2025，允許接納一切的發(fā)生，繼續(xù)伸手摘星

文丨李安嶙

大概在十年以前，我在北京一家以「黃金為介質」的知名金融公司上班，擔任市場部相關創(chuàng)意工作。那一年，我應該是 26 歲左右，認知和履歷如一張白紙。在市場部工作，簡單來說，就是一個甲方的市場經(jīng)理，工作內(nèi)容是對接集團總部，和寫品牌策劃，以及相關工作。

這家公司集團總部，和金融部門全部員工大一起，數(shù)萬人。在品牌管理中心上班，我的總監(jiān)們，為了「通過總監(jiān)的試用期」，必須拿出「絕頂聰明的執(zhí)行方案」，公司唯一的大事，分別是會所的黃金體驗館的開業(yè)，和中塔店開業(yè)，在北京的朋友們，說到這里，應該知道「能在北京中塔開黃金零售門店」的應該是哪一家公司。

于是，這家當時「實力不菲」的公司，品牌總監(jiān)和流水線一樣，換了一茬又一茬。因為，很簡單，集團公司，和本公司資金實力強大，根本就不差錢。總監(jiān)什么水平，就是一個「策劃方案」就可以見水平，簡單來說就是：「PPT 展示自己的創(chuàng)意水平，和執(zhí)行水平?！?/p>

集團領導和公司老板，什么樣的方案，沒見過呢。因為，集團公司的年度品牌規(guī)劃的合作伙伴是「電通 Dentsu、李奧 · 貝納 Leo Burnett、奧美 Ogilvy」世界級別的廣告巨頭參與招標的。所以，到了這家金融公司的市場品牌，總監(jiān)出的方案，人家一看就知道「幾斤幾倆」。

于是，就出現(xiàn)了，「鐵打的品牌部，流水的品牌總監(jiān)」，按照當時，我們品牌部門同事的說法就是：「三次匯報，死一個總監(jiān)。」

簡直就是「暗潮涌動?！?/p>

我當時進去這家公司，是因為集團高層推薦進去，所以，自然成為了老板重點關注，和重點懷疑的對方，因為對老板來說：「小子，你可是集團領導推薦來的，你到底想干什么呢？我的一舉一動都被你監(jiān)視了，所以，我就等你小子出錯，把你攆走?！?/p>

事實而言，我在這家公司，工作的可以說：「十分開心?！?/p>

1

成長的快樂

你知道北京最不缺什么嗎？那就是「高學歷」的人才。

事實而言，在我進入這家公司之前，我也沒什么成功經(jīng)驗，和項目經(jīng)驗，唯一在北京出彩的事，分別有：「在人民日報下面的廣告代理公司工作，常年對接位于新聞街的華夏銀行」、后面還在美國前三大汽車租賃巨頭、以及自己開了一家廣告?zhèn)髅焦镜鹊冉?jīng)驗。

嚴格來說，我的第一位老板，是一個「山東人」，對我很好，超過十年依然保持關系。

而這家外企的老板，應該是一個二老板，自己說了不算，變化多端，且也沒有成大事。

再后面，我還在一家北京的廣告公司上班，業(yè)務是娛樂，辦演唱會的。這家公司老板是北京人，但是資源層面可以說，十分強大，因為這家公司舉辦過無數(shù)次大大小小的演唱會，還有就是：「這家公司居然舉辦了奧林匹克公園的北京美食節(jié)?！?/p>

在這家公司，我的新聞稿經(jīng)常出現(xiàn)在「北晚」，以及北京各大周刊，核心宣傳演唱會，銷售門票。

事實而言，這家公司，我最累，但是，學到的東西，最多，至今依然保持關系和溝通。

后來，我自己開了一家廣告公司，可以說是「很成功」，那一年，我 26-28 歲，做的項目都是大項目，做過加多寶集團、白象方便面、還有北京酒仙橋的政府項目等等線下活動。

事實而言，我自己開公司的時候，那個年級，兜里每天都裝著「大幾十萬現(xiàn)金，出門是奔馳超跑接送」，可以說是：「真的陽光燦爛?！?/p>

所以，當時，我就和我廣告公司的合伙人說：「哎呀，干不下去了，結賬結賬不好結，業(yè)務業(yè)務不好拿。」

于是，在我合伙人的推薦下，就去了這家「黃金公司?！?/p>

但是，我不的不說：「我的合伙人，以及他的背后資源，真的很靠譜?！?/p>

靠譜，可以說是「極為重要的事?！?/p>

2

流水的總監(jiān)

這里掛著一個廣告公司的法人代表，這里又去了一家金融公司市場部做經(jīng)理，這種畫面，在我 26 歲左右的時候，真的發(fā)生了。這個畫面，現(xiàn)在來看，是難以想象的。

于是，在這家金融公司的市場部，總監(jiān)們開始上演流水線，「三次匯報，就滾蛋」，因為真的很簡單，老板是中國首富，是中國零售行業(yè)的開創(chuàng)者。所以，方案好不好，匯報一次就知曉。

于是，在這個過程，總監(jiān)們發(fā)現(xiàn)：「品牌部出的所有方案，都不行，只有我的方案老板愛聽?！?/p>

原因是：「品牌部發(fā)現(xiàn)，只有李安嶙的方案最接地氣，理論點綴，創(chuàng)意和實踐最為直接和接地氣，可執(zhí)行層面高。」

于是，總監(jiān)全部讓我來寫方案，和我合作，總監(jiān)負責匯報，即口遁。

確實是精彩。

那么，原因是什么？

因為很簡單，我接觸的方案和創(chuàng)意是：集團總部的「電通 Dentsu、李奧 · 貝納 Leo Burnett、奧美 Ogilvy」世界級別的廣告巨頭的方案，我通過資源，全部拿到手。

所以到了集團下屬金融公司，我給出的方案，就是這一個高度的方案，我只要稍微修改修改，就已經(jīng)讓那些總監(jiān)，高不可攀。

為此，老板為了讓我，見識到「她的能力，于是招聘了一個中央財經(jīng)的品牌大拿」來寫方案，對我們進行壓制。

實話而言，后來那位大拿也混的一般，最為關鍵的是：「方案過于理論，可執(zhí)行方案太少。」所以，這一位大拿的策略是：「試圖通過理論，對中國首富進行忽悠」，結果就是：「中國首富說，讓那個想出這個創(chuàng)意李 XX，來寫方案，他的方案更好。」

哈哈哈哈

這就是從上到下的了解客戶需求的好處。

而這位總監(jiān)，在我后面離開公司之前，我將自己的廣告方案，發(fā)給了老板之后，老板都不演了，直接說：「你的方案，不好」，直接開除。

而在這一件事情中，我在離職之前，將自己的方案，用 U 盤裝好，給了公司老板，我完成了人生的「一次升級」。

就是，我可以走，但是，我必須告訴你，我的厲害，和我的品牌方案的高超邏輯性，于是，在收到我的方案之后，老板聘請的央財品牌大拿，瞬間開除。

因為，在真功夫之下，所有的一切，都是徒勞無功的。

3

十年的爭議

我在這家黃金金融公司，分別在品牌管理部門，以及金融產(chǎn)品部門工作。

品牌管理部門，，就是花錢做廣告，擴大宣傳，簡單來說，水平不水平的，其實都很水，花小錢辦大事是這個部門的核心。

而產(chǎn)品部門，則不同，擔任的是：「公司生計，和賺錢的命脈?！?/p>

那么，金融產(chǎn)品部門是做什么的呢？

答案是設計：金融產(chǎn)品，進行風險控制，用品牌和市場部門的宣傳資源，讓用戶為此買單，再應用「金融能力」，為用戶的資產(chǎn)升級。

當時，我的領導是山東招金的高層，這次領導大筆一劃，用不到 10 頁 PPT 設計了一個產(chǎn)品叫：「存金寶」，簡單來說，就是用戶存 X 克黃金，1 年之后，可以獲得 X+X 克黃金。

這在十年之前來說：「簡直是匪夷所思！簡直是大逆不道！簡直是燒殺搶奪！簡直是旁氏騙局！」

于是，全公司的人，都在思考和討論，「存金寶」會如何發(fā)展，以及是否靠譜！

而市場部門的人，大多數(shù)認為：「這就是旁氏騙局！」

事實而言，后來就是沒有后來。因為，「存金寶」業(yè)務需要擴大宣傳，要在全北京收黃金，涉及到了方面方面。

而在多年之后，「存金寶」這一個業(yè)務，出現(xiàn)在了支付寶上面。

所以，你做不到的事情，終究會有更有能力的人做到。

數(shù)年之后，數(shù)字資產(chǎn)大爆發(fā)之后，人民和公眾討論數(shù)字資產(chǎn)的時候，依然在說，「這就是旁氏騙局！」

所以，早在幾年之前，我通過的 APP 媒體，對數(shù)字資產(chǎn)進行宣傳的時候，總感覺對當年的這個金融實驗和設計，進行了彌補。

結果是：「早入者，早出者都是盈利，而后入晚入者，需要等等，進行資產(chǎn)更換」。

后知后覺，「存金寶」像一個黃金 Fi, 和后來的 DeFi 的 Fi, 是性質一樣的。

而這個爭議，目前依然在持續(xù)。

4

狗血上海劇

我，李安嶙，在上海，居然被人「敲詐勒索」了，這你受的了嗎？說出來，我自己都不敢相信，但是，卻是是真的！

很久之前，我離開了北京，原因是：「我媳婦是一個上海人?！?/p>

在經(jīng)歷了爭議、抗爭、我選擇了妥協(xié)，妥協(xié)的結果就是：「我必須的離開北京，來上海，要不人家跳樓?！?/p>

于是，我來到了上海。

陸家嘴的摩天高樓，我站在外灘的時候，心想，我以后可怎么辦，以后需要和這種摩天大樓日夜相處，「臣妾做不到啊」！

但是，在妥協(xié)之后，我依然對上海充滿懷疑。

因為，北京是中國的政治中心，是首都，包容巨大；而上海是中國的經(jīng)濟中心，是魔都。

然后，還面臨排外，語言不通，習慣不通，關鍵的是：「我沒錢！大寫的沒錢 !」

于是，我就拿起了筆，開始寫自媒體，并以「金融 KOL 為核心，對互聯(lián)網(wǎng)電商等等繼續(xù)報道?！?/p>

于是，機會來了的時候，我通過社區(qū)融資 2000 萬人民幣，一把梭哈，6 個月回來 1 億。

開上了意大利超級跑車，也在上海買了房，不吹不累，我財富高峰的時候，可以在上海橫著走。

于是，那一個自以為帶我入圈的上海，連哄帶騙，騙取了我數(shù)百萬，成功的被我打成了老賴。

所以，我在想：「為何上海人，會如此的小氣，和對錢如此的計較。」

「臣妾做不到啊」！

臣妾認為：「錢是身外之物，重點還的是開心?！?/p>

賺個錢，如此的拖拉，可以說，搞的我，對錢已經(jīng)發(fā)生了扭曲的看法。

但是，疫情之后，我看到了上海的脆弱之后，我選擇了：「去愛，這個高不可攀的海，因為，我真的希望，阿海能好。」

5

允許并接納

我當年來上海的時候，阿?？梢哉f是，繁榮與高不可攀，現(xiàn)在，我在看阿海的時候，就覺得：「快和外地差不多了啊」。

從前，叫去上海了！現(xiàn)在，叫來了啊！快來吧！

哎，一切都變化了！

久了之后，我才知道，上海其實是中國的上海，和世界的上海，但是，上海人才幾百萬，70% — 80% 都是外地人。

久了之后，我覺得，上海人身上的那份驕傲，其實是國家和外地人給的，人家想要點優(yōu)越感，你能不給人家嗎？

雖然人家可能也沒多少錢，道德品質，可能也有時候很卑劣的。

但是，畢竟人家在這里長大。

所以，過去多年以來，我和北京扯不清楚，和上海更扯不清楚。

算了不扯了。

最終的情況就是，我在國際化一流大都市，在人民法院的破除法庭，對著那一個上海老賴的代理律師上海人：「錢，300 萬，你拿不拿的出來」！

哈哈哈哈

這種感覺，對我來說，其實是很舒服的。

矛盾且深刻、激烈且疼痛、說到底，都是經(jīng)歷。

其實，人生的經(jīng)歷，往往大于財富本身，財富是認知的嘉獎，而經(jīng)歷是生命的嘉獎。

人生，本身就是一個局，而需要我們不斷的破局，和入局，知道終點。

所以，2025 年，要允許和接納一切發(fā)生，保持善良，平常心，和平常對待。

成功了，就分享；失敗了，從頭來；虧了，就賺回來，賺了就見好就收；紅了，就享受；不紅了，就翻紅。

最為重要的是：「生命是一場經(jīng)歷，必須去經(jīng)歷，男人有刀，執(zhí)刀行天下?！?/p>

2025 年，只是生命幾萬天中的 365 天，僅此而已。

所以，繼續(xù)伸手摘星！