三大戰(zhàn)役結(jié)束后，為方便統(tǒng)一指揮，加快解放全中國。中央經(jīng)過研究，決定按數(shù)字命名16個兵團，兵團職務(wù)由原先的各級指戰(zhàn)員擔任。

兵團中最重要的當然是司令員和政委，通常來說這應(yīng)該是兩人分擔的。

然而，我軍十六個兵團中，竟有四個人，既當司令員又當政委，他們都是誰呢？他們所在的又是哪個兵團？

司令員與政委一肩挑

兵團中出現(xiàn)司令員與政委一肩挑的情況是特殊的。

通常來說，我軍部隊政工干部和軍事干部是分別設(shè)置的。由于我軍是黨領(lǐng)導(dǎo)下的新式軍隊，因此軍隊的政治工作分量極重。有時還會設(shè)置副政委、政治部主任來輔助工作。

而政委一般是由熟悉理論知識、有著豐富革命經(jīng)驗的老革命擔任。

例如，第二野戰(zhàn)軍3兵團司令員為陳錫聯(lián)上將，政委是謝富治上將。謝富治跟隨部隊長征，到達陜北后入抗日紅軍大學學習，抗戰(zhàn)中也一直負責政治工作，表現(xiàn)很出色。陳錫聯(lián)和謝富治配合得十分默契。

既然如此為什么又會出現(xiàn)，司令員和政委一肩挑的特殊情況呢？其實這和解放戰(zhàn)爭前期戰(zhàn)場的環(huán)境息息相關(guān)。

與影視劇展現(xiàn)的政工干部的可有可無不同，合格的政工干部其實是我軍的稀罕物。

抗戰(zhàn)勝利后，我軍根據(jù)地極速擴大，這些根據(jù)地有著殘余的日偽武裝和土匪惡霸。

為了保證根據(jù)的建設(shè)和后續(xù)推行的土改，我軍抽調(diào)了大量的干部派往解放區(qū)工作。

例如挺進東北時，我軍派遣了2萬干部隊伍隨軍出關(guān)，負責根據(jù)地的全面建設(shè)。

他們不但參與土改、城鎮(zhèn)建設(shè)，更是和部隊一起行動，走遍白山黑水。在黨政軍民的共同努力下我軍鞏固了東北根據(jù)地。

這樣一來，在各大戰(zhàn)場上的部隊干部，特別是有文化的政工干部一時間很稀缺，不但沒法抽調(diào)政工干部支援前線，還常常需要前線的軍事主官負責后方。

一時間就連賀龍元帥都在河?xùn)|負責起了后勤建設(shè)工作，為彭老總和陜北中央提供物資支持。

所以一些局勢不穩(wěn)定的解放區(qū)，通常有一位足夠資歷的政工干部作為大員坐鎮(zhèn)。

大量政工干部的抽調(diào)產(chǎn)生了另一個問題，早年資歷較高的干部，現(xiàn)如今大多成了一方大將或地方工作的主持者，而配屬給一些一線部隊的政工干部往往在資歷上不能服眾。

這時候司令員兼任政委還可以為他們卸下身上的擔子，為他們保駕護航。

他們可以獨自兼任工作，這四個兵團正是這一情況的產(chǎn)物。

精兵猛將

這四個兵團分別是一兵團、四兵團、十二兵團、十八兵團，它們的司令員兼政委分別是王震、陳賡、肖勁光、徐向前。

他們四人既是軍事主官也是政工干部，在兵團的指揮中擁有絕對的發(fā)言權(quán)。戰(zhàn)績卓著，四個兵團都是我軍各大部隊的精兵強將。

王震將軍是我軍的一員虎將，綽號王胡子，曾跟隨中央蘇區(qū)長征先遣隊前往湖南，后跟隨賀龍元帥完成長征任務(wù)。

抗戰(zhàn)時期他率領(lǐng)359旅建設(shè)南泥灣，甚至在抗戰(zhàn)末期帶領(lǐng)部隊渡江前往湖南開辟根據(jù)地。

解放戰(zhàn)爭開始后，王震將軍帶領(lǐng)部隊于中原突圍回到延安，被毛主席稱為“第二次長征”。

后來他跟隨西北野戰(zhàn)軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)黃土高原，和彭老總一起和強敵周旋，在保衛(wèi)黨中央的同時牽制了大批敵軍。

肖勁光是我軍挺進東北的大將之一，四平陷落后，肖勁光來到士氣低落的南滿根據(jù)地，帶領(lǐng)我軍抵抗，完成了四保臨江的奇跡。

陳賡從太岳軍區(qū)組建了中野四縱，在關(guān)鍵時刻挺進豫西，為挺進大別山和陜北反攻提供了關(guān)鍵支援，淮海戰(zhàn)役期間作為主力參加殲滅黃維兵團。

徐向前元帥更是紅四方面軍的創(chuàng)始人，解放戰(zhàn)爭中他率領(lǐng)晉冀魯豫剩余主力部隊北上，路上不斷充實力量。

晉中臨汾戰(zhàn)役徐向前以少勝多將閻錫山封鎖到了太原，是我軍少有的大兵團指揮人才。

四位將帥都有共同的特點：首先都是老革命，甚至是我軍的創(chuàng)始人之一。其次政治經(jīng)驗同樣豐富，完整參與了我軍的建設(shè)，深諳政治工作的要領(lǐng)。

最后他們都是獨自領(lǐng)導(dǎo)部隊作戰(zhàn)，經(jīng)常直接受中央的指揮，他們的部隊不設(shè)置政委似乎也可以理解。

那么司令員兼任政委到底意味著什么？為什么這四位將帥決戰(zhàn)勝利后組建兵團時仍然作為特殊的存在呢？

很大的原因在于他的領(lǐng)導(dǎo)人負責的工作也比起一般兵團來說更加特殊。

特事特辦

王震兵團原先屬于西北野戰(zhàn)軍，負責包圍陜北中央機關(guān)，和胡宗南周旋。

當?shù)氐恼じ刹看蠖喔S中央行動，王震這位老革命獨自扛起了部隊的大旗。

王震兵團的主要任務(wù)是解放大西北，此時配屬的政委張子意尚未到任。王震部隊參加了關(guān)中、隴東、蘭州的全部戰(zhàn)役，為解放大西北做出了突出貢獻。

第一兵團翻過祁連山順利收復(fù)了河西走廊，最后進軍新疆，把紅旗插上了帕米爾高原。

肖勁光兵團前身是南滿部隊。在解放戰(zhàn)爭初年，南滿部隊獨自在長白山抗擊數(shù)倍國軍精銳，根據(jù)地一度被壓縮到幾個縣。

當?shù)毓ぷ饔申愒坪托殴庵鞒?，陳云在后方梳理工作，肖勁光負責在南滿浴血奮戰(zhàn)，牽制了大量敵軍，這時候部隊的主要工作都是肖勁光負責的。

肖勁光作為四野主力在渡江后正面擊潰了三大戰(zhàn)役后國民黨戰(zhàn)斗力最強的白崇禧部隊，并解放了廣西全境。

陳謝兵團率隊挺進豫西，雖然謝富治和陳賡一起稱為陳謝，陳賡在資歷上卻遠遠超過了大多數(shù)人，陳賡為黃埔一期畢業(yè)生，長征時期又是干部團團長。

陳賡兼任政委，為謝富治卸下了不少擔子，幫助他專心工作，穩(wěn)定兵團的政治情況。所以陳賡的部隊往往沒有專門的政委。

渡江戰(zhàn)役后第四兵團從第二野戰(zhàn)軍中獨立，配合第四野戰(zhàn)軍迂回華南，解放了兩廣地區(qū)和云南，還參加西昌戰(zhàn)役。

第四兵團作為一支戰(zhàn)略奇兵，縱橫在廣袤的丘陵之中，時刻接受中央指揮。

徐向前作為紅四方面軍的創(chuàng)始人也同樣畢業(yè)于黃埔一期，創(chuàng)建了鄂豫皖和川陜根據(jù)地，與陳賡相比有過之而無不及。

徐帥擅長練兵，總是在一線指揮部隊作戰(zhàn)，因此他的部隊往往也不設(shè)置政委，此時他的副政委則是當年的老部下王新亭。

渡江之前，徐向前指揮華北一兵團也就是十八兵團的前身攻堅太原。

十八兵團成立后，徐向前身體不適，很快由副司令周士第接任他的職務(wù)，并跟隨彭老總前往了大西北。

英雄后續(xù)

將政委和司令員一肩挑在一個人身上，既是黨中央對這四位同志政治立場的絕對信任，也是對他們工作能力的高度肯定。

他們所屬的四個兵團在之后仍然為解放全中國做出了巨大貢獻。

第一兵團解放新疆后長期駐守新疆，參與了新疆國民黨起義部隊的改編。

一兵團隨后參與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的建設(shè)，為我國西北的和平穩(wěn)定做出了重要貢獻。

一兵團的司令員王震同志轉(zhuǎn)任鐵道兵司令員兼政治委員，組建了鐵道兵這一兵種，為我國鐵路建設(shè)做出卓越的貢獻。

1955年他被授予上將后擔任農(nóng)墾部部長，組織邊疆建設(shè)了大批國營軍營農(nóng)場，極大減輕了內(nèi)地負擔，促進邊疆的長期穩(wěn)定。

第四兵團建國后負責云南剿匪，1950年抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)后不久陳賡被調(diào)任前線。

1951年第四兵團主力赴朝鮮參戰(zhàn)，其中15軍在上甘嶺的表現(xiàn)卓越，將美軍逼回了談判桌，并加速了戰(zhàn)爭的結(jié)束。

第四兵團的司令員陳賡1955年被授予大將，后負責組建 新中國歷史上第一所多軍種綜合性的軍事工程學院——軍事工程大學（今哈爾濱工程大學），在國防建設(shè)方面投入心血。

第十二兵團在建國后在兩廣剿匪，其中韓先楚率領(lǐng)部隊解放了海南島，所屬部隊后并入廣東。

而肖勁光則在1949年籌建人民海軍，1955年被授大將，他強調(diào)建軍先建校，創(chuàng)辦10所正規(guī)海軍院校和6所預(yù)備軍校。

肖勁光還組建多個海軍技術(shù)性兵種，為人民海軍事業(yè)的發(fā)展奠定了人才和物質(zhì)基礎(chǔ)。

第十八兵團下屬部隊隨后參加抗美援朝戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)斗中表現(xiàn)突出。

其司令員徐向前元帥建國后擔任解放軍總參謀長，1955年被授元帥軍銜，此后一直為我軍的正規(guī)化現(xiàn)代化建設(shè)工作。

1979年徐向前元帥指揮對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，沉痛打擊了越南對我國的侵略行為。

縱觀四位將帥，四支部隊的發(fā)展，他們的命運和我黨、我軍的發(fā)展息息相關(guān)。特殊時期的特殊安排也是實事求是思想指導(dǎo)下的代表案例。

作為我軍的脊梁，他們勇挑重擔，高標準地完成了黨和人民交給的任務(wù)，為新中國的建立和穩(wěn)定發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。