財政沒錢了，這話已經(jīng)說了好幾年。我原本是搖頭不信的，總覺得體制內(nèi)人在夸大其詞、在放煙霧彈。直到今年身邊不知不覺出現(xiàn)了諸多案例，才明白財政是真沒錢了。

第一個案例，政府大樓晚上不“亮了”。以前的縣政府大樓及前面的大廣場、后面的小公園，晚上那是“三步一小燈、五步一大燈”，逢年過節(jié)時，大樓上還有五顏六色的彩燈?，F(xiàn)在除了路口幾個必要的路燈外，都是黑漆漆的，連停車場上都不開燈了。

第二個案例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始“拖欠”干部公積金。以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)上沒錢，就會把干部們的績效獎緩一緩，等到有錢了再發(fā)，但“五險一金”還是堅持給大家按時交上的。今年開始，已經(jīng)有多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始拖欠干部的公積金了——單位部分的公積金無法按時打款給公積金中心。

第三個案例，越來越多干部用私車下鄉(xiāng)。原來財政再沒錢，公車還是養(yǎng)著一大堆的，即使說過緊日子，每年還是添置新車的，平日里也保養(yǎng)得亮堂堂?？h直單位的干部們，天天都坐著公車下鄉(xiāng)調(diào)研指導(dǎo)，好不威風(fēng)。

現(xiàn)在沒錢了，新車自然買不起了，舊車也只能湊合著用，聽說有些壞了一時半會都沒錢去修理。所以能用的公車是越來越少，司機離職后也不再新招了。于是，單位申請要車時，能不派就不派，只保障重點單位和領(lǐng)導(dǎo)。一般干部要下鄉(xiāng)，經(jīng)常只得用私車去。

第四個案例，政府邊上的飯店、酒店生意一落千丈。以前政府樓旁的飯店、酒店，憑借各種接待、會議、培訓(xùn)用餐，生意非常紅火。現(xiàn)在呢，接待費、會議費和培訓(xùn)費都被大幅壓縮，特別是開會、培訓(xùn)，主辦方是能不安排就不安排，經(jīng)常是開到11點半散場，讓大家各回各家。

身邊的種種案例，都在釋放一個強烈信號，財政已經(jīng)到了捉襟見肘的地步。同時，這些案例也反映出，財政沒錢了之后，苦的還是一線干部職工。