3月17日，香港頂級(jí)富豪李兆基逝世，終年97歲。消息一出，全網(wǎng)一片嘩然。除了著名藝人徐子淇將參與兩千多億遺產(chǎn)分配受到關(guān)注，李兆基一生的事跡也被眾人緬懷。

1928年，李兆基生于廣東省佛山市順德區(qū)的一個(gè)金鋪世家，因在家中排行第四，被稱為“四叔”。戰(zhàn)后，拿著1000元本錢到香港打拼，當(dāng)時(shí)年僅20歲。從20歲到97歲，李兆基的一生見證了香港經(jīng)濟(jì)起飛、地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，香港特區(qū)政府也對(duì)他的離世表示懷念。

別人恐懼　“四叔”卻大舉投資

剛到香港，他從事貨幣與黃金交易，但十年后看準(zhǔn)香港人口增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開始涉足房地產(chǎn)。1963年與郭得勝、馮景禧組成“三劍俠”，共同創(chuàng)立新鴻基地產(chǎn)。

即使六十年代香港銀行擠提引發(fā)市場(chǎng)恐慌，甚至爆發(fā)股災(zāi)，然而李兆基反而視之為機(jī)遇，通過新鴻基地產(chǎn)趁低吸納土地。當(dāng)時(shí)許多人對(duì)香港前景悲觀，他卻堅(jiān)信這座城市的潛力。這些土地后來隨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇大幅升值，成為他財(cái)富增長的關(guān)鍵。

1973年，李兆基離開新鴻基地產(chǎn)，改為創(chuàng)立恒基兆業(yè)地產(chǎn)，并在1981年在香港上市。他還通過恒基兆業(yè)成為香港中華煤氣的控股股東，成功擊退英資巨頭怡和集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)。這一勝利不僅是商業(yè)上的成就，當(dāng)時(shí)也正值港資崛起、英資在香港百年主導(dǎo)地位逐步結(jié)束的時(shí)期，李兆基既是時(shí)勢(shì)造就的本地華資，同時(shí)也有份造就時(shí)勢(shì)。

80年代，香港人憂慮前途問題，市場(chǎng)信心動(dòng)搖。在移民潮開始出現(xiàn)之際，李兆基再次逆流而上，積極在新界收購農(nóng)地，以低成本積累大量土地儲(chǔ)備。試想近年香港市道不好移民潮再現(xiàn)，多少人還敢在香港大舉投資，相信將來有價(jià)有市？

除了在香港趁低吸納，李兆基也將目光投向內(nèi)地，看好祖國的發(fā)展前景。北京環(huán)球金融中心、上海星揚(yáng)西岸中心、廣州星寰國際商業(yè)中心等都是他的投資作品。

在香港，2017年以破紀(jì)錄每平米約50萬元的單價(jià)，總額超230億元投得的中環(huán)美利道停車場(chǎng)商業(yè)用地更是震撼市場(chǎng)，如今已經(jīng)建成為新地標(biāo)The Henderson。

李兆基的慈善事跡眾多。他于1994年創(chuàng)辦了仁安醫(yī)院，是香港新界東區(qū)首間成立之私家醫(yī)院，有助紓緩公立醫(yī)院急癥室的壓力。

2006年他在在內(nèi)地培訓(xùn)提升農(nóng)民就業(yè)能力，已培訓(xùn)超過100萬名農(nóng)民，其中94%成功就業(yè)，并在五年內(nèi)培訓(xùn)1萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生，提升基層醫(yī)療水平。

在賑災(zāi)方面，2008年汶川大地震，李兆基捐款超過5億元。2023年，李兆基基金向中華慈善總會(huì)捐款2000萬元，支援京津冀及東北地區(qū)防汛搶險(xiǎn)及賑災(zāi)工作。此外，李兆基還曾為河南水災(zāi)捐款1500萬元。

在教育領(lǐng)域，2012年，李兆基基金會(huì)和培華教育基金會(huì)共同出資8000萬元，與教育部合作開展“千名中西部大學(xué)校長海外研修計(jì)劃”，提升中西部地方高校辦學(xué)水平。

李兆基的事業(yè)在90年代達(dá)到頂峰，1996年他被評(píng)為亞洲首富，全球財(cái)富排名第四，當(dāng)時(shí)僅次于比爾蓋茨、巴菲特及瑞士藥廠羅氏。他在91歲宣布退休，正式將恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)交棒給長子李家杰及次子李家誠，結(jié)束長達(dá)數(shù)十年的企業(yè)管理生涯。

得知他離世，很多網(wǎng)友都表示悼念，緬懷他過去為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)，形容他“財(cái)聚香江成偉業(yè)，義施華夏惠半生?！备胁簧偃苏J(rèn)為他比李嘉誠強(qiáng)多了。

與李兆基形成對(duì)比的是，今年同樣97歲的李嘉誠，近期的所作所為被各界譴責(zé)。

數(shù)日前，李嘉誠以228億美元（約合人民幣1657億元）的價(jià)格，將旗下全球43個(gè)港口資產(chǎn)一股腦賣給了美國財(cái)團(tuán)貝萊德。此消息一經(jīng)傳出，大眾的憤怒就像被點(diǎn)燃的火藥桶，熊熊燃燒。

從純粹的商業(yè)視角來看，李嘉誠這次的操作似乎是他一貫奉行的“低買高賣”商業(yè)哲學(xué)的又一次完美實(shí)踐。特朗普一個(gè)月前威脅要收回巴拿馬運(yùn)河，李嘉誠如果不趁著現(xiàn)在航運(yùn)業(yè)正值巔峰時(shí)期高價(jià)賣出，等血本無歸的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚。賣掉這個(gè)人燙手山芋及時(shí)收手不做了，就是不賺最后一個(gè)銅板的智慧體現(xiàn)。

李嘉誠歷史上幾次戰(zhàn)略退出，比如退出中國的房地產(chǎn)，退出美國互聯(lián)網(wǎng)，都是不賺最后一個(gè)銅板的表現(xiàn)。李嘉誠做的，是一個(gè)商人做的事情。毫無疑問，他是一個(gè)頂級(jí)的商人。

但任何商人的成長過程，不可能背離大的政治環(huán)境。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)本來就是政治的一部分。沒有強(qiáng)大祖國的迅速崛起和對(duì)香港的支持，怎么可能有李嘉誠和其家族企業(yè)的今天。

在這次出售的港口資產(chǎn)中，巴拿馬運(yùn)河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港堪稱全球海運(yùn)貿(mào)易的“咽喉要道”，承擔(dān)著6%的全球海運(yùn)貿(mào)易量，而接手的美國貝萊德財(cái)團(tuán)，與美國政府有著千絲萬縷的聯(lián)系。這些關(guān)鍵港口落入美國之手，無疑給我國的貿(mào)易和供應(yīng)鏈安全埋下了一顆隨時(shí)可能引爆的“定時(shí)炸彈”。

作為商人的李嘉誠，在內(nèi)地賺的幾乎全都是土地升值的利潤，將大把利潤轉(zhuǎn)出去購買海外資產(chǎn)，大幅度減少在祖國大陸的投資，這個(gè)行為本身已經(jīng)值得商榷。賣港口，賣資產(chǎn)沒問題，但在敏感的時(shí)間把敏感的港口賣給敏感的對(duì)象，這就不是簡(jiǎn)單的商業(yè)行為了。

連日來，香港《大公報(bào)》三評(píng)李嘉誠出售港口：“莫天真 勿糊涂”和“偉大的企業(yè)家都是錚錚愛國者”“飲水思源有擔(dān)當(dāng) 背靠祖國謀發(fā)展”。李嘉誠在這個(gè)時(shí)期搞了這么一出，讓他早年做的慈善公益、對(duì)教育的貢獻(xiàn)都變得不再那么耀眼。

隨著李兆基的離開，掐指一算，年近百歲的李嘉誠不知道還能堅(jiān)持多久，希望他在晚年之際能做點(diǎn)利國利民的事吧。