這是一代偉人鄧小平罕見一次“失手”！

　　1985年，鄧公捅破“軍隊經(jīng)商”的窗戶紙，可這種自力更生的“好事”，卻換來一上將的當場“開炮”

　　他怒不可遏地表示，這樣做就是“自毀長城”，如果不制止，史書上將會留下罵名！

　　更要命的是，后來的事實驗證了這位上將的高瞻遠矚，就在軍隊經(jīng)商已經(jīng)逐漸跑偏，已然無法收尾的關鍵時刻

　　一個年輕人挺身而出，緊急救場才避免了更大的危機！

　　那么，這個年輕人是誰？一開始反對的開國上將，又是什么來頭呢？

　　1985年，開國上將張愛萍在看到一份報紙后，突然勃然大怒，不僅拍案而起，說這就是“自取滅亡”，更是當機立斷，要給中央寫信，請求中央“收回成命”！

　　事實上，他這里所說的“成命”，其實指的是，不久之前中央軍委做出的一個決定！

　　原來，在中央6月的軍委會議上，身為軍委主席的鄧小平，剛剛決定進行百萬大裁軍，老人家判斷，在較長時間內，不會發(fā)生大規(guī)模的世界戰(zhàn)爭，這將是我們大力發(fā)展經(jīng)濟的一個重要窗口期。

　　盡管，事實也證明了鄧公的遠見卓識，可還有一個現(xiàn)實的問題擺在所有人面前！

　　那就是，一口氣裁掉這么多軍人，如何妥善安置，就成了一個大難題！

　　深思熟慮之下，軍委做出了鼓勵軍隊經(jīng)商的策略，而這個決定，在某種程度上，也相當于徹底捅破了最后一層窗戶紙。

　　一時之間，黨政軍大辦公司蔚然成風，然而面對這種情況，張愛萍卻看在眼里急在心上！

　　作為第一個，曾經(jīng)和外軍進行軍事技術交流的國防部長，他敏銳地察覺到，這樣做背后的潛在危害！

　　面對迅速崛起的各大公司中心，他毫不客氣地批評道，什么中心，我看是以錢為中心。

　　在他看來，部隊經(jīng)商固然可以解決一部分“經(jīng)濟問題”，可按下葫蘆浮起瓢，還會帶來更多的大麻煩！

　　其中，首當其沖的就是有人以公謀私，長此以往，勢必導致軍隊戰(zhàn)斗力下降。

　　張愛萍甚至怒氣沖沖地說，一旦堅持搞下去，我們這些人，都會在書上留下罵名！

　　然而，張愛萍的苦口婆心，換來的卻是，一部分人的質疑：

　　有人曾經(jīng)當面質問道，既然全國上下都可以辦企業(yè)，憑什么軍隊不能經(jīng)商？南泥灣當初不就是自力更生嗎？

　　可不說還好，一說張愛萍更是氣不打一處來，他直言說，這種說法就是“混淆視聽”!

　　且不說，當初南泥灣那么做是因為，人民軍隊正面臨著，飯都吃不起的情況,更何況人民軍隊在南泥灣是開荒種田，并沒有和老百姓爭利，自然和軍隊經(jīng)商不可同日而語。

　　盡管，張愛萍為了這一決定奔走呼號多年，可當時全社會，完全沉浸在“大經(jīng)商”的氛圍中，等到意識到不對時，情況已經(jīng)到了不可收拾的地步。

　　此時，中央才后知后覺地意識到，逐漸跑偏的軍隊經(jīng)商，將會帶來多么可怕的后果。

　　就在眾人不知所措之際，一個人挺身而出，為這場轟轟烈烈的“大經(jīng)商”，徹底踩下了剎車！

　　那么這個人是誰，他又是怎么做到的呢？

　　1985年，軍隊經(jīng)商蔚然成風，一時之間，全國上下的軍隊公司數(shù)不勝數(shù)，一開始，軍隊企業(yè)和民企并行不悖，可慢慢地，人們卻察覺到了不對。

　　隨著“槍桿子”掌握了“錢袋子”，一些部隊領導，開始了無法無天的操作，不僅軍隊的軍車，成為了代價可估的商品，就連活生生的士兵，也成了出租“賺外快”的工具。

　　更別說，還有一些單位我行我素，更要命的是，這種風氣還傳遞到了軍隊內部，越來越松弛的軍紀，讓人們不得不擔憂起戰(zhàn)斗力！

　　對于這種自毀長城的“做法”，張愛萍看在眼里急在心上，然而他幾次仗義執(zhí)言，換來的卻都是“熟視無睹”。

　　就在軍隊經(jīng)商的火車，眼看著要剎不住車的時候，一個年輕人挺身而出，扯緊了“軍隊經(jīng)商”的韁繩，這個人不是別人，正是后來在采訪中，說自己僅僅是做了一點，“微小工作”的江澤民同志。

　　在1989年，從鄧公的手中接過了軍委主席的重擔之后，他就開始考慮，如何剔除經(jīng)商給部隊帶來的“后遺癥”！

　　這是，張愛萍當年的反對，給他帶來了新的思路。

　　在第一次會議上，他就直截了當?shù)乇硎荆?strong>軍隊歸根到底，還是要“吃皇糧的”。

　　在這種指導思想的帶領下，軍隊開始了轟轟烈烈的去商業(yè)化的行動！

　　從1985年軍隊經(jīng)商開始，到1998年禁止軍隊經(jīng)商，13年天翻地覆的改變，或許才是對張愛萍將軍最好的告慰！