段的微生物結(jié)構(gòu)，進行詳盡的科學分析，在數(shù)十種微生物和霉菌中，精確找到引起產(chǎn)品霉變的主要微生物，篩選出主要的污染菌群；更需要經(jīng)過大量實驗找到能夠抑制霉變的天然防腐成分，其中的技術(shù)難關(guān)和繁復(fù)程度可見一斑。

2、成本難題：創(chuàng)新，需要大量的成本。比如研發(fā)成本，需要大量的研發(fā)資金 ，用來找到創(chuàng)新人才，投入研發(fā)設(shè)備，鉆研創(chuàng)新技術(shù)；在這個過程中還需要不斷試錯，期間成本也不可小覷，創(chuàng)新本就是九死一生的過程，沒有企業(yè)能百發(fā)百中，需要不斷嘗試、驗證和修正，成功的創(chuàng)新背后往往有大量的試錯投入。

對于一家企業(yè)來講，把各種資源傾斜在技術(shù)創(chuàng)新上而不是其他領(lǐng)域，萬一研發(fā)失敗，造成巨額損失，同時也就失去了資源聚集在其他領(lǐng)域發(fā)展的機會。這一切的成本，都需要企業(yè)承擔。

面對發(fā)展和創(chuàng)新之間的矛盾，張新發(fā)毅然決然地選擇了更難走的那條路——研發(fā)，必須要做。作為一個百年品牌和老字號，多年來，張新發(fā)從未停止過創(chuàng)新之路，比如與中國熱科院成立國字號的技術(shù)應(yīng)用研究中心，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐；聯(lián)合江南大學共同組建加工技術(shù)與應(yīng)用研究中心，致力于相關(guān)產(chǎn)品加工技術(shù)方面的創(chuàng)新，這一次也不例外。

張新發(fā)與湖南農(nóng)業(yè)大學展開深度合作，依托高校雄厚的科研實力和自身百年傳承的非遺技藝，利用IlluminaNovaSeqPE250平臺，對產(chǎn)品各階段的微生物結(jié)構(gòu)進行了詳盡分析。研究發(fā)現(xiàn)，赤曲霉在霉變樣品中的含量高達99.64%，最終張新發(fā)研發(fā)團隊精準鎖定了赤曲霉等霉菌是產(chǎn)品的主要污染菌群。

同時繼續(xù)展開大量對比實驗，精確控制實驗中的各項條件與數(shù)值，對水分、溫度、濃度、時間等因素量化把控，攻堅克難，在海量的數(shù)據(jù)和分析中，制定出天然的防腐方案，并經(jīng)過了湖南省產(chǎn)商品質(zhì)量檢驗研究院等權(quán)威機構(gòu)的檢測報告認定，真正實現(xiàn)了產(chǎn)品“不添加防腐劑”。

不添加防腐劑，是在安全、可靠、有效延長產(chǎn)品保質(zhì)期的同時，保留了產(chǎn)品的天然風味，為消費者提供了更加純粹的味道與口感，不僅滿足了更深層次的消費者需求，更重要的是為整個行業(yè)樹立了“不添加”的全新標準，推動了產(chǎn)業(yè)上下游的協(xié)同發(fā)展，引領(lǐng)了整個行業(yè)的可持續(xù)長效發(fā)展，產(chǎn)生了深遠的正面影響。

現(xiàn)如今，張新發(fā)已經(jīng)在全系列產(chǎn)品中成功應(yīng)用該項技術(shù)，我們似乎也聽到了，在行業(yè)添加防腐劑默認規(guī)則的一片沉寂之中，張新發(fā)用實際行動給出了自己鏗鏘有力的回答：

行業(yè)第一，不添加！

敢于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新樹立行業(yè)新標準，張新發(fā)早已習以為常。

在“不添加防腐劑”之前，品牌已有多個“行業(yè)第一”榮譽：

第一個在行業(yè)內(nèi)推出一袋一碼追根溯源系統(tǒng)；第一個開創(chuàng)檳榔連鎖門店經(jīng)營新模式；第一個開發(fā)出不加糖木糖醇產(chǎn)品；第一個推出了檳榔個性化透明包裝；第一個在行業(yè)內(nèi)使用內(nèi)撕口包裝袋；第一個創(chuàng)辦湖湘檳榔文化博物館…

穩(wěn)居行業(yè)第一不止是產(chǎn)品銷量上的第一，更是行業(yè)發(fā)展歷史長河中無數(shù)個突破性里程碑的第一，持續(xù)的創(chuàng)新力、破局力背后，是企業(yè)價值觀的內(nèi)核在支撐，說到張新發(fā)的價值觀，就不得不回溯它的百年發(fā)展史。

早在1905年，張雪霖先生創(chuàng)下“張新發(fā)”檳榔家庭作坊，后來歷經(jīng)民國戰(zhàn)亂、新中國成立后的公私合營、1979年的改革開放、現(xiàn)代公司化規(guī)模化競爭，在無數(shù)次風雨飄搖之中，維系企業(yè)向前發(fā)展的紐帶是延續(xù)了119年的家訓——質(zhì)為上，惠及鄉(xiāng)鄰。

“質(zhì)為上”，要求企業(yè)無論何時何地，追求品質(zhì)為上。對于湖南老字號和省非遺品牌，張新發(fā)對產(chǎn)品品質(zhì)的追求不止體現(xiàn)在近年來的各種行業(yè)突破，百年前的制作技藝，就已樹立了行業(yè)標桿。

張新發(fā)檳榔制作技藝是湖南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，沿用中藥炮灸、修事、修治之法，分制料與制果2大部分，制料、制漿、制鹵、凈制、炮制、切制、分裝7大工序，經(jīng)篩、選、煮、曬、戛、烘、洗、撩、涼、鹵、發(fā)、燜、刷、滾、切、分、挑、點、晾等61道工藝炮制而成。其工序考究合理，選料精細，是湘潭乃至湖南檳榔制作技藝的代表。歷經(jīng)百年，四代人的傳承接力，為張新發(fā)一次又一次的產(chǎn)品升級打下了堅實的匠心基礎(chǔ)。

而“惠及鄉(xiāng)鄰”，則是張新發(fā)一直以來的最重要的經(jīng)營理念之一，取之于社會，用之于社會。

早在2003年，張新發(fā)所屬的皇爺實業(yè)就成立了湖南省首個企業(yè)助學基金，捐資135萬元，援建了8所希望小學；2017年和2020年，更是斥資3.5億元，先后捐建了子敬小學和子敬初中，無償捐贈給當?shù)卣怀闪⒂?015年的“子敬陽光”助學捐贈項目，截止2023年末累計捐資助學金6400余萬元，資助貧困中小學生17000余人。

教育事業(yè)，只是張新發(fā)在公益惠鄰之路上的一個縮影。2019年和2020年，企業(yè)響應(yīng)求助，購買百萬柑橙，幫助大山村落緩解產(chǎn)品滯銷問題；疫情期間，采購4100萬個醫(yī)用口罩免費發(fā)放，定向捐50萬元抗疫善款；同時，張新發(fā)還帶動了上游農(nóng)戶種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成功探索出一條“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)+鄉(xiāng)村振興”之路。

集企業(yè)之力，以實業(yè)報國。不斷投身于教育助學、災(zāi)害救助、疫情防控和鄉(xiāng)村振興當中，展現(xiàn)了作為行業(yè)頭部企業(yè)的社會責任感和擔當。

“質(zhì)為上，惠及鄉(xiāng)鄰”的家訓，不僅是企業(yè)價值觀，更是品牌的精神內(nèi)核與圖騰，而這次 “不添加防腐劑”技術(shù)創(chuàng)新在全系列產(chǎn)品的全面應(yīng)用，也不僅是一次研發(fā)創(chuàng)新，更是對企業(yè)家訓的一次全新注解，一次與百年品牌穿越時間的共振與回響。

1905年，張新發(fā)創(chuàng)立，其中“新發(fā)”二字源于先秦·莊周《莊子·養(yǎng)生主》：“今臣之人刀九年矣，所解數(shù)千牛矣，而刀刃若新發(fā)于硎”，寓意鋒芒畢露和鋒利。

披荊斬棘，銳意創(chuàng)新，百年傳承，匠心如一。