一只名叫“王可樂”的小狗因?yàn)闆]有牽引繩，迷失在人員密集的深圳地鐵里，經(jīng)過(guò)媒體的報(bào)道后，全城接力30小時(shí)幫狗主人尋回走失的小狗，這事因而登上了深圳晚報(bào)，還特別標(biāo)注暖心！

為此，我想問(wèn)一下，這種行為真的很暖心嗎？
可是在我看來(lái)，這件事真的一點(diǎn)也不暖心，反而凸顯的問(wèn)題嚴(yán)重，細(xì)數(shù)下來(lái)，涉及的每一件事都有失職的嫌疑。
首先就是狗主人對(duì)于自己的寵物狗管理不嚴(yán)的問(wèn)題，這條狗是出門遛狗時(shí)走丟的呢？還是因?yàn)闆]有鎖門，被它偷溜出門而迷失了方向，找不到回家的路？
但不管基于哪一種情況，這條狗沒有佩戴的項(xiàng)圈，更沒有狗繩，我們無(wú)法判斷它究竟是流浪狗還是有人圈養(yǎng)的。
因此，對(duì)于這只狗出現(xiàn)在地鐵里，我認(rèn)為首先要負(fù)責(zé)任的，就是狗主人。
其次是地鐵運(yùn)營(yíng)方安保管理不到位。人進(jìn)地鐵前，都得過(guò)安檢，物品還要過(guò)機(jī)，那這只狗是怎樣進(jìn)去地鐵的？并且本來(lái)地鐵上就是人員密集，特別是遇到早晚高峰期，人擠人的。此時(shí)一只狗跑進(jìn)了地鐵里，那絕對(duì)是一個(gè)安全隱患，如果突然出現(xiàn)了咬傷人的情況，豈不是更為嚴(yán)重了？
正確的做法，應(yīng)該是讓安保人員捉住后，發(fā)認(rèn)領(lǐng)通告，如果沒人認(rèn)領(lǐng)再放到動(dòng)物救助中心。
所以說(shuō)，就一只走失了的狗，居然讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人員耗費(fèi)近30小時(shí)接力去尋找，這顯然就是浪費(fèi)人力物力和精力，純粹是吃飽了撐的沒事干。
整件事來(lái)說(shuō)，明顯是狗主人的管理問(wèn)題，地鐵管理方的處理不當(dāng)，結(jié)果反而讓全社會(huì)為此買單。
所以說(shuō)，我并不認(rèn)為這是一件多么暖心的事，即便吹破了天，也只是一件小事罷了，浪費(fèi)如此多的社會(huì)資源，還不如把更多的時(shí)間和精力放在需要的地方上。