樓下就是菜場，經(jīng)常買新出爐的燒餅吃，但燒餅卻越來越不好吃，老板沒有換人，原因只是因為拆遷，周邊居民少掉一半，肉眼可見地行人稀少，雖然商家走了大半，仍然不能重現(xiàn)往日繁華，原本出爐的熱燒餅直接放在筐里，不一會就被買走一空，現(xiàn)在則是蓋上厚厚的保溫被，燒餅倒是溫?zé)岬模皇窃贌o酥脆感，反而又硬又韌性十足，不但需要用牙咬，還要用力撕扯，難吃到讓自己受罪。

原因正是拆遷導(dǎo)致居民大幅減少，消費燒餅的人群不足，老板一爐燒餅不能及時賣掉，又不愿燒餅變涼，于是把燒餅罩在保濕被里，水分慢慢蒸發(fā)掉，引起淀粉結(jié)構(gòu)變化，終于硬到十分難吃。因此是燒餅生產(chǎn)量太大，但需求卻十分不足，老板不愿舍棄規(guī)模化生產(chǎn)，結(jié)果生產(chǎn)和需求不匹配，再也循環(huán)不動了，老板選擇犧牲燒餅質(zhì)量，會引發(fā)消費者不滿，更加不愿意購買，燒餅店生意還會更差。

經(jīng)濟也是同款道理，原本世界工廠的產(chǎn)量是供應(yīng)全世界，美國要同世界工廠打貿(mào)易戰(zhàn)，減少進口數(shù)量和貿(mào)易逆差，正是原本大客戶減少購買同時又去別家購買，但世界工廠規(guī)?；a(chǎn)量龐大，不愿也不能縮減產(chǎn)能，甚至大打價格戰(zhàn)希望搶占市場，但國家間關(guān)稅剛性在那里，又會沖擊其他國家同類產(chǎn)品和就業(yè)，他國政府為產(chǎn)業(yè)和就業(yè)原因，仍然會減少進口。

這是世界工廠產(chǎn)業(yè)搬遷越南、印度、墨西哥的邏輯，在貿(mào)易沖突日益激烈的現(xiàn)在，開足產(chǎn)量已經(jīng)不再現(xiàn)實，因此會有企業(yè)關(guān)停，失業(yè)和靈活就業(yè)人員大增，除了房價下跌使得大部分人財富縮水，花錢更加謹慎之外，更多原因是外國需求不再面向世界工廠，就像社區(qū)居民大量搬遷一般。

世界工廠現(xiàn)實是死亡人口大于出生人口，人口總量在快速下降，疊加退休人口快速增加，消費需求同樣下降，內(nèi)外壓力導(dǎo)致消費萎靡，如果要說到其中的解法，定然要縮減生產(chǎn)規(guī)模，從大而全到小而美，從一整爐燒餅到半爐燒餅，才不至于陷入產(chǎn)品過剩、質(zhì)量下降的惡性循環(huán)，另一點就是要開辟新的賽道，從過剩的燒餅轉(zhuǎn)入到其他未滿足的業(yè)態(tài)。

燒餅已經(jīng)陷入無可自拔的惡性循環(huán)，因為老板閉目塞聽只愿按著愿望行事，在原來的行事基礎(chǔ)上小修小補，不肯做出隨事實變化的變革！