年初的中美大對賬活動(dòng)中，兩國網(wǎng)友互相曬出了收入和日常生活成本，一番對比后大家掀起“親不親階級分”的大討論。

其實(shí)近些年，勞動(dòng)人民的相關(guān)話題討論熱度一直很高。比如說最近京東外賣和美團(tuán)爭相公布自己的保障方案，京東外賣給一萬名騎手上五險(xiǎn)一金，昨天又說再追加五萬騎手。美團(tuán)則在福建泉州、江蘇南通兩地，啟動(dòng)外賣騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼試點(diǎn)，全國推廣后大概能覆蓋百萬人。

外賣員要不要交五險(xiǎn)一金，以及用什么方法辦社保，大家都有不同的看法。說實(shí)話，《勞動(dòng)法》已經(jīng)施行了31年，關(guān)于勞動(dòng)者保障的問題，還是有很大的問題，大眾廣泛討論是件好事，而且兩家的方案都是很好的探索。

京東的方案比較直給，大家都知道了，很多人都在指責(zé)美團(tuán)為啥不跟著交五險(xiǎn)一金，那大星就幫大家捋一捋美團(tuán)的方案。

美團(tuán)的方案說，只要外賣騎手當(dāng)月收入達(dá)到就業(yè)地繳費(fèi)基數(shù)下限，且近6個(gè)月有3個(gè)月滿足該條件的騎手，美團(tuán)以相關(guān)繳費(fèi)基數(shù)為基準(zhǔn)，補(bǔ)貼50%的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用。

比如泉州市靈活就業(yè)人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的最低月繳費(fèi)基數(shù)為4433元，按繳費(fèi)比例20%計(jì)算金額為886.6元，美團(tuán)補(bǔ)貼后騎手可獲443.3元現(xiàn)金。

一個(gè)月掙四千多，對騎手來說不難，而且在半年內(nèi)一半時(shí)間跑到了就能拿補(bǔ)貼資格。在跑單城市交也行，回老家交也行，公司都給一半現(xiàn)金補(bǔ)貼。

從門檻上來說，非常低。那為啥不全交五險(xiǎn)一金呢？因?yàn)椴滑F(xiàn)實(shí)。

京東外賣給6萬全職騎手上五險(xiǎn)一金不難，但昨天“流出”的京東內(nèi)部會(huì)議視頻里，東哥也說了，“不可能上來把外賣員都交五險(xiǎn)一金，先把其中一小部分全職的，每天都來的，五險(xiǎn)一金給他交了?！?/p>

要知道，除了這6萬全職騎手，京東的達(dá)達(dá)還有120多萬騎手。如果放眼全國呢？外賣騎手有：

1000萬人。

給六萬人交，和給一百萬人交，甚至給一千萬人交，是完全不同的概念。

“五險(xiǎn)一金”，按照國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2024年末中國就業(yè)人員總量為7.34億。目前，五險(xiǎn)一金中參保人數(shù)最少的一項(xiàng)是公積金，全國繳納人數(shù)為1.74億人，以此推導(dǎo)，擁有完整五險(xiǎn)一金的中國就業(yè)人員，占比不過：

23.7%。

為啥《勞動(dòng)法》實(shí)施這么多年，五險(xiǎn)一金落實(shí)率還這么低？原因很簡單，門檻太高了。

黃奇帆算過一筆賬，中國企事業(yè)單位現(xiàn)行五險(xiǎn)一金綜合費(fèi)率達(dá)55%，已是世界之最。負(fù)擔(dān)之重不單企業(yè)不滿意，員工也不滿意，原因很簡單，他們到手的現(xiàn)金明顯降低，而且大家工作的地方不一定是今后養(yǎng)老的地方。

除了企業(yè)和員工這種固定雇傭關(guān)系，大量零工群體更是接受不了。比如這幾天大星刷到一個(gè)視頻，一群阿姨在菜市場當(dāng)搬運(yùn)工，每天收入大概一百元，如果你去要求他們公司化運(yùn)營，然后每月扣掉她幾百元交五險(xiǎn)一金，他們大概率是不樂意的。

外賣員或者騎手這個(gè)工作確實(shí)在大部分人看來就是個(gè)過渡工作，說白了，大家基本都是沖著靈活自主，多勞多得來的，想多賺錢就多跑單，不想送就休息，跑幾個(gè)月回老家也行。

如果雙方正式簽訂合同，交全五險(xiǎn)一金，那么考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制是不是就要發(fā)生變化，舉個(gè)最簡單的例子，按《勞動(dòng)法》每周工作時(shí)長40小時(shí)，超過的時(shí)間算不算加班費(fèi)？節(jié)假日給你送外賣的小哥，該不該得到三倍獎(jiǎng)金？

大家是不是覺得應(yīng)該，大星也覺得應(yīng)該。

那咱們還拿京東舉例，假設(shè)給130萬騎手繳納五險(xiǎn)一金，京東總部在北京，按照6821元的繳費(fèi)工資基數(shù)下限，和個(gè)人企業(yè)各5%的住房公積金比例測算，個(gè)人和企業(yè)部分的共同成本大約在3232.52元/月。每月大約要新增成本：

43.49億元。

京東去年凈利潤414億元。好了，那我們都知道京東要虧損了，那么這部分多出來的人力成本和加班費(fèi)、獎(jiǎng)金，最終會(huì)是誰出？嗯？

你不出我不出，外賣小哥可就要沒工作了。也不單是中國，國外的Deliveroo和Uber都試過把零工騎手全部變?nèi)汄T手，全都失敗了，所以這么搞不可持續(xù)。何況還有就是想短期干的眾包騎手，簽了合同他們想走怎么辦？

大星前兩天就看到一條外賣小哥的評論，說自己跑了八年外賣，換了五個(gè)城市，“現(xiàn)在回老家醫(yī)保報(bào)銷麻煩死了。”

任何涉及群體利益的方案，都只能照顧到群體中部分人的利益，《羅曼蒂克消亡史》里，葛優(yōu)面對章子怡發(fā)出的私奔請求都得咽著口水拒絕：

我要照顧的人太多。

既然大家需要外賣，小哥們需要賺錢，企業(yè)們需要存續(xù)經(jīng)營，那就不能拍腦袋，得有個(gè)可執(zhí)行的方案。

美團(tuán)搞的補(bǔ)貼方案，看起來沒那么完美，但核心還是讓更多人先有基礎(chǔ)的養(yǎng)老保障。我問了一些已經(jīng)在美團(tuán)試點(diǎn)城市的小哥，就是想知道他們是咋想的。

小高是四川人，在泉州干了4年外賣騎手，每個(gè)月收入在6000至8000元之間。他的錢每個(gè)月老家房貸2000元、車貸1800元、房租1100元左右，每月固定支出近5000元。小高在老家繳納城鄉(xiāng)居民社保，自己還買了兩份重疾險(xiǎn)，每個(gè)月繳納600多元保費(fèi)。對于靈活就業(yè)社保，小高說美團(tuán)給他出一半錢挺好，這錢他現(xiàn)在不交，先還車貸，三年后再交社保。

在南通的小劉跑了7年外賣，他說五險(xiǎn)一金中最關(guān)心的是養(yǎng)老和醫(yī)療，因?yàn)楣?022年起就有新職傷險(xiǎn)替代了。養(yǎng)老對自己以后有保障，醫(yī)療繳費(fèi)負(fù)擔(dān)沒那么重。以前沒考慮交社保，希望手上現(xiàn)金多一些。如果交的話，每月自己最多出六七百塊錢。自己先繳費(fèi)，公司按50%比例補(bǔ)貼，也可以。

勞動(dòng)者保障方案從來不是一蹴而就的。2022年7月，人社部聯(lián)合8部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》。其中第一條第二款明確提出，對不完全符合確立勞動(dòng)關(guān)系但企業(yè)又對勞動(dòng)者進(jìn)行管理的，雙方可以明確合理的責(zé)任和義務(wù)，訂立不完全勞動(dòng)關(guān)系。 這個(gè)條款，中國人叫它“勞動(dòng)三分法”。

這是啥？這是官方都覺得凡事應(yīng)該理論實(shí)踐相結(jié)合，還要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

前段時(shí)間就有很多學(xué)者提出來，給靈活就業(yè)者搞社會(huì)保障，應(yīng)該探索更靈活、包容的方案。大星覺得，不管是哪家企業(yè)、哪種方案，只要能在大眾監(jiān)督中不斷進(jìn)步都是好事。

唯一的分歧在于，在有限的社會(huì)資源投入下，到底是給少數(shù)人“兜底”福利，還是給更多人辦好基本保障，這都是需要試錯(cuò)和檢驗(yàn)的。

這不是一個(gè)道德問題，而是個(gè)市場問題。各位潛在的騎手們，你們覺得呢？

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