看到這個(gè)題目點(diǎn)進(jìn)來的朋友，可能或多或少在這兩年都經(jīng)歷了一些不順。平心而論，這些不順，很大程度上并不是因?yàn)榇蠹业哪芰?、運(yùn)氣或努力程度不行，而主要是這幾年大環(huán)境的變化，讓大家一下子沒適應(yīng)過來。

你肯定也一直在想各種辦法，試圖把這些不順解決掉，重新回到快速發(fā)展的軌道。但是在一個(gè)逆風(fēng)的大趨勢(shì)下，很多事情不是自己能決定的。我們能做的，就是順應(yīng)這種大趨勢(shì)，并且思考在這個(gè)大趨勢(shì)之下，還能做些什么？

1

有一位朋友的經(jīng)歷，或許能給你一些參考。

朋友是某國(guó)民新消費(fèi)品牌的創(chuàng)始人。在前些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)候，他的企業(yè)以更猛的速度發(fā)展，上了市，市值高達(dá)千億人民幣。

但這幾年形勢(shì)一變，公司發(fā)展開始遇到重重困難，營(yíng)收進(jìn)入下行軌道，市值的下跌都不能說“腰斬”，都斬得快到腳底板了。

可想而知，朋友心中有多么焦慮。他想了很多的辦法，做了很多努力，希望公司能重回前些年的黃金時(shí)代，但是形勢(shì)比人強(qiáng)，當(dāng)風(fēng)向已變，再厲害的蒼鷹，也沒法飛出原來順風(fēng)時(shí)的速度。

后來，他專門到日本去了一趟，就為了解決一個(gè)問題：如何在經(jīng)濟(jì)低迷期繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

而他去的那些日本公司，出奇一致地給出了統(tǒng)一的答案：在經(jīng)濟(jì)低迷期，公司的首要目標(biāo)是活下來，而不是快速增長(zhǎng)。然后告訴了他怎么能活下來的辦法。

聽完這些日本企業(yè)家的答案，朋友瞬間了悟：原來，我追求的方向本來就錯(cuò)了。要快速增長(zhǎng)很難，但是要活下來，那還不容易嗎？

從那天起，他的焦慮霍然而愈。

說來也怪，當(dāng)把目標(biāo)調(diào)整為活下來之后，他的心就安定了，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)的推進(jìn)，也不再瞎折騰了，就踏踏實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，做好自己認(rèn)為該做的事。

沒想到這樣一來，企業(yè)反而止住了原來的頹勢(shì)，又開始呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的樣子。雖然還沒有完全恢復(fù)原來的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是活下來挺過寒冬，讓自己變得更強(qiáng)大，是肯定沒問題的。

2

我們都聽說過日本“失去的三十年”，意思是，在大約三十年的時(shí)間里，日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幾乎停滯了。

從數(shù)據(jù)上看，1995年日本的GDP有5.55萬億美元，而到了2023年則縮水到4.21萬億美元。人均GDP也從原來的4.42萬美元下降到3.39萬美元。也就是說，經(jīng)過近三十年的“發(fā)展”，日本的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力反而變?nèi)趿?，人們的平均收入也整體降低了。

事實(shí)也是如此，按照人均收入和消費(fèi)構(gòu)成來看，過去三十年日本人的生活水平不僅沒有上升，反而是下降的。而且由于長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)前景不明，對(duì)未來的希望黯淡，日本整體陷入一種所謂的“低欲望社會(huì)”狀態(tài)。

這一點(diǎn)在商業(yè)上也有所體現(xiàn)。過去三十年來，日本在全球重大的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革命中全面缺位，沒有新產(chǎn)生過在全世界有重要影響力的企業(yè)，甚至原來日本的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)如家電、汽車、半導(dǎo)體等也逐漸在萎縮。

而中國(guó)在過往三十年的發(fā)展則恰好與此相反。GDP由1995年的0.73萬億美元增長(zhǎng)到2023年的17.79萬億美元，人均GDP由609美元增長(zhǎng)到12614美元，總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及人們的平均收入都有了質(zhì)的飛躍，也產(chǎn)生了比亞迪、寧德時(shí)代、阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)（含TikTok）這樣一批在全球都有一定影響力的知名公司。

我們已經(jīng)習(xí)慣了經(jīng)濟(jì)總是快速增長(zhǎng)、創(chuàng)新總是層出不窮、生活總是不斷改善，完全無法想象，如果今天的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有我們每個(gè)人的生活水平，還停留在1995年，會(huì)是一種多么可怕的景象。

但是，天道無常，任何事情都不可能長(zhǎng)盛不衰，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)創(chuàng)造了人類歷史上從未有過的“如此大一個(gè)國(guó)家，在如此長(zhǎng)的連續(xù)時(shí)間段里，如此高速增長(zhǎng)”的奇跡，也必將有回歸正常狀態(tài)的時(shí)候。

這幾年，我們看到GDP增速已經(jīng)慢慢降下來，從原來的10%以上，降到7%以下，到這幾年甚至出現(xiàn)了三十多年都沒有過的2.2%。

2024年已經(jīng)到年底了，從前三季度的情況看，今年GDP增幅應(yīng)該是低于5%的，雖然在全球主要經(jīng)濟(jì)大國(guó)中已經(jīng)算是相對(duì)較好的，但是與我們過往相比，就意味著我們必須得適應(yīng)新的形勢(shì)了。

這種新的形勢(shì)，大家應(yīng)該也都已經(jīng)有切身體會(huì)。做企業(yè)的朋友都已經(jīng)感受到，這幾年做生意越來越難。我們隨便看一看周邊，業(yè)務(wù)萎縮、盈利下降的應(yīng)該是大多數(shù)，還有不少已經(jīng)陷入虧損甚至倒閉。大家普遍的心態(tài)是：對(duì)未來很迷茫、很焦慮。

每個(gè)人都有必要考慮：在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒那么快，發(fā)展機(jī)會(huì)沒那么多的時(shí)代，我們究竟應(yīng)該怎么辦？

這樣的形勢(shì)，我們沒經(jīng)歷過，不知道怎么辦，但是日本人知道??！他們都已經(jīng)這樣過了三十年了。

在“失去的年代”里，一個(gè)人，一個(gè)家庭，一個(gè)企業(yè)，怎么在有限的增長(zhǎng)前景下過好現(xiàn)在的日子，怎么保存實(shí)力熬過寒冬，怎么尋找機(jī)會(huì)等待春天，甚至怎么逆勢(shì)增長(zhǎng)，日本人已經(jīng)摸索了三十年，已經(jīng)有了很多行之有效的經(jīng)驗(yàn)。

這些我們過去可能用不著，但是現(xiàn)在，有可能就是非常寶貴的財(cái)富。

或許，我們也應(yīng)該如同文章開頭提到的那位朋友那樣，到日本去看看？

3

受朋友經(jīng)歷的啟發(fā)，何加鹽·商道研習(xí)營(yíng)專門策劃了一期日本之行。

去日本，我們需要學(xué)習(xí)什么呢？

最重要的，應(yīng)該是以下三個(gè)方面：

研習(xí)內(nèi)容一：低迷年代如何確保有質(zhì)量的生存？

繁榮的年代和低迷的年代，生存法則肯定是不一樣的。很多在繁榮年代行之有效的打法，在低迷的年代會(huì)一下子行不通。如果非要繼續(xù)用那一套打法的話，只會(huì)一敗涂地。

低迷年代，最主要的目的是活著，而且要高質(zhì)量地活著。這個(gè)時(shí)候我們就需要去了解，那些曾經(jīng)穿過一個(gè)又一個(gè)周期，既經(jīng)歷過繁榮，也挺過了低迷，最終活得還不錯(cuò)的企業(yè)，在低迷期是怎么做的？

有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)對(duì)象，你或許聽過他的名字，叫稻盛和夫。

稻盛和夫在27歲和52歲時(shí)，先后創(chuàng)立過兩家公司：京瓷和KDDI。這兩家公司經(jīng)歷了種種風(fēng)風(fēng)雨雨，穿越了一個(gè)又一個(gè)周期，全都做成了世界五百?gòu)?qiáng)。而且在日本“失去三十年”之后，這兩家公司依然活得很好。

更厲害的是，稻盛和夫曾經(jīng)親身經(jīng)歷過一家公司因?yàn)榇蟓h(huán)境變化而瀕臨絕境，經(jīng)他出手救助后，很快起死回生。那就是2010年的“稻盛和夫拯救日航”的傳奇經(jīng)歷。

當(dāng)時(shí)，由于金融危機(jī)等的影響，日本航空公司瀕臨破產(chǎn)，時(shí)任日本首相邀請(qǐng)稻盛和夫擔(dān)任日航CEO以拯救這家公司。稻盛和夫用了一年多的時(shí)間，就將日航扭虧為盈，并創(chuàng)造了該公司歷史最高的利潤(rùn)。

我想，我們面臨的不順再難，也難不過當(dāng)時(shí)日航的絕境。而稻盛和夫究竟用了什么法門，把日航救活過來的呢？

更進(jìn)一步，稻盛和夫究竟是怎樣把兩家公司都做到500強(qiáng)，并且讓這兩家公司歷經(jīng)幾十年歲月，依然能持續(xù)發(fā)展的呢？

本次日本研學(xué)，我們的第一站，就是去稻盛和夫紀(jì)念館和他一手創(chuàng)建的京瓷公司學(xué)習(xí)交流，了解稻盛和夫?qū)掖纬晒?，在逆境中屹立不倒，背后究竟有怎樣的奧秘。同時(shí)，以“敬天愛人”為核心的“京瓷哲學(xué)”，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理非常值得學(xué)習(xí)的經(jīng)典。

另一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的對(duì)象，是“日本威士忌之父”竹鶴政孝和他創(chuàng)立的余市蒸餾所。

竹鶴政孝早年在蘇格蘭學(xué)習(xí)威士忌釀造，回日本后，跟朋友合伙，釀出了日本第一款威士忌，名叫“山崎”。但后來，他跟合伙人之間發(fā)生了矛盾，就離開了，自己創(chuàng)辦了一家果汁公司。

但果汁公司也遭遇了巨大困難，差點(diǎn)倒閉，后來竹鶴政孝將公司轉(zhuǎn)型，在北海道札幌市成立了余市蒸餾所，開始生產(chǎn)威士忌，即后來鼎鼎大名的“NIKKA WHISKEY”。

本次我們將去余市蒸餾所學(xué)習(xí)。我們將參觀竹鶴政孝和其蘇格蘭妻子麗達(dá)的故居，了解竹鶴政孝的創(chuàng)業(yè)故事，尤其是創(chuàng)立余市蒸餾所、并將其發(fā)展壯大的故事。同時(shí)，還可以學(xué)習(xí)威士忌的歷史，參觀釀造流程，并現(xiàn)場(chǎng)品嘗威士忌。

研習(xí)內(nèi)容二：大環(huán)境不好的時(shí)候還有哪些機(jī)會(huì)？

大家可能也發(fā)現(xiàn)了，不論怎樣的環(huán)境下，總還是有一些敏銳的人，發(fā)現(xiàn)了別人沒有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，賺到了別人認(rèn)知之外的錢。

據(jù)我們觀察，日本那些在失去的年代保持基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，主要是抓住了這么幾個(gè)機(jī)會(huì)：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)；二是消費(fèi)降級(jí)的機(jī)會(huì)；三是情緒價(jià)值產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)

在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，人們會(huì)大量購(gòu)買家電和電子產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品用到一定年限，就會(huì)面臨淘汰和升級(jí)換代的問題，這個(gè)現(xiàn)象疊加在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，會(huì)形成一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

中國(guó)也進(jìn)入到家電和電子產(chǎn)品由原來的“耐用消費(fèi)品”逐漸變?yōu)椤胺悄陀孟M(fèi)品”的時(shí)代，更新?lián)Q代的速度明顯提高，每年廢舊電器和廢舊電子產(chǎn)品的數(shù)量全球第一。隨著國(guó)家越來越重視綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保技術(shù)，對(duì)這些廢舊電器和廢舊電子產(chǎn)品的回收處理，有巨大的需求。

日本的松下公司，早在20多年前，就根據(jù)日本當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求，建立了大規(guī)模的環(huán)保技術(shù)中心，該中心是松下集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)循環(huán)型經(jīng)濟(jì)社會(huì)而建立的實(shí)驗(yàn)性工廠，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為世界最先進(jìn)的家電回收處理中心。

我們將赴松下環(huán)保技術(shù)中心參觀和交流，了解在一個(gè)社會(huì)大規(guī)模更新?lián)Q代情況下，如何利用環(huán)保理念和技術(shù)，獲得發(fā)展機(jī)會(huì)和創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

此外，松下是日本代表性的成功企業(yè)，常年處于世界五百?gòu)?qiáng)之列，曾經(jīng)多年引領(lǐng)世界家電和電子數(shù)碼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其創(chuàng)始人松下幸之助也被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”，在全世界享有盛譽(yù)。到松下工廠學(xué)習(xí)，還可以學(xué)到松下集團(tuán)發(fā)展歷史和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，并親身感受松下幸之助的經(jīng)營(yíng)管理之魂。

2.消費(fèi)降級(jí)的機(jī)會(huì)

經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候大家愿意多花錢，經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候大家不想多花錢，這個(gè)道理很容易理解，但其實(shí)這里面也隱藏著巨大的機(jī)會(huì)，因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的改變，就意味著產(chǎn)業(yè)重塑。

日本在失去的三十年里，涌現(xiàn)出一些發(fā)展得很好的企業(yè)，例如優(yōu)衣庫(kù)、無印良品、堂吉訶德等。它們基本上都成立于80年代，從90年代日本經(jīng)濟(jì)陷入不景氣時(shí)開始騰飛，在所謂的日本“第三消費(fèi)時(shí)代”和“第四消費(fèi)時(shí)代”最終成為行業(yè)巨頭，并走向世界。

其中特別值得關(guān)注的是堂吉訶德百貨店。堂吉訶德是在日本“失去的三十年”興起的商業(yè)奇跡，原本只是一間小小的折扣店，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為日本排名第四的零售業(yè)巨頭，在全世界很多地方都開出了分店，被稱為“零售打折之王”，是經(jīng)濟(jì)低迷期逆風(fēng)成長(zhǎng)的最佳樣板。

我們將去大阪難波的道頓堀City Walk，這里是大阪最繁華的商業(yè)街區(qū)，也是電視、電影里經(jīng)常看到的大阪最具代表性的地方，既有眾多高檔商場(chǎng)，也有集市型的商業(yè)集中地，還有美麗的運(yùn)河夜景和無盡的美食，可以考察日本不同的商業(yè)業(yè)態(tài)，也可以給家人選購(gòu)禮品。唐吉訶德道頓堀店是大阪最具代表性的門店，其地位相當(dāng)于胖東來的天使城店。

3.情緒價(jià)值產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

不知大家有沒有發(fā)現(xiàn)，越是經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候，提供情緒價(jià)值的產(chǎn)業(yè)就越是興旺。例如在中國(guó)，當(dāng)其他行業(yè)紛紛叫嚷艱難的時(shí)候，演唱會(huì)、露營(yíng)、釣魚等行業(yè)卻異常火爆，很多商場(chǎng)其他業(yè)態(tài)都變得相對(duì)冷清，但是餐飲、游樂等項(xiàng)目卻反而更紅火。

這是因?yàn)?，?dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的時(shí)候，人們的主要關(guān)注點(diǎn)從原來的“如何搞錢”變成現(xiàn)在的“搞不到錢的情況下怎么以較低成本尋開心”，情緒價(jià)值產(chǎn)業(yè)就會(huì)大發(fā)展。

日本的情緒價(jià)值產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)，我們將主要去北海道雪國(guó)溫泉、札幌啤酒和白色戀人巧克力工廠。

北海道是眾所周知的“雪國(guó)”，北海道的雪景應(yīng)該說是世界上最有名的雪景了。我們都在電視、電影、書上、網(wǎng)上可能看過過無數(shù)次，而溫泉也是人們提起北海道就會(huì)馬上在腦海中浮現(xiàn)的場(chǎng)景。

北海道的雪每年都會(huì)一直持續(xù)到3月份，因此，我們2月去的時(shí)候，正好也是屬于賞雪的季節(jié)。我們也將去日本代表性的溫泉?jiǎng)俚?，早?866年就開湯迎客的著名的定山溪溫泉，體驗(yàn)日本獨(dú)有的溫泉文化。

北海道是日本最早的啤酒釀造基地，札幌啤酒（Sapporo）是日本代表性的啤酒之一。札幌啤酒博物館最初是札幌啤酒的生產(chǎn)基地，后來工廠另辟新址擴(kuò)建，原址被建成博物館，現(xiàn)在是日本最著名的啤酒專門博物館。

在這里可以了解啤酒的歷史、釀造過程，以及札幌啤酒的文化與傳統(tǒng)。還可日本啤酒發(fā)展史，看到早期的啤酒海報(bào)和廣告，感受不同年代的設(shè)計(jì)風(fēng)格，并現(xiàn)場(chǎng)試飲獨(dú)一無二的鮮釀生啤，品嘗北海道最有名的美食成吉思汗烤肉。

白色戀人（白い戀人）是日本著名的巧克力和冰淇淋品牌。從1976年發(fā)售起至今，已經(jīng)成為風(fēng)靡全世界的一種北海道特色點(diǎn)心，也是北海道最有名的伴手禮，每年能售出約2億多塊。

白色戀人巧克力工廠，是巧克力夾心餅干和冰淇淋的生產(chǎn)地和展示地。我們可以參觀制造工廠，品產(chǎn)點(diǎn)心，也可以體驗(yàn)親手制作。

除了上面的產(chǎn)業(yè)考察之外，我們還專門安排了一場(chǎng)官方交流。在北海道期間，我們會(huì)去北海道道廳，與札幌市政府官員座談。

根據(jù)日本的行政區(qū)域劃分，“道”相當(dāng)于中國(guó)的省，“道廳”相當(dāng)于省政府所在地。札幌是北海道首府，日本第五大城市，也是日本北部地區(qū)的行政中心和工商業(yè)中心。

2024年6月，日本政府宣布將東京都、大阪府和大阪市、福岡縣和福岡市、北海道和札幌市四大區(qū)域指定為“金融與資產(chǎn)運(yùn)用特區(qū)”，并出臺(tái)了一系列金融資產(chǎn)運(yùn)用措施，來支持四大特區(qū)的發(fā)展。

我們將與札幌市政府官員，就札幌地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局情況，以及作為金融特區(qū)的特殊政策與舉措，在札幌的產(chǎn)業(yè)和金融投資機(jī)會(huì)等方面，進(jìn)行交流洽談。

研習(xí)內(nèi)容三：不順的時(shí)候如何保持良好心境？

人這一生，其實(shí)誰活得質(zhì)量更高，到最后比的是一個(gè)心境，尤其是在大環(huán)境不好的時(shí)候，更是如此。

大家都難，但你在難的時(shí)候不焦慮、不抱怨、不沮喪，還能保持內(nèi)心的一份寧?kù)o、一份快樂，那才是真正高手。

每個(gè)人都不可能永遠(yuǎn)順，如何在不順的時(shí)候保持良好心境，也是我們?nèi)松谋匦拚n。目前的形勢(shì)，正是我們需要為這門課交答卷的時(shí)候。因此，這個(gè)時(shí)候去日本，我們一定要好好學(xué)學(xué)這方面。

這塊內(nèi)容，我們主要安排的是日本代表性的人文、歷史和自然景點(diǎn)。

1.奈良市

文化考察是研習(xí)的重要一環(huán)。越是經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)代，人們?cè)绞切枰幕淖甜B(yǎng)，并且從文化中去尋找破局的機(jī)會(huì)。

奈良是日本文化的起源地之一，也是日本古代文化保存最完好的地方之一。在中國(guó)唐朝時(shí)期，奈良曾一度成為日本的首都，受到中華文化的深度影響，因此，奈良的古建筑有非常鮮明的中國(guó)唐代長(zhǎng)安和洛陽風(fēng)格。

著名的唐代高僧鑒真法師，東渡日本后，就是在奈良傳法，成為日本佛教律宗始祖，并最終圓寂于此。

2.奈良東大寺

東大寺是鑒真法師傳法之所，已有1200多年的歷史，現(xiàn)為世界最大的木結(jié)構(gòu)建筑古寺，也是世界文化遺產(chǎn)。

鑒真法師生平六次東渡，歷盡千辛萬苦，有一次被海風(fēng)吹到了海南三亞，還有一次被當(dāng)成海盜抓起來，多次差點(diǎn)死掉，總共歷時(shí)十二年，才終于成功。抵達(dá)日本時(shí)，他已經(jīng)66歲，雙目失明。但最終，他成為深度影響日本佛教和日本文化的著名高僧。

鑒真的故事和精神，非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)了解。在面臨人生任何困苦的時(shí)候，鑒真的精神都可以作為一種精神財(cái)富激勵(lì)我們。

3.奈良公園

奈良公園是日本的國(guó)家名勝公園。除了景色優(yōu)美，文化氛圍濃郁，這里最有名的就是遍布公園的奈良小鹿。

網(wǎng)上提起“說走就走的浪漫”，常常會(huì)用“去巴黎喂鴿子”來舉例，但是在初春的季節(jié)，去奈良喂小鹿，這份浪漫，跟去巴黎喂鴿子相比，分毫不差，甚至額外增添了一份別有風(fēng)味的美好。

4.奈良國(guó)立博物館

日本四大國(guó)立博物館之一，以佛教文化而聞名，是探索佛教歷史、文化、文物、美學(xué)、藝術(shù)的絕佳之所，自然也是收起一切焦慮，尋回禪心，讓靈魂歸于寧?kù)o的的絕佳之所。

5.唐招提寺

鑒真法師主持修建，也是鑒真圓寂的地方，是日本歷史上具有重要地位的佛寺，有眾多詩(shī)詞文章歌詠。其中有一尊千手觀音，被認(rèn)為是現(xiàn)存日本最古老的木雕，其與寺中的盧遮那佛和藥師佛，都是日本國(guó)寶級(jí)的文物。

6.北海道神宮

北海道神宮是北海道最重要的神宮之一，歷史可以追溯到1869年日本明治時(shí)期，最初是為了祈求神靈保佑北海道的平安與繁榮而建立的，現(xiàn)在是日本神道文化的重要載體和傳承之所，也成為人們祈福的地方。

這也是體驗(yàn)日本傳統(tǒng)文化重要的地方，既是在喧囂的世界里感受心靈寧?kù)o的絕佳場(chǎng)所，也是新年祈福的勝地。

7.小樽

小樽是一個(gè)極其漂亮而寧?kù)o的海邊小城。她曾經(jīng)是北海道重要港口，現(xiàn)在以浪漫文化和絕美風(fēng)景而聞名。宮崎駿動(dòng)漫電影《千與千尋》經(jīng)典片段“水中列車”，就是以小樽的實(shí)景為原型。

巖井俊二的著名電影《情書》，也以小樽為主要取景地?！盀榱艘娔阋幻?，因此來到小樽”是其中最著名的臺(tái)詞，也成為小樽這座浪漫小城最好的廣告語。

前不久，《情書》女主角中山美穗不幸逝世，也讓很多人再次憶起小樽，甚至專門到小樽去紀(jì)念她。

美人已逝成追憶，小樽飄雪有情書。在下雪的時(shí)候去小樽，將會(huì)有一份獨(dú)特的情感體驗(yàn)。

小樽壽司也是久負(fù)盛名，“壽司屋通”（壽司一條街）是小樽名氣最大的一條街，日劇《將太的壽司》也是在這里拍攝。我們逛完小樽也會(huì)在這里體驗(yàn)壽司。

以上就是本次日本研習(xí)的主要安排，希望你會(huì)喜歡。

在行程中，會(huì)有五位研習(xí)老師全程陪伴。

1.何加鹽，商道研習(xí)營(yíng)創(chuàng)始人，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾長(zhǎng)期在政府研究部門任職，商業(yè)&牛人成長(zhǎng)研究者，暢銷書《持續(xù)進(jìn)化》作者。

2.郎晴，旅日華裔企業(yè)家，北海道大學(xué)法學(xué)博士，曾在北海道大學(xué)、北海道科學(xué)大學(xué)任教，在日本商社與律所任職，現(xiàn)從事中日中小企業(yè)商務(wù)交流事業(yè)。

3.Tom，國(guó)內(nèi)某名牌大學(xué)碩士，日本名校博士，現(xiàn)為大學(xué)老師，對(duì)日本文化與商業(yè)有深入研究。

4.胖子，商道研習(xí)營(yíng)聯(lián)合創(chuàng)始人，國(guó)際關(guān)系學(xué)碩士，曾在大型國(guó)企任職，后從事投資業(yè)務(wù)，現(xiàn)為加鹽文化合伙人。

5.真哥，商道研習(xí)營(yíng)聯(lián)合創(chuàng)始人，歷史地理學(xué)碩士，曾從事外事工作，后為投資人和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)為加鹽文化合伙人。

研習(xí)的具體行程如下，歡迎報(bào)名參與：

附：今年十月，商道研習(xí)營(yíng)曾經(jīng)去韓國(guó)研習(xí)，我寫了一篇回顧文章，感興趣的朋友可以了解一下?？赐昴憔蜁?huì)知道何加鹽·商道研習(xí)營(yíng)是什么風(fēng)格，你可能會(huì)有什么收獲，以及會(huì)有怎樣的感受和體驗(yàn)。

歡迎掃碼報(bào)名參加日本之行。明年二月，咱們?nèi)毡疽姡?/p>