這幾年，看到有不止一個大V提到數(shù)據(jù)稅，但無一例外地解釋為企業(yè)使用數(shù)據(jù)要繳納貨幣稅金，這就讓人詫異了，大V們是真的不懂，還是故意不懂，目前不得而知，但奇怪的是，我在某大V講數(shù)據(jù)稅作品下留言，說數(shù)據(jù)稅不是企業(yè)向稅務部門繳納稅金，這個留言，被屏蔽了，我用小號看不到，這就很耐人尋味了。

這位大V是我很認同的財經(jīng)金融類博主，而且他并沒有說不是繳納數(shù)據(jù)，所以，我認為他不可能不懂數(shù)據(jù)稅的真正意思，同時，我的留言是針對下面留言，竟然被屏蔽，也不知道是他本人意思，還是工作人員為之，或是系統(tǒng)在屏蔽，總之，很有意思。

所以，我今天就簡單介紹一下數(shù)據(jù)稅這個概念，畢竟，曾經(jīng)遇到其他大V在群聊天時理解為數(shù)據(jù)稅是讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交錢。

01.數(shù)據(jù)稅概念的提出以及真正意思

數(shù)據(jù)稅這個概念，是由維克托·舍恩伯格和托馬斯·拉姆什合著的《大數(shù)據(jù)時代資本主義的重塑》一書中提出的。

這本書是2018年2月出版的，至今我沒找到中文譯本。

沒錯，就是那本《大數(shù)據(jù)時代》一書的作者所寫，也可以說是《大數(shù)據(jù)時代2》。

書中作者提出，金融資本將被數(shù)據(jù)資本所取代 ，在大數(shù)據(jù)的時代，資本、財富將不再以金錢為主要形式，而是體現(xiàn)為數(shù)據(jù)。此外，相比于自然資源，數(shù)據(jù)資源可以反復利用，取之不盡，用之不竭。

未來，數(shù)據(jù)應從收集層轉(zhuǎn)向使用層，那么如何使用數(shù)據(jù)？ 數(shù)據(jù)，將發(fā)揮今天金錢才有的支付功能，也就是說，未來，支付數(shù)據(jù)就能購買商品（此前，就有互聯(lián)網(wǎng)公司老大說，中國人愿意用隱私交換便捷性，因此遭炮轟，其實這是不能說的秘密，既然很多人愿意交換，真不如直接把數(shù)據(jù)商品化）。

而同時，企業(yè)也不用像現(xiàn)在這樣靠上繳金錢納稅，而是上繳數(shù)據(jù)來支付稅金。 尤其是數(shù)據(jù)獲取最為便利的大互聯(lián)網(wǎng)公司，用戶是行為數(shù)據(jù)，他們很輕松就能獲取，目前只是差在能不能商用，法律是不允許，也不能擋住偷偷用，偷偷交換，比如，我這里輸入溫泉，一會兒就會被推送北京溫泉好去處的信息，這說明他們幾家早就偷偷互換數(shù)據(jù)了。

02.數(shù)據(jù)稅怎么收？

其實很簡單，就是國家大數(shù)據(jù)局負責收，不是稅務部門收，你們這些大V還認為上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使用數(shù)據(jù)就去稅務局用金錢繳納稅金嗎？

根據(jù)《大數(shù)據(jù)時代資本主義的重塑》一書的描述，當前數(shù)據(jù)資本的現(xiàn)狀是被少數(shù)公司壟斷，會有聽命于商業(yè)老大哥的獨裁統(tǒng)治的風險， 容易造成系統(tǒng)性風險，一旦有居心不良的人在其中動手腳，整個數(shù)據(jù)市場都會陷入癱瘓。

因此，提出的對策是 數(shù)據(jù)雙向分享機制—— 數(shù)據(jù)稅，目的就是 讓政府可以據(jù)此提供更好的公共服務， 打破少數(shù)公司對數(shù)據(jù)市場的壟斷，不至于出現(xiàn)一家獨大的局面，或者幾家大公司私相授受，共同聯(lián)手壟斷市場，讓后來者公司沒有任何發(fā)展機會。

這個話題不想展開，幾個壟斷型公司把持整個商業(yè)命脈，對大多數(shù)普通人不是好事，他們沒有管理社會和公共秩序的權利和義務，這個權利和義務，是民眾共同賦予一個政府來實施的，當然，政府權利也要關進籠子里，否則權利過大也不利于民眾。所以，強國和富民間會一直有此消彼長的博弈過程，但哪方的權利都不應過大。

03.數(shù)據(jù)稅時代的應對策略

國家成立大數(shù)據(jù)局，就是很明顯的信號，數(shù)據(jù)稅，可能要從幾個巨鱷公司開始征收了，巨鱷公司，終于可以把數(shù)據(jù)拿到明面上來交易了，積極方面看，這是好事，消極方面看，可能沒有他們私下互換數(shù)據(jù)來錢快，畢竟，有了一個政府機構幫著他們散發(fā)數(shù)據(jù)分給小企業(yè)用。

在大數(shù)據(jù)時代，公司如何利建立高效的人才市場——“公司+市場”模式用數(shù)據(jù)等手段來輔助自己做出更好的決策？

作者提出了兩個方式，第一是建立決策輔助機制——“機器+公司”模式，讓機器輔助公司進行決策，可以很大程度削弱人在做決策時的偏見。第二是建立高效的人才市場——“公司+市場”模式，讓人才流通、共享、可交易。

至于個人，作者認為，在大數(shù)據(jù)時代這一去金錢化的資本主義社會中的人， 工作崗位會銳減，失業(yè)率會上升，但 人的智慧、想象力，以及溝通能力是機械化的事物無法取代。

雖然作者提出這些設想，有些以數(shù)據(jù)為中心了，但得出的結論和大多數(shù)未來預測是想通的。

比如，當數(shù)據(jù)不能成為一個互聯(lián)網(wǎng)公司的核心價值，那么，人才確實就可以成為核心競爭力，而人才的可交易性，就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜闹匾Y產(chǎn)，這樣對人才個體也是更有力，有創(chuàng)造力的就發(fā)揮自己創(chuàng)造力，有情商的就利用自己的溝通能力，每個人慢慢都會找到自己在這個世界上的位置。