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再登央視《對(duì)話》,一心搞農(nóng)業(yè)的鐘睒睒在堅(jiān)持什么?

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作者|高遷

編輯|路子甲

土地并不總會(huì)回饋播種的人,再勞苦地耕種,也難敵老天爺?shù)哪樕???刺斐燥垼侵袊?guó)數(shù)代農(nóng)人的宿命,一邊依賴著大地的滋養(yǎng),一邊忍受著它的陰晴不定。

“去年好多(電商)老板丟了定金,逃跑了?!睅拙湓?,在央媒的鏡頭下,贛南老果農(nóng)的土腔里藏著無奈,“他給我5萬塊錢定金,算到市場(chǎng)不好,就不敢動(dòng)?!狈N果樹,掙點(diǎn)踏實(shí)錢,好好過日子,對(duì)果農(nóng)來說不算一件容易事。農(nóng)夫山泉沒來之前,每年收橙子,果農(nóng)們跟收購(gòu)商就爭(zhēng)紅了眼,“豐年不豐收”,橙子長(zhǎng)得再圓再甜,賣不賣得出價(jià),卻全是收購(gòu)商說了算。

“像去年行情不好,好多果農(nóng)沒賣完。”果農(nóng),不怕農(nóng)活辛苦,最怕的還是辛辛苦苦種出來的橙子爛在地里。

這話,鐘睒睒聽了卻是格外懂。

第一代“農(nóng)民工”鐘睒睒

鐘睒睒,這個(gè)如今被稱作中國(guó)首富的企業(yè)家,年輕時(shí)卻是個(gè)跑農(nóng)村的記者,還是從田埂里摸爬滾打過來的農(nóng)家小子。他小時(shí)候親眼看過,家鄉(xiāng)農(nóng)民因市場(chǎng)波動(dòng)無奈把種出來的農(nóng)作物賤賣。這種記憶,像扎進(jìn)泥土的莊稼根,一直埋在心里。

或許是因?yàn)閺霓r(nóng)民到農(nóng)業(yè)記者的經(jīng)歷,讓鐘睒睒對(duì)鄉(xiāng)土和農(nóng)業(yè)始終懷有深厚的情感。跑遍了浙江的山山水水,采訪過500多位農(nóng)民和企業(yè)家,親眼見證了農(nóng)民在中國(guó)市場(chǎng)化滾滾浪潮中的無力感。那些年,鐘睒睒總想著如何能為農(nóng)民發(fā)聲,讓更多人聽到他們的訴求。

1986年,在《浙江日?qǐng)?bào)》當(dāng)記者的鐘睒睒寫過一篇調(diào)查報(bào)道,叫《白菊花生產(chǎn)的風(fēng)波》。文章記錄了杭白菊市場(chǎng)從暴漲到暴跌的故事,花農(nóng)們?cè)鞠灿媚昃?,卻因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱,眼看著白菊花的價(jià)格從每半斤1.2元一路飆到15元,最后又跌回兩三毛,辛勞化為泡影。文章結(jié)尾寫道:“商品經(jīng)濟(jì)是一個(gè)大課堂,杭白菊大起大落就是一篇生動(dòng)的重要課文。”

對(duì)于農(nóng)民,這篇“課文”太過殘酷,如何讓這堂課變得不那么沉重是鐘睒睒一直思考的問題。正因如此,鐘睒睒在后來創(chuàng)業(yè)時(shí),總是琢磨著怎么讓企業(yè)扎根農(nóng)村,給農(nóng)民帶點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的好處。

1988年,國(guó)家正式批準(zhǔn)設(shè)立海南經(jīng)濟(jì)特區(qū),鐘睒睒辭去記者工作,搭上了南下創(chuàng)業(yè)的熱潮。帶著從農(nóng)村走出來的經(jīng)驗(yàn),以及在浙江借來的30萬元本金,鐘睒睒選擇從農(nóng)業(yè)入手,開始了蘑菇種植,嘗試用工業(yè)化種植改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效率低下的難題。種種原因,他的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終,還賠上了不少錢。彼時(shí)的鐘睒睒已是身無分文,還是堅(jiān)持把工人的工資結(jié)清,尤其是不愿欠農(nóng)民的錢,農(nóng)民的錢不能拖。在鐘睒睒看來,農(nóng)民比誰都難,這是底線問題。

1996年,鐘睒睒開始做飲用水,創(chuàng)立了農(nóng)夫山泉品牌。水源地選在山里,工廠建在農(nóng)村,不僅成本低,還能帶動(dòng)周邊的就業(yè)?!稗r(nóng)夫山泉基本90%以上的用工,都是我們當(dāng)?shù)氐娜罕?。”鐘睒睒的理念很?jiǎn)單:讓企業(yè)扎根農(nóng)村,既帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),又能為農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。2008年汶川地震后,在余震未停的峨眉山,鐘睒睒一邊忙著分發(fā)救援物資,一邊加快了在災(zāi)區(qū)附近建廠的計(jì)劃?!爸灰依镉幸粋€(gè)人在工廠就業(yè),就能撐起一個(gè)家庭。”

“我是農(nóng)民出身,所以我知道農(nóng)民需要什么?!辩姳槺樢恢弊聊?,怎么讓農(nóng)民掙上穩(wěn)當(dāng)錢,他知道農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn)不在田里,而在市場(chǎng)中?!稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)品沒了品牌,就只能看天吃飯?!睅资晗聛?,農(nóng)夫山泉的水源地建了15個(gè),直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè),這套模式雖樸素,但管用,是一套實(shí)打?qū)嵉膭?wù)農(nóng)邏輯。

這也是鐘睒睒做企業(yè)的邏輯:一頭連著市場(chǎng),一頭連著土地,穩(wěn)住價(jià)格,就穩(wěn)住了農(nóng)民的心。

與農(nóng)民兄弟的“契約”

贛南,作為江西傳統(tǒng)貧困老區(qū),丘陵占比超六成,人均GDP長(zhǎng)期墊底,但得天獨(dú)厚的自然條件卻孕育了中國(guó)臍橙的“黃金產(chǎn)區(qū)”。年均1600小時(shí)的日照和富含微量元素的紅壤,讓這里成為種植臍橙的理想之地。然而,在很長(zhǎng)時(shí)間里,由于個(gè)體經(jīng)營(yíng)分散,果農(nóng)面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)毫無話語權(quán),豐年不豐收的困境始終難以突破。

“我們到這里來種橙子的時(shí)候,就知道它是革命老區(qū),我們就知道它是貧困山區(qū),我們就知道它除了橙子沒有別的出路,沒有別的作物可以種植。”鐘睒睒在《對(duì)話》欄目中表示道。

2007年,鐘睒睒和農(nóng)夫山泉的到來讓情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變。公司與果農(nóng)簽訂長(zhǎng)期收購(gòu)合同,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定價(jià),實(shí)現(xiàn)合約化種植。這一模式為臍橙產(chǎn)業(yè)帶來了稀缺的穩(wěn)定性。果農(nóng)廖長(zhǎng)水回憶,“跟農(nóng)夫山泉合作我們按照合同來生產(chǎn)?!比缃?,固定的價(jià)格和較高的收購(gòu)量,讓果農(nóng)第一次靠合同吃上了穩(wěn)定飯。

“我們現(xiàn)在做了一件全國(guó)人想都不敢想的事情,就是抬價(jià)收購(gòu),農(nóng)產(chǎn)品能平價(jià)收購(gòu)不打折,已經(jīng)是非常好的商人了。但我為了產(chǎn)業(yè),一定要把它的價(jià)格抬上來,要農(nóng)民看到種橙子能夠給他致富?!辩姳槺樥Z氣堅(jiān)定。

這一改變尤其在極端天氣下顯得尤為重要。2023年底的霜凍災(zāi)害導(dǎo)致大量臍橙滯銷,不少收購(gòu)商趁機(jī)壓價(jià),當(dāng)?shù)毓r(nóng)面臨“豐年減收”的困局。鐘睒睒逆市場(chǎng)而行,加大了采購(gòu)量,且價(jià)格高于行情價(jià),收購(gòu)量首次突破1.6億公斤,創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。

節(jié)目中也有果農(nóng)現(xiàn)身說法:“說實(shí)在的,如果說臍橙一路都很順的話,是沒有這么大的感受,當(dāng)時(shí)有兩家脫貧戶,臍橙在樹上沒賣完,沒賣完一定是返貧的。當(dāng)時(shí)我們又在深山里,就帶著農(nóng)夫山泉的工作人員跑到他家去,橙子一個(gè)都沒賣,當(dāng)時(shí)工作人員二話沒有說,那個(gè)地方又沒信號(hào),全部給他銷掉了,我們當(dāng)時(shí),比把自己的(臍橙)賣掉感受都要更深?!?/p>

當(dāng)被問到為什么這么做,鐘睒睒說:“因?yàn)槲冶旧砭褪莻€(gè)農(nóng)民,所以農(nóng)民的心理我非常清楚。農(nóng)民是愿意跟你共患難的。但是共患難以后是不是我們能夠共富貴,是不是產(chǎn)業(yè)起來了以后,遇到了豐年開始?jí)簝r(jià),遇到了歉年又開始抬價(jià)。農(nóng)民對(duì)這個(gè)不高興。所以產(chǎn)業(yè)政策一定要有價(jià)格保證,一定要有契約,實(shí)際上農(nóng)民是守契約的一群人?!?/p>

“價(jià)格的穩(wěn)定就是產(chǎn)業(yè)信心的穩(wěn)定”,鐘睒睒感嘆道,“全國(guó)沒有一家公司,是把農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格從1塊錢抬到2.6元來收購(gòu)的,因?yàn)槲覂?nèi)心想的是共同富裕。不僅僅是收入的增加,它更是一個(gè)綜合性的產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲覀冎袊?guó)缺少的就是大規(guī)模的、標(biāo)準(zhǔn)化的、體系化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?!?/p>

如今,贛南臍橙的收購(gòu)價(jià)從幾毛錢一路漲到兩塊多,而農(nóng)夫山泉“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的模式,不僅讓果農(nóng)收入穩(wěn)定,更推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)信心的建立和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型。

豐收來之不易。雖然合同穩(wěn)定了價(jià)格,但蟲災(zāi)病害和惡劣天氣依舊是懸在果農(nóng)心里的石頭。

“養(yǎng)了20年的樹全砍了,像砍在我心里一樣?!惫r(nóng)王小青家里的臍橙果樹得了“黃龍病”,這是一種由細(xì)菌引起的系統(tǒng)性侵染病害,被稱為“柑橘癌癥”,病害一旦蔓延,不僅果樹枯萎,果實(shí)無味,甚至連榨汁銷售都無望。那批單棵年產(chǎn)近百斤的大樹曾是全家的生計(jì)支柱,但面對(duì)父母的猶豫,王小青咬牙親手砍下病樹。

2013年,這場(chǎng)病害席卷整個(gè)贛南,80%的果樹受到侵襲。果農(nóng)們一邊心疼多年的心血?dú)в谝坏?,一邊無計(jì)可施??硺湟馕吨薮蟮膿p失,而不砍則是全園覆滅的風(fēng)險(xiǎn)。困局之下,鐘睒睒決定補(bǔ)貼農(nóng)戶。

“砍一棵樹,補(bǔ)貼50塊?!边@一金額是當(dāng)時(shí)政府補(bǔ)貼的十倍,直接打消了果農(nóng)的顧慮。同時(shí),農(nóng)夫山泉免費(fèi)為果園安裝防蟲網(wǎng),防止病害進(jìn)一步擴(kuò)散。他們還從國(guó)外引進(jìn)了工作犬,通過嗅覺精準(zhǔn)檢測(cè)病樹,準(zhǔn)確率高達(dá)99%。

為了更系統(tǒng)地應(yīng)對(duì)病害,2017年,農(nóng)夫山泉專門成立了“柑橘黃龍病防控技術(shù)研究”項(xiàng)目組,每年投入大量人力、物力、財(cái)力,探索防治的各種可能性。這項(xiàng)研究已經(jīng)持續(xù)了7年,累計(jì)投入數(shù)千萬元。其中,“黃龍病搜索犬”便是重要成果之一。2024年1月1日,由農(nóng)夫山泉聯(lián)合南京警犬研究所、上海中保華安龍根特種犬公司共同制定的《工作犬搜索柑橘黃龍病訓(xùn)練及使用規(guī)范》正式實(shí)施。通過這一團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),工作犬的精準(zhǔn)檢測(cè)能力將被更廣泛推廣,助力病害防控邁向新高度。

即使在農(nóng)夫山泉贛南的第一座工廠安遠(yuǎn)工廠產(chǎn)能充足的情況下,鐘睒睒依然毅然決定投建第二座工廠。2016年,農(nóng)夫山泉信豐工廠建成投產(chǎn),成為當(dāng)時(shí)亞洲最大的柑橘加工基地。在工廠的發(fā)布會(huì)上,鐘睒睒以“農(nóng)民富,中國(guó)強(qiáng)”為主題,回顧了與無數(shù)贛州果農(nóng)攜手走過的艱難歷程,潸然淚下。曾經(jīng)肆虐的黃龍病讓果農(nóng)的信心跌至谷底,而信豐工廠的投產(chǎn),就像一根及時(shí)伸出的繩索,將即將跌落的果農(nóng)拉回了岸邊,為他們重新點(diǎn)燃了種植臍橙的希望。

這場(chǎng)與黃龍病的持久戰(zhàn)持續(xù)了十年。農(nóng)夫山泉不僅幫助果農(nóng)渡過了眼前的危機(jī),還推動(dòng)贛南臍橙的種植方式走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。如今,果農(nóng)們已經(jīng)能迅速識(shí)別病害、科學(xué)管理果園,臍橙品質(zhì)也得到極大提升。農(nóng)夫山泉此前長(zhǎng)期研發(fā)的無毒苗,也即將派發(fā)給果農(nóng)們。從初期投入到長(zhǎng)期合作,農(nóng)夫山泉累計(jì)投入超過2000萬元,為贛南臍橙產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“人生的豐富性是坑一個(gè)一個(gè)踩出來的?!闭珑姳槺?biāo)f,剛解決了一個(gè)坑,另一個(gè)坑又從天而降——紐荷爾臍橙檸檬苦素的問題。紐荷爾臍橙榨汁后產(chǎn)生的檸檬苦素,曾被認(rèn)為是行業(yè)無法攻克的世界性難題。

“當(dāng)時(shí)就有人罵你腦袋是不是進(jìn)水了?你不知道臍橙不能榨汁嗎?這可是世界性難題!”鐘睒睒直言,“我對(duì)自己有一個(gè)要求,叫把錯(cuò)事做對(duì),這件事情即使是錯(cuò)的,你如果定下來要做了,你要把它做對(duì),這件事情我既然開始,我就一定要有句號(hào)?!睘榱私鉀Q這一問題,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑遍西班牙、巴西、美國(guó)等地,反復(fù)試驗(yàn),最終在2014年攻克技術(shù)難關(guān),推出首款17.5°NFC橙汁。這款產(chǎn)品不僅讓贛南臍橙實(shí)現(xiàn)了從鮮果到高附加值產(chǎn)品的跨越,也成為行業(yè)標(biāo)桿。

技術(shù)攻關(guān)的背后,是一條惠及到農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)鏈,果農(nóng)不再僅靠賣鮮果,而是參與標(biāo)準(zhǔn)化種植和科學(xué)管理,收入也逐年攀升。農(nóng)夫山泉在贛州的柑橘加工基地,直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)?0萬畝果園的發(fā)展。

2015年-2023年,農(nóng)夫山泉對(duì)贛州臍橙的歷年采購(gòu)量從3.1萬噸增長(zhǎng)至17.7萬噸。截至2023年底,在江西贛州,農(nóng)夫山泉合作果園超20萬畝,與約4000個(gè)果園建立了合作,改善約40000名農(nóng)民家庭的收入,上下游惠及約10萬人口。鐘睒睒總結(jié):“農(nóng)業(yè)的世界里,光用錢是得不到好果子的,只有花了心血,農(nóng)業(yè)的果實(shí)才可能是自己的?!?/p>

通過這條從種植到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,農(nóng)夫山泉不僅解決了果農(nóng)的市場(chǎng)難題,還讓贛南臍橙在全球市場(chǎng)占據(jù)一席之地,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)民的共同富裕。

“授人以魚”到“授人以漁”

“一個(gè)中國(guó)農(nóng)民管了基本上兩畝地,但一個(gè)日本農(nóng)民管多少畝?50畝?!辩姳槺樃袊@道。盡管中國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、消費(fèi)以及貿(mào)易等方面都是世界第一大國(guó),但農(nóng)業(yè)科技一直是發(fā)展過程中的短板。

以世界橙鄉(xiāng)贛州為例,贛州市如今種植面積達(dá)到230萬畝,每年產(chǎn)出超過210萬噸柑橘。贛州市果業(yè)發(fā)展中心主任鐘小春表示:“我們對(duì)7萬多個(gè)果園進(jìn)行調(diào)查,其中真正農(nóng)民參與的,50畝以下的占93%?!毙」r(nóng)數(shù)量占到當(dāng)?shù)毓麍@經(jīng)營(yíng)主體的93%以上,這也正是我國(guó)大國(guó)小農(nóng)這一基本國(guó)情農(nóng)情的縮影。第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)小農(nóng)戶數(shù)量占到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的98%以上,小農(nóng)戶從業(yè)人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的90%,小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)耕地面積占總耕地面積的70%,盡管贛南臍橙種植面積全球最大,但小規(guī)模分散的生產(chǎn)模式與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求存在著突出的矛盾。

這種“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”的格局,讓鐘睒睒深刻意識(shí)到,單靠收購(gòu)和補(bǔ)貼并不能從根本上改變農(nóng)民的處境。要想真正提升農(nóng)業(yè)效率和農(nóng)民收益,必須通過科技和管理手段,讓小農(nóng)戶對(duì)接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)從“授人以魚”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)變。

“我為什么說企業(yè)家不要去做電商直播,因?yàn)槟阌袔资f粉絲、幾千萬粉絲,這一次給農(nóng)民賣的價(jià)格很好是幫他了,但是你明年幫不幫他?你給農(nóng)民一個(gè)錯(cuò)誤的信息是什么?這個(gè)東西可以大賣,我可以大種,但往往農(nóng)民得到這個(gè)信息以后,他第二年種下去之后賣給誰,你是在推廣農(nóng)業(yè),也沒有作假,但是你有沒有給農(nóng)民有三點(diǎn)水的那個(gè)漁?!?/p>

鐘睒睒的言論自然引出了很多爭(zhēng)議。

“美國(guó)首富造火箭,中國(guó)首富賣水,實(shí)在是太‘水’?!鳖愃频脑u(píng)論不時(shí)出現(xiàn),對(duì)此鐘睒睒顯得坦然?!斑@個(gè)評(píng)價(jià)很中肯,我確實(shí)很水?!彼诮邮懿稍L時(shí)直言,“馬斯克是開拓科技邊界的人,我的經(jīng)歷更接地氣,只是個(gè)農(nóng)民出身,更多考慮的是農(nóng)民需要什么,沒那么偉大?!?/p>

這樣的回答或許并非謙遜,而是一種務(wù)實(shí)的態(tài)度。走出泥土,扎根泥土,不說虛的,只講實(shí)在的,“我有根,那些人沒有根?!鄙蟼€(gè)月鐘睒睒炮轟直播帶貨的企業(yè)和企業(yè)家,原因就在于那些企業(yè)都是平面型的,而自己的公司是垂直型的,把企業(yè)扎在農(nóng)村里,看重的是實(shí)實(shí)在在能給農(nóng)民們帶來的改變。

扎根的路并不好走,卻走出了希望。如今的贛南果農(nóng),不僅靠種橙子致富,還實(shí)現(xiàn)了身份的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者,成長(zhǎng)為掌握科學(xué)種植和精準(zhǔn)管理技能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工人,吸引了諸如王小青這樣的90后返鄉(xiāng)種橙子?!艾F(xiàn)在的果農(nóng),比過去的技術(shù)員還懂。他們只要看葉子,就能判斷是不是黃龍病,馬上砍樹,從而把傳播率控制在最低?!辩姳槺樥f,正是這種從傳統(tǒng)農(nóng)民到現(xiàn)代工人的轉(zhuǎn)變,才讓農(nóng)業(yè)更有韌性,也讓農(nóng)民在市場(chǎng)中有了更大的話語權(quán)。

“農(nóng)業(yè)的未來,不只是種地這么簡(jiǎn)單?!辩姳槺樚岢?,要真正推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須以創(chuàng)新和科技賦能鄉(xiāng)村振興。在贛南,農(nóng)夫山泉通過推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植、無毒果苗、可追溯體系等方式,讓臍橙品牌連續(xù)9年位列全國(guó)水果類品牌榜首,帶動(dòng)4萬余果農(nóng)增收。這不僅是產(chǎn)業(yè)的升級(jí),更是鄉(xiāng)村振興的新樣板。

夕陽西下,果園逐漸被金色的光芒籠罩,在《對(duì)話》節(jié)目最后,鐘睒睒站在觀景臺(tái)上,環(huán)顧漫山遍野的橙樹,語氣多了些沉穩(wěn):“生活一定有反差度,美好實(shí)際上是痛苦滋生出來的,有時(shí)候,不要把自己的苦難當(dāng)作是一種苦難?!边@句話不僅是他的內(nèi)心寫照,也是農(nóng)夫山泉在贛南扎根十余年的真實(shí)寫照。

從一名農(nóng)業(yè)記者到深度服務(wù)農(nóng)業(yè)的企業(yè)家,鐘睒睒的故事始終圍繞“農(nóng)業(yè)”這一關(guān)鍵詞。他清楚地知道,振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)不僅需要關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的銷路,更要推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。他用垂直型企業(yè)的實(shí)踐,詮釋了如何將農(nóng)民、工業(yè)與市場(chǎng)緊密相連,構(gòu)建起一套以農(nóng)業(yè)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,為鄉(xiāng)村振興注入持久動(dòng)力。

全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵袊?guó)企業(yè)家需要認(rèn)真理解并實(shí)踐的重要理念,”鐘睒睒解釋道,“你做成這樣的企業(yè),才能真正解決從生產(chǎn)到銷售的問題。直播帶貨可以助推銷路,但如果今天帶了貨,明天換一個(gè),產(chǎn)業(yè)沒有進(jìn)步,這樣行嗎?”在鐘睒睒眼中,企業(yè)家?guī)ж涀约旱漠a(chǎn)品天經(jīng)地義,但如果越出這條界限,去為一款自己知識(shí)體系外的產(chǎn)品背書,可能會(huì)適得其反。

“知識(shí)體系”是鐘睒睒在節(jié)目中多次提及的一個(gè)概念,在真金白銀的投資之外,這成為了真正決定一家企業(yè)能否走下去的關(guān)鍵?!皼]有人是無所不能的,人的局限性,人的知識(shí)的有限性,在知識(shí)爆炸面前,人的個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)越來越小?!?/p>

正是出于這種對(duì)知識(shí)的敬畏,鐘睒睒才會(huì)在贛南花費(fèi)17年走出一條另類助農(nóng)的道路:不是試圖把農(nóng)業(yè)的范圍領(lǐng)域和渠道無休止地泛化,而是人們?cè)谠L談中所見的,在一片土地上,努力學(xué)習(xí)著足以供他學(xué)習(xí)一輩子的農(nóng)業(yè)知識(shí)。

鐘睒睒始終堅(jiān)信,“農(nóng)民富,中國(guó)強(qiáng)?!睂?duì)他來說,財(cái)富的積累只是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而社會(huì)責(zé)任才是最終的方向。扎根土地,關(guān)注民生,踐行責(zé)任,是他始終秉持的理念。他強(qiáng)調(diào):“要在中國(guó)的大地上扎扎實(shí)實(shí)到地頭去,到田頭去,到山里去,把地基打牢,這樣中國(guó)的農(nóng)業(yè)才能真正強(qiáng)大?!?/p>

這片橙林是一個(gè)起點(diǎn),更是一份承諾。從產(chǎn)業(yè)鏈到助農(nóng)實(shí)踐,從農(nóng)民收入到農(nóng)業(yè)未來,鐘睒睒用行動(dòng)詮釋了他對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解,也在不斷踐行企業(yè)家的初心。

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