12月18日，攜程在2024全球合作伙伴峰會(huì)同期舉辦大住宿合作伙伴論壇。作為攜程在住宿行業(yè)為合作伙伴賦能的重要布局，麗呈通過一整套的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)解決方案，賦能酒店管理公司，推動(dòng)合作伙伴的數(shù)字化進(jìn)程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此次峰會(huì)上，攜程集團(tuán)副總裁、麗呈集團(tuán)CEO陸昀宣布麗呈進(jìn)入3.0時(shí)代，升級(jí)為麗之呈聯(lián)盟（Rezen Alliance）。

“我們希望打造一個(gè)更加開放、可持續(xù)健康發(fā)展的平臺(tái)，通過麗呈數(shù)字化工具，全方位賦能酒店品牌，讓他們能夠快速的生根發(fā)芽，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)和影響力，成長(zhǎng)為健康、良性發(fā)展的酒店品牌，一起筑起中國(guó)酒店數(shù)字化新生態(tài)。”陸昀表示。

打破壁壘：為中小酒店品牌注入數(shù)字化能力

中國(guó)本土酒店品牌的發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。隨著旅游業(yè)的繁榮，酒店業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，酒店數(shù)量與收入持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是中高端酒店品牌的擴(kuò)張尤為明顯。與此同時(shí)，隨著行業(yè)整體的結(jié)構(gòu)性變革，酒店連鎖化早已是不可逆的大趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，國(guó)內(nèi)新開業(yè)的酒店中，65%是品牌連鎖酒店，而高端酒店市場(chǎng)的連鎖化率已經(jīng)從2018年的25%上升至近40%。

倘若對(duì)比海外的數(shù)據(jù)，可以看到類似的趨勢(shì)。美國(guó)的酒店連鎖化率已達(dá)到73%左右，并且仍在提升?？紤]到國(guó)內(nèi)的人口密度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，可以估算中國(guó)的酒店連鎖化率仍有30%的提升空間。

不過，隨著連鎖化進(jìn)程的深入，市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪也日趨激烈，在這個(gè)過程中，連鎖酒店品牌，特別是中小連鎖酒店品牌面臨著來自多方面的壓力。如何推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立健康的市場(chǎng)格局，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

麗呈同樣也在思考這些問題。陸昀表示：“我們看到行業(yè)內(nèi)很多非常優(yōu)秀的中小酒店集團(tuán)存在很多發(fā)展難題，比如規(guī)模難以擴(kuò)張、運(yùn)營(yíng)難以提效、銷售渠道難以擴(kuò)寬、會(huì)員體系難以搭建，品牌難以推廣，歸根結(jié)底，是缺乏數(shù)字化工具，他們也并非不想數(shù)字化，而是因?yàn)檫@意味著大量資金的投入，這成為了很多酒店集團(tuán)發(fā)展道路上一個(gè)難以跨越的鴻溝。”

進(jìn)，缺乏數(shù)字化體系；退，則發(fā)展空間被擠壓。麗呈想做的，則是要幫助這些酒店集團(tuán)打通壁壘，為他們注入數(shù)字化能力，進(jìn)而推動(dòng)酒店行業(yè)的健康發(fā)展。

過去6年間，麗呈已經(jīng)將自身在技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級(jí)、渠道拓展等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，陸續(xù)轉(zhuǎn)化為覆蓋商務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、品牌、培訓(xùn)等，針對(duì)中小酒店品牌發(fā)展的數(shù)字化整體解決方案，并服務(wù)于越來越多的合作伙伴中。從1.0時(shí)代的打造輕加盟品牌的酒店管理公司，到2.0時(shí)代與酒管公司共同發(fā)展聯(lián)合品牌，如今升級(jí)為品牌聯(lián)盟——麗之呈聯(lián)盟，麗呈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、品牌推廣的全面平臺(tái)化。

“麗呈的定位是數(shù)字化經(jīng)營(yíng)解決方案提供商。在麗呈平臺(tái)上，合作的酒店集團(tuán)擁有獨(dú)立的集團(tuán)賬號(hào)及管理權(quán)限，可以掌握旗下所有門店的運(yùn)營(yíng)情況，并且可以有獨(dú)立的會(huì)員體系及預(yù)訂系統(tǒng)。我們與酒店集團(tuán)建立合作關(guān)系，將酒店產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者鏈接起來，打造開放、共贏的生態(tài)?！标戧辣硎尽?/p>

可持續(xù)健康發(fā)展：共筑行業(yè)新生態(tài)

平臺(tái)連接、協(xié)同突破、健康向上、可持續(xù)發(fā)展，是麗呈3.0戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵詞。

峰會(huì)上，麗呈對(duì)外發(fā)布了麗之呈聯(lián)盟LOGO。聯(lián)盟標(biāo)識(shí)采用科技藍(lán)作為主色調(diào)，代表以技術(shù)為核心的發(fā)展理念，中間的鏤空白色符號(hào)設(shè)計(jì)理念來自于開放、生命力、無限的律動(dòng)感圖案，由麗呈集團(tuán)超級(jí)符號(hào)“R”演變而來，融入代表聯(lián)盟（alliance）的首字母“A”，倒置成為合作共贏的“V”，R與A首尾相連又互相融合，整體圖形以正向循環(huán)圓形為基底，寓意攜手合作伙伴協(xié)同共贏、不斷突破、可持續(xù)健康發(fā)展，打造開放、多元的一體化生態(tài)。

截至目前，麗之呈聯(lián)盟成員已經(jīng)有超過20個(gè)酒店品牌，超過700家在線酒店，這些品牌在麗呈平臺(tái)逐步發(fā)展壯大，成為酒店行業(yè)的重要參與者。

如山東的酒店品牌漫亭，2022年4月，與麗呈達(dá)成戰(zhàn)略合作，從3家直營(yíng)店起步，目前已開業(yè)11家，簽約超過50家。開業(yè)門店已走出山東，在蘇州、南京等城市落地，并實(shí)現(xiàn)在上海、珠海等城市的項(xiàng)目簽約，逐步實(shí)現(xiàn)100家店的目標(biāo)。不僅如此，麗呈的整體數(shù)字化經(jīng)營(yíng)解決方案，也在助力漫亭旗下單店經(jīng)營(yíng)提升。以蘇州山塘街漫亭酒店為例，自開業(yè)以來，平均OCC一直在保持在90%以上，平均RevPAR達(dá)到450元以上。

這樣的案例還有很多，成都的東谷、深圳的中濠、廣州的宜致、北京的富士、重慶的君頓、香港的新世界同派……酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，中國(guó)本土品牌乘“數(shù)”而上，健康生長(zhǎng)?！胞惓实氖姑侵频赀B鎖化，幫助中小酒店集團(tuán)更健康的發(fā)展?！?在陸昀的短期規(guī)劃中，麗呈將孵化10個(gè)100家門店規(guī)模的酒店品牌。

生態(tài)打造的最終目的是讓合作伙伴共同健康發(fā)展。麗呈跨界融合、開放共贏的新合作模式正在持續(xù)演進(jìn)，筑起行業(yè)全新生態(tài)。