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2025,在鵝綜實(shí)現(xiàn)“精神碳水”自由

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在這個(gè)信息爆炸、節(jié)奏飛快的時(shí)代,年輕人的生活被割裂成無數(shù)個(gè)碎片。早出晚歸的工作常態(tài)、擁擠的通勤、此起彼伏的辦公軟件和社交媒體消息窗口,構(gòu)成了生活的底色,并且,工作與生活的界限日益模糊。

在這種場(chǎng)景交織中,綜藝節(jié)目早已從單純的"下飯神器",悄然演變成了一種“精神碳水”,成為年輕人生活中不可或缺的一部分。

正如騰訊在線視頻副總裁韓志杰在2025騰訊視頻V視界大會(huì)所言:“情緒價(jià)值是內(nèi)容的第一生產(chǎn)力。到今天,我們更確信,綜藝是最能給用戶提供情緒價(jià)值的內(nèi)容載體?!?/strong>

數(shù)據(jù)也清晰地展示了綜藝已經(jīng)成為新的生活剛需。

2024年上半年,在廣視索福瑞媒介研究數(shù)據(jù)的CSM NewTAM統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)范圍內(nèi),移動(dòng)端播出的綜藝節(jié)目達(dá)到172檔,同比增長(zhǎng)21%,總視聽時(shí)長(zhǎng)突破106667.3萬小時(shí),同比增加9863萬小時(shí)。這一增長(zhǎng)趨勢(shì)令人矚目,反映出綜藝節(jié)目正在滿足觀眾日益增長(zhǎng)的精神需求。

索福瑞的報(bào)告提到,2024年上半年,移動(dòng)端視聽總時(shí)長(zhǎng)排名前十名的綜藝均為IP綜藝,也就是我們通常所說的綜N代綜藝。網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播綜藝的崛起更是印證了這一趨勢(shì)。比如以《哈哈哈哈哈》第四季為例,其日均視聽時(shí)長(zhǎng)達(dá)52.3萬小時(shí),在網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播綜藝中位列第一,整體排名第四。

這一現(xiàn)象表明,觀眾不僅僅是在尋求一時(shí)的娛樂,更在尋找能夠持續(xù)陪伴、具有穩(wěn)定情感價(jià)值的綜藝內(nèi)容。

以騰訊視頻2025V視界大會(huì)的綜藝片單為觀察窗口,我們來談一談國(guó)內(nèi)綜藝進(jìn)化到什么階段了,綜藝又是如何成為當(dāng)代年輕人精神和情感剛需的。

01

綜藝的角色演變:從“下飯神器”到“精神碳水”

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,年輕人面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、房?jī)r(jià)壓力、婚戀困惑等問題交織在一起,使得他們迫切需要一個(gè)情感出口和精神寄托。綜藝節(jié)目恰好填補(bǔ)了這一空缺,為觀眾提供了一個(gè)暫時(shí)逃離現(xiàn)實(shí)、獲得情感慰藉的空間。

如韓志杰所說,騰訊視頻綜藝通過不同選題、不同表現(xiàn)形式從生活、社交、戀愛、職場(chǎng)、審美引領(lǐng)等方方面面為用戶提供正向的情緒價(jià)值,讓用戶在其中代入自己,體驗(yàn)別樣生活,從中汲取到積極正向的精神能量,獲得治愈和鼓舞。

在前瞻2025片單之前,回顧騰訊視頻2024年的綜藝布局,我們可以清晰地看到"精神碳水"的趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn):

  • 情緒價(jià)值凸顯:以「笑吧」喜綜排播帶為代表,特別是《喜人奇妙夜》的爆紅(全網(wǎng)熱搜3514個(gè),微博熱搜1418個(gè))。

  • 社會(huì)議題融入:如《令人心動(dòng)的offer6》聚焦律政職場(chǎng),激勵(lì)年輕人追求夢(mèng)想的,也引導(dǎo)他們思考職業(yè)選擇。《心動(dòng)的信號(hào)7》則探討當(dāng)代年輕人的情感困惑,促進(jìn)自我反思。

  • 現(xiàn)實(shí)生活映射:《五十公里桃花塢4》等真人秀節(jié)目,滿足了都市年輕人的向往,提供了另類生活方式的參考。

鵝綜在2024年的表現(xiàn)進(jìn)一步印證了綜藝正在成為年輕人生活中不可或缺的一部分。騰訊2024二季報(bào)顯示,騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)同比增長(zhǎng)13%至1.17億。具體到綜藝層面,在2024年第一季度藝恩播放量指數(shù)TOP10排行榜中,騰訊視頻出品的綜藝節(jié)目占據(jù)四席。

同時(shí),數(shù)據(jù)顯示,騰訊視頻綜藝2024會(huì)員滲透率和日均會(huì)員播放人數(shù)分別提升了6%和13%,其中OTT大屏端的提升更為顯著。用戶觀看時(shí)段穩(wěn)定在午飯、晚飯和睡前等高陪伴需求的時(shí)段,反映出綜藝節(jié)目正滿足觀眾日益增長(zhǎng)的精神需求。

此外,2024年綜藝?yán)塾?jì)彈幕發(fā)布次數(shù)近3000萬次,"哈哈哈"、"好嗑"、"治愈"、"必勝"等高頻詞反映了用戶的高參與度和情感投入。這些反饋也使平臺(tái)能夠及時(shí)響應(yīng)用戶需求,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新迭代。

02

“鵝綜宇宙”:精神碳水“自助餐”

上述數(shù)據(jù)直觀反映了綜藝的市場(chǎng)表現(xiàn)。通過多元化的情感呈現(xiàn)、社會(huì)議題的融入、文化認(rèn)同的建構(gòu)等方式,綜藝內(nèi)容與年輕人的精神需求緊密聯(lián)系在一起。它們不僅僅是娛樂,也成為了年輕人認(rèn)識(shí)世界、理解自我、尋找歸屬感的重要途徑。

我們認(rèn)為,騰訊視頻2025年最新的綜藝片單體現(xiàn)了其對(duì)“精神碳水”概念的深刻理解和全面布局。透過這份片單,可以看到騰訊視頻正試圖通過多元化的內(nèi)容設(shè)置,構(gòu)建一個(gè)涵蓋娛樂、情感、社交和知識(shí)等多個(gè)維度的“鵝綜宇宙”。

一、喜綜,快樂充電,情感共鳴

經(jīng)過這幾年在喜綜領(lǐng)域的深耕,騰訊視頻其實(shí)已經(jīng)成為了喜綜觀眾的“第一目的地”和首選平臺(tái)。

2025喜綜板塊展現(xiàn)了一種深度與廣度并重的策略。

首先,這個(gè)板塊呈現(xiàn)了多元化的喜劇形式。

從《脫口秀和Ta的朋友們2》的犀利言語,到《喜人奇妙夜2》的sketch喜劇,再到《斗笑社3》的相聲文化,每一種形式都針對(duì)不同的觀眾群體和笑點(diǎn)偏好。這種多元化的布局不僅能夠最大化覆蓋受眾,也體現(xiàn)了騰訊視頻對(duì)喜劇文化多樣性的尊重和推廣。

其二,部分節(jié)目展現(xiàn)了“笑中帶思”的深度。《脫口秀和Ta的朋友們》通過犀利而幽默的言語,為觀眾提供了一個(gè)表達(dá)觀點(diǎn)的“嘴替”平臺(tái);《喜人奇妙夜》則以"只要大聲笑,煩惱都丟掉"為宗旨,直擊都市年輕人的情緒需求。通過喜劇的方式呈現(xiàn)生活中的各種狀況,讓觀眾在笑聲中獲得情感釋放和心理慰藉。

此外,這個(gè)板塊還注重新人和新形式的培養(yǎng)。比如新IP《喜劇大會(huì)》為新晉喜劇人提供了展示平臺(tái),而《奇奇怪怪故事集》和《極限故事王》則嘗試了新的喜劇呈現(xiàn)方式。這種創(chuàng)新精神不僅能為觀眾帶來新鮮感,也有助于喜劇文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

通過多元化的喜劇形式、笑中帶思考的表達(dá)、強(qiáng)烈的情感共鳴以及對(duì)新人新形式的培養(yǎng),這個(gè)板塊不僅僅是一個(gè)笑聲的制造機(jī),也是在踐行喜劇綜藝的社會(huì)價(jià)值和文化意義。

二、音綜:視聽盛宴,音樂中的文化交融

音樂,作為情緒表達(dá)的最直接方式,在騰訊視頻綜藝片單的“視聽盛宴”板塊中得到了充分展現(xiàn)。

首先,這個(gè)板塊呈現(xiàn)了全方位的音樂人才培養(yǎng)體系。

《讓我來唱》作為一檔創(chuàng)新型選秀節(jié)目,通過聯(lián)合多個(gè)社交平臺(tái),打破了傳統(tǒng)選秀的邊界,為新生代音樂人提供了更廣闊的展示舞臺(tái)。這種模式不僅增強(qiáng)了觀眾的參與感,也反映了當(dāng)代年輕人對(duì)自我表達(dá)和社交認(rèn)同的強(qiáng)烈需求。

《世界之聲巔峰賽》的推出,則標(biāo)志著騰訊音綜向國(guó)際化邁出了重要一步。通過11場(chǎng)100%直播真唱的形式,匯聚世界各國(guó)的優(yōu)秀歌手,不僅滿足了觀眾對(duì)高質(zhì)量音樂表演的需求,也促進(jìn)了國(guó)際文化交流。這種全球化視野的音樂賽事,既能提升中國(guó)音樂綜藝的國(guó)際影響力,也能為國(guó)內(nèi)觀眾帶來多元文化的音樂體驗(yàn)。

此外,《奔赴!萬人現(xiàn)場(chǎng)》和《就這樣live》這樣的實(shí)景演出類節(jié)目,則滿足了觀眾對(duì)真實(shí)、原生態(tài)音樂體驗(yàn)的渴望。這種將音樂帶出錄音棚,融入日常生活場(chǎng)景的做法,不僅能增強(qiáng)觀眾的代入感,也能展現(xiàn)音樂最原始、最真實(shí)的魅力。

這些音綜不僅帶來視聽享受,更重要的是通過音樂這一強(qiáng)有力的情感表達(dá)方式,引發(fā)觀眾的共鳴,激發(fā)深層次的情感體驗(yàn)。同時(shí),騰訊視頻音綜也在潛移默化中塑造著新一代的音樂文化。

三、生活綜,情緒補(bǔ)給,溫情時(shí)刻

“情緒補(bǔ)給”板塊展現(xiàn)了一種全方位的情感滋養(yǎng)策略,巧妙地捕捉了當(dāng)代都市人的情感需求圖譜。

我們可以看到這個(gè)板塊在主題選擇上的多元化。

從《現(xiàn)在就出發(fā)2》和《五十公里桃花塢5》的社群生活體驗(yàn),到《支線人生》的人生重啟,再到《地球超好吃》的美食探索和《沒有秘密的家族旅行》的親情探討,每一檔節(jié)目都瞄準(zhǔn)了觀眾生活中的不同情感需求。

值得一提的是,三檔節(jié)目巧妙地捕捉了當(dāng)代年輕人的三大核心需求:自我探索、感官體驗(yàn)和情感歸屬:

《支線人生》以“重生”為主題,讓國(guó)民級(jí)藝人體驗(yàn)完全不同的人生,滿足了觀眾對(duì)另一種可能性的想象和探索。這種創(chuàng)新的節(jié)目形式能帶來新鮮感,還能引發(fā)觀眾對(duì)人生和命運(yùn)的思考。

《地球超好吃》將美食與旅行完美融合,邀請(qǐng)娛樂圈的新老朋友們?cè)谑澜绶秶鷥?nèi)尋找美食。這檔節(jié)目主打一個(gè)觀眾的感官享受,并且通過明星們的互動(dòng)展現(xiàn)友情的溫暖,滿足觀眾對(duì)美好生活的向往和逃離日常的渴望。

《沒有秘密的家族旅行》則聚焦東亞親子關(guān)系,通過25天的共同旅行,深入探討親情這一永恒主題。我們認(rèn)為,這檔節(jié)目有望掀起原生家庭和親子關(guān)系討論熱點(diǎn)。

這種既有表層娛樂性,又不乏深度思考的內(nèi)容設(shè)計(jì),正是“精神碳水”的精髓所在。

戀綜方面,老牌戀綜《心動(dòng)的信號(hào)8》《半熟戀人4》,素人戀綜《勢(shì)均力敵的我們2》,呈現(xiàn)多元化的情感現(xiàn)場(chǎng)。

通過多元化的主題選擇、創(chuàng)新性的內(nèi)容設(shè)計(jì)、沉浸式的情感體驗(yàn)和巧妙的明星效應(yīng)運(yùn)用,這些節(jié)目共同構(gòu)建了一個(gè)全方位的情感補(bǔ)給系統(tǒng)。它們是將精神需求做了進(jìn)一步細(xì)化,在情感慰藉、生活啟發(fā)和價(jià)值觀塑造等方面都有所表征。

四、橫掃EMO:直面情緒困擾

“橫掃EMO”板塊直接針對(duì)當(dāng)代年輕人常見的情緒問題。

《開始推理吧》通過推理游戲,既娛樂了觀眾,也鍛煉了思維能力。這檔節(jié)目來到了第三季,每一季都有所迭代。比如相比第一季,第二季在內(nèi)容上更加注重養(yǎng)成系推理團(tuán)的陪伴型和成長(zhǎng)型劇情體驗(yàn),同時(shí)也在嘗試通過更深層次的社會(huì)議題探討,增加節(jié)目的社會(huì)價(jià)值。第三季或?qū)⒃嗳笋R重聚回歸,迎來重生之赫麗摸宇再降推市,看赫麗摸宇體驗(yàn)重生爽文的快樂。

《重啟A計(jì)劃》以“一生不止一次,重啟人生大事”為理念,鼓勵(lì)觀眾勇于改變,為生活注入新的可能性。

《假期大玩家》通過明星的歡樂假期,為觀眾提供了放松和逃離的想象空間。

這些節(jié)目通過不同的方式,為觀眾提供實(shí)用的情緒調(diào)節(jié)工具和人生啟發(fā),幫助觀眾面對(duì)負(fù)面情緒,找到生活的積極面。很大程度上,這也體現(xiàn)了綜藝節(jié)目在社會(huì)責(zé)任和個(gè)人成長(zhǎng)方面的深度開發(fā)。

六、競(jìng)演綜:演技大賞,創(chuàng)作舞臺(tái)

"演技大賞"板塊為觀眾呈現(xiàn)了精彩的表演藝術(shù),以及影視工業(yè)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。

比如《演員請(qǐng)就位3》不僅展現(xiàn)了演員們的才華和努力,也讓觀眾深入了解了影視行業(yè)的幕后。這種“解密”式的呈現(xiàn)方式,既提高了節(jié)目的可看性,也在一定程度上提升了觀眾的影視鑒賞能力。

而《我在故宮演話劇》則是一次大膽的文化創(chuàng)新嘗試,通過將現(xiàn)代話劇與傳統(tǒng)文化場(chǎng)域相結(jié)合,創(chuàng)造了一種新的文化體驗(yàn)方式。這不僅能吸引年輕觀眾,還能激發(fā)他們對(duì)傳統(tǒng)文化的興趣和認(rèn)同感。

此外,《星光大賞》作為年度盛典,將匯聚年度最火爆、優(yōu)秀的影視劇、節(jié)目、電影、動(dòng)漫主創(chuàng),為觀眾帶來一場(chǎng)視聽盛宴。

六:紀(jì)錄片:文化蓄糧,打開觀察社會(huì)與自我的窗口

騰訊視頻的紀(jì)錄片同樣在“精神碳水”的供給中扮演著重要角色。比如《我的美食向?qū)А返诙纠^續(xù)通過美食這一主題,引導(dǎo)觀眾思考人與自然、人與社會(huì)的關(guān)系。

人文類型的紀(jì)錄片直指社會(huì)熱點(diǎn)。《揚(yáng)聲》第二季通過對(duì)不同行業(yè)人士的采訪,展現(xiàn)了當(dāng)代中國(guó)的職場(chǎng)百態(tài)。《尋色中國(guó)》以色彩為線索,探尋中華文化的精髓?!蹲锇笇?shí)錄》則通過真實(shí)案件的還原,折射出社會(huì)的陰暗面和人性的復(fù)雜。

在智識(shí)類型,《十三邀》第九季繼續(xù)以深度對(duì)話的形式,為觀眾打開了一扇思考社會(huì)和人生的窗口。今天《十三邀》正好迎來了第100期,這應(yīng)該也是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多,將紀(jì)錄片做到了接近10季的內(nèi)容了。

此外,還有直面老齡化社會(huì)的現(xiàn)實(shí)問題的《前浪》第二季,聚焦年輕科研工作者的生活的《青年理工工作者生活研究所》第三季,商業(yè)觀察《激流》第二季,以及回顧20年來選秀節(jié)目的變遷《超我》,我們從中窺見社會(huì)變遷。

縱觀這份2025年的綜藝紀(jì)錄片片單,我們認(rèn)為,騰訊視頻嘗試實(shí)現(xiàn)一種“精神碳水”的全譜系覆蓋。從輕松歡快到溫情脈脈,從個(gè)人成長(zhǎng)到知識(shí)積累,再到文化傳承和思想激蕩,對(duì)觀眾而言,這些節(jié)目組成就像是“精神碳水自助餐”,不同的人群可以在其中找到適合自己的組合。

03

綜藝,對(duì)社會(huì)情緒和時(shí)代的回應(yīng)

從“下飯神器”到“精神碳水”,綜藝內(nèi)容的蝶變,一方面折射出文娛工業(yè)娛樂的進(jìn)化,另一方面反饋了整個(gè)社會(huì)的變遷和年輕人精神需求的升級(jí)。

這種轉(zhuǎn)變的核心在于,以騰訊視頻綜藝為代表的內(nèi)容,展現(xiàn)出了前所未有的社會(huì)敏感度,能夠精準(zhǔn)捕捉社會(huì)情緒,并做出及時(shí)反應(yīng)。

綜藝節(jié)目正在以其獨(dú)特的方式,為觀眾提供情感慰藉、知識(shí)養(yǎng)分和思考空間,成為連接個(gè)人與社會(huì)的重要紐帶。

這些節(jié)目幫助他們?cè)诳旃?jié)奏的現(xiàn)代生活中找到平衡,獲得力量。

正如騰訊綜藝所倡導(dǎo)的,“始終在場(chǎng),回應(yīng)每一種情緒需求”,綜藝節(jié)目正在成為這個(gè)時(shí)代年輕人的精神伙伴,陪伴他們度過人生的每一個(gè)階段,感受生活的每一種色彩。

2025年的腳步近了,我們期待更多優(yōu)質(zhì)的綜藝節(jié)目的涌現(xiàn),不僅能娛樂大眾,更能啟迪思考,溫暖人心,成為這個(gè)時(shí)代的精神地標(biāo)。通過這些綜藝,我們看到了時(shí)代的縮影,也看到了未來的可能。

吳懟懟原創(chuàng)出品

吳懟懟,左手科技互聯(lián)網(wǎng)、右手文娛與消費(fèi)。鈦媒體2021影響力創(chuàng)作者,領(lǐng)英2020年度行家,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2017年度作者,新榜2018年度商業(yè)觀察者,DONEWS2019年度十大專欄作者,NEWMEDIA2019年度科技新媒體,天極網(wǎng)2019年度影響力自媒體。

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被罵到關(guān)評(píng)!姜昆在美國(guó)豪宅唱紅歌過圣誕,17年曾呼吁抵制圣誕節(jié)

被罵到關(guān)評(píng)!姜昆在美國(guó)豪宅唱紅歌過圣誕,17年曾呼吁抵制圣誕節(jié)

阿纂看事
2025-12-25 17:19:59
演員王星自曝被騙緬甸時(shí)手機(jī)被人拿走刷了數(shù)萬元網(wǎng)貸,回國(guó)后自己分期還款;透露有人找他出演“人口販賣”題材影片,但都拒絕了

演員王星自曝被騙緬甸時(shí)手機(jī)被人拿走刷了數(shù)萬元網(wǎng)貸,回國(guó)后自己分期還款;透露有人找他出演“人口販賣”題材影片,但都拒絕了

揚(yáng)子晚報(bào)
2025-12-27 18:49:32
幸虧中國(guó)沒參與,越南南北高鐵受挫,大財(cái)團(tuán)撤資,美國(guó)投資商跑路

幸虧中國(guó)沒參與,越南南北高鐵受挫,大財(cái)團(tuán)撤資,美國(guó)投資商跑路

娛樂八卦木木子
2025-12-27 14:08:32
2025-12-27 19:28:49
吳懟懟 incentive-icons
吳懟懟
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