應(yīng)上師大朋友邀請，參觀了位于徐匯校區(qū)的兩個比較特殊的城市更新項(xiàng)目——上師大圖書館和上師大博物館，而且非常巧合的趕上了上師大圖書館第一天正式面向在校師生開放。與市場化運(yùn)作且完全開放的城市更新項(xiàng)目相比，上師大的這兩個館在開放度上和功能性上似有遜色。由此，也反映出一些公共文化空間更新過程中遇到的問題。

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上海公共文化空間更新的痛點(diǎn)

上師大圖書館始建于上世紀(jì)80年代，隨著綠色建筑的指標(biāo)對建筑結(jié)構(gòu)、能耗、消防等提出新的要求，同時，在校師生對于圖書館的功能也提出了更多地訴求，學(xué)校于3年前啟動圖書館項(xiàng)目更新，對建筑和室內(nèi)空間做了改造和提升，于今年5月正式竣工。

此次改造主要在硬件方面做了較大的調(diào)整，如將原本狹小的入口打開，外立面增加了樹形元素與條紋元素，營造出智慧樹林的意向，一方面既象征著圖書館作為知識的殿堂，另一方面與學(xué)思西路的梧桐樹大道相呼應(yīng)。

前后對比圖，圖片來源：上師大微信、作者拍攝

內(nèi)部空間也做了較大的提升，結(jié)構(gòu)上對需要加固的墻面做了斜撐，對原本低矮的中庭做了挑空并鋪上階梯，空間布局上對原本集中的公共沙發(fā)平均分布到每個樓層的角落區(qū)域，功能上新增了數(shù)字化實(shí)時借閱大屏、研討室、導(dǎo)師工作區(qū)、書籍展示區(qū)、沙龍區(qū)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)商展示區(qū)。

此次圖書館的更新，無論是在硬件還是在功能上，都比80年代有了很大突破，但在改造過程中和投入使用后，都存在一定的問題，上師大博物館的更新亦是如此。一是改造周期較長。上師大圖書館的改造歷經(jīng)3年，而上師大博物館的改造周期更是拉長至5年，因涉及到立項(xiàng)、各個環(huán)節(jié)的招標(biāo)以及財政撥款，審批流程顯得較為復(fù)雜冗長。二是功能還是相對單薄。當(dāng)前兩個館仍然以滿足在校師生基礎(chǔ)的書籍借閱、自習(xí)、研討、打印、講座、科普需求為主，社交、互動、體驗(yàn)、活動等功能未能進(jìn)一步挖掘。三是配套設(shè)施不足。比如咖啡、輕餐、飲品、便利店等為在校師生提供便捷服務(wù)的配套設(shè)施幾乎還是“空白”。

同樣的問題在上海圖書館、上海博物館、上海影城、上海書城等市級公共文化空間的更新改造中也有所呈現(xiàn)。如上海影城更新改造后更加“高大上”了，但原來濃濃的煙火氣卻蕩然無存，平時不僅人流少，更留不住人。由此可見，在上海今后的公共文化空間更新時，可否可以借鑒一些國外的經(jīng)驗(yàn)，尤其是成功更新和運(yùn)營的公共文化空間案例。

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國外同類優(yōu)秀公共文化空間案例

校內(nèi)的文化空間可以參考加拿大西安大略大學(xué)的DB Weldon Library。這所學(xué)校能夠常年蟬聯(lián)加拿大學(xué)生滿意度第一的位置，除了強(qiáng)大的師資、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量、豐富的在校生活，它的圖書館也功不可沒。

與傳統(tǒng)的高校圖書館一樣，DB Weldon Library也擁有龐大的藏書、閱讀空間、自習(xí)空間、茶水間、打印區(qū)、討論區(qū)，此外，圖書館內(nèi)還提供可免費(fèi)使用全球數(shù)據(jù)庫的電腦，開設(shè)關(guān)于數(shù)據(jù)查詢輔導(dǎo)、電子書發(fā)布等內(nèi)容的工作坊，開展本科生研究成果頒獎儀式，舉辦展覽、音樂會，還建立了圖書館社群，定期組織各項(xiàng)社交活動。

圖書館工作坊、展覽

圖書館俱樂部活動

圖書館音樂會，圖片來源：UWO官網(wǎng)、Club Weldon Facebook

每當(dāng)考試周來臨時，該圖書館還被戲稱為“Weldon大酒店”，只因其7×24小時開放的“游戲規(guī)則”，引發(fā)不少臨時抱佛腳的學(xué)生拖著行李箱、背上睡袋、拖鞋、牙刷牙杯、毛巾直接入住，而圖書館內(nèi)的咖啡店和與圖書館一街之隔的UCC（學(xué)生服務(wù)中心）內(nèi)的配套商業(yè)如Tim Hortons、星巴克、賽百味等還會一大早為奮戰(zhàn)到天明的學(xué)生們送來免費(fèi)早餐，也算得上是圖書館在考試期間的附加服務(wù)。

DB Weldon Library，圖片來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料

而對市民開放的社會化文化空間可以借鑒日本代官山的蔦屋書店。該書店由三棟建筑組成，以雜志大道（Magazine Street）連通。其中1號館與2號館以各類書籍為主，輔以咖啡廳，3號館則由星巴克和料理、旅行書籍、文具專區(qū)、音樂專區(qū)組成。除此之外，還提供寵物看管、美容院、生鮮超市、畫廊、診所、專賣店、餐廳等配套設(shè)施，以及公園綠地，目的在于營造出一處復(fù)合式的文化生活空間，讓來書店的讀者有地方寄放寵物、有地方就醫(yī)、順便美容、看展、買菜。

圖片來源：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開資料制作

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上海需要什么樣的公共文化空間

相比DB Weldon Library和日本蔦屋書店，國內(nèi)的圖書館等文化空間顯得中規(guī)中矩，與快速變化的社會需求相比明顯滯后。尤其在經(jīng)濟(jì)壓力、就業(yè)壓力、競爭壓力和育兒壓力巨大的上海，到底什么樣的圖書館、什么樣的文化空間，能夠?yàn)楣妿砀嗟乃沙凇㈤e適和愉悅呢？

英國的高端毛絨玩具品牌Jellycat倒是給出了一個新的思路。近期，靜安嘉里中心上演了一出大戲，一群發(fā)了“癲”的店員通過“裝模作樣”的打包方式，花式哄另一群發(fā)了“癲”的消費(fèi)者；還有一群發(fā)了“癲”的觀眾在一米線外排隊等著花2800塊錢被哄；更有一群想往里沖的打包“演員”。這出戲不僅把消費(fèi)者的情緒價值拉滿，甚至比沉浸式戲劇更高明，不僅在現(xiàn)場看了一出戲，還有大量零售產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了銷售轉(zhuǎn)化。頗有破罐子破摔，既然年輕人都瘋了，那作為提供快樂的毛絨玩具品牌方，我們也就陪著他們瘋到底的意味。

圖片來源：上海靜安

說它是個商業(yè)空間，也不完全是，它還提供精神文化和情緒價值；說它是個文化空間，也不全然是文化內(nèi)容，它還有銷售轉(zhuǎn)化的功能。

或許這就是上海文化空間所需要的。當(dāng)然圖書館還是需要有最基礎(chǔ)的書籍借閱、自習(xí)功能，博物館還是需要有展示教育功能，劇院還是需要有觀影功能，但隨著與日俱增的精神壓力，傳統(tǒng)的流汗、挑戰(zhàn)極限的發(fā)泄形式已經(jīng)對一部分年輕人不再適用，需要探索新的宣泄路徑。此時，精神文化就開始主導(dǎo)上風(fēng)，因此，開辟一部分的心理、療愈、冥想空間，開展一些提升情緒價值的活動也越來越有必要了。

此外，絕大多數(shù)公共文化場館主要靠政府“輸血”運(yùn)營，導(dǎo)致辦事循規(guī)蹈矩、創(chuàng)新性不足、服務(wù)質(zhì)量一般，當(dāng)這些空間變得無趣、公眾不再想去的時候，加快市場化運(yùn)作就成了大勢所趨。

前兩日筆者還在跟朋友探討關(guān)于圖書館、博物館等文化場館市場化運(yùn)作的可行性。有朋友提到，向公眾開放的文化場館一旦進(jìn)行市場化運(yùn)作，勢必會將人群分層，讓公共資源變得不再平等，不再具有普適意義。

筆者持不同觀點(diǎn)，對于上海而言，向全民開放的文化場館不在于多少，重在為社會提供更多的選擇，收費(fèi)與免費(fèi)的，公益性與市場化的，可以百花齊放，讓公眾和市場來選擇，能夠活下來的一定是有趣的、順應(yīng)趨勢的、不斷創(chuàng)新的，同時還有自我造血功能的。

作者：“上海城市更新”特約撰稿人

編輯：林欣藍(lán)

審核：夏 雨