01

祁廳的心思，我們都知道。

這是天經(jīng)地義的事，本就應(yīng)該理直氣壯啊。

問(wèn)題是，祁廳長(zhǎng)雖然專業(yè)過(guò)硬，緝毒英雄的說(shuō)，

但就是提拔未成，

而余則成明明身份可疑，卻當(dāng)了副站長(zhǎng)。

決定一個(gè)人和事物的上升，是綜合因素的結(jié)果。

宏觀和微觀，你得兩手抓，兩手都要硬啊。

今天是一個(gè)純粹的技術(shù)分析。

不謀全局者，不足謀一域。

全局是啥？個(gè)人服從組織，個(gè)股服從大盤。

先看上證，已經(jīng)7連陽(yáng)。

最近這三條線在技術(shù)上叫什么？紅三兵。

按理說(shuō)，它是上漲和主升浪開(kāi)啟的標(biāo)志。

但問(wèn)題是，大家都知道，沒(méi)成交量啊。

只有情緒，沒(méi)有價(jià)值，只有嘴炮，沒(méi)有買包。

那它究竟有沒(méi)有想法？

這時(shí)的技術(shù)指標(biāo)要看布林線。

就是你軟件里的那個(gè)BOLL。

它是價(jià)格的車道線，中間是平均價(jià)，也就是中軌，上下軌是高速公路的護(hù)欄。

脫離中軌往上，趨勢(shì)上升，

脫離中軌往下，趨勢(shì)下降，

接近上軌，漲的太高，容易翻車，泰極否來(lái)，

接近下軌，跌的太狠，退無(wú)可退，否極泰來(lái)。

目前上證什么情況？

雖然接近中軌，但尚未站上，更未脫離向上。

半步金丹，畢竟不是金丹期。

02

再看創(chuàng)業(yè)板，

跑去回補(bǔ)4月10跳空缺口，將將守住了斷層線，長(zhǎng)下影線代表支撐力度。

這說(shuō)明上面護(hù)盤的意愿存在，

關(guān)鍵點(diǎn)位心里有數(shù)。

斷層一旦跌破，

它可能要向下尋找4月7日的雙底了。

那么這個(gè)關(guān)鍵的拉起來(lái)，能代表進(jìn)入機(jī)會(huì)嗎？

再看起布林線，離中軌尚遠(yuǎn)，且呈下降趨勢(shì)，遠(yuǎn)不如上證多矣。

我們姑且把600開(kāi)頭的，稱為小A，

300開(kāi)頭的，稱為小B，

下面要講的一個(gè)新銳力量，688開(kāi)頭的，

某個(gè)板塊，姑且稱為小C。

今天的上漲僅差毫厘，就要補(bǔ)缺4月3日跌下來(lái)的位置。

向下補(bǔ)缺是壞家伙，向上補(bǔ)缺是好同志。

再看布林線，無(wú)限貼近中軌。

下圖的1和2，說(shuō)明了戰(zhàn)況。

整體的形勢(shì)，C＞A＞B。

那它就具備操作價(jià)值了嗎？

此時(shí)再引入MACD指標(biāo)。

它的術(shù)語(yǔ)叫做異同移動(dòng)平均線，各種解釋五花八門，大王告訴你，它就是初中物理的加速度a，注意不是速度。

你可以理解為，

紅線是買入力度，是踩油門力度，

綠線是賣出力度，是踩剎車力度。

看看B同學(xué)，剎車沒(méi)放腳呢。

而小C呢，

昨天出來(lái)買入加速的第一根紅線，星星之火，

MACD金叉漸成。

純技術(shù)上說(shuō)，

它就具備了埋伏和試探的價(jià)值。

03

在全世界的語(yǔ)境里，都非常喜歡英雄敘事，

大A也不例外，叫做逆勢(shì)飄紅。

逆勢(shì)，代表著比順勢(shì)更大的阻力，上漲需要政策、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)等因素的同頻共振。

在市場(chǎng)里意味著“抱團(tuán)”。

拿什么抱出來(lái)的，拿錢。

以這個(gè)板塊的某人為例，在4月上旬激烈調(diào)整的時(shí)間，每天成交額2億左右，

最近市場(chǎng)電風(fēng)扇一樣的轉(zhuǎn)，它的日成交額卻達(dá)到8億左右，MACD的買盤紅線勢(shì)不可擋。

那問(wèn)題來(lái)了，它為什么逆勢(shì)？資金頭鐵的原因是什么？抱團(tuán)會(huì)不會(huì)短期瓦解？

它是會(huì)，本來(lái)就很強(qiáng)，市場(chǎng)強(qiáng)了它更強(qiáng)呢？

還是會(huì)，它屬于避險(xiǎn)，市場(chǎng)強(qiáng)了它就弱呢？

那就得更多因素去分析了。

一看宏觀、二看大盤、三看板塊、四看平臺(tái)、五看資金、六看業(yè)績(jī)、七看MACD、八看BOLL、九看KDJ、十看RSI。然后知興衰矣。

買入一個(gè)標(biāo)的，只需要3秒鐘而已，但決策是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要1000倍以上的時(shí)間去深思熟慮，不光要考慮，買了會(huì)不會(huì)漲，還要考慮到，如果不按自己的預(yù)期怎么辦？

所以我們不光要有微觀上，技術(shù)的分析的判斷，

還得有一整套宏觀上的，決策體系和思考方式才行，這個(gè)叫做“心智模式”。

我們的財(cái)經(jīng)院，就是這套“游刃有余”模式的圈層與課堂，給我們帶來(lái)的是技術(shù)之上的認(rèn)知觀、方法論，從逆勢(shì)飄紅和抱團(tuán)的概念中，尋找那些普遍性和規(guī)律性的東西，找到結(jié)構(gòu)牛，變成“贏學(xué)”。

最近我們更新的《5年尺度看中長(zhǎng)短期》系列，就是幫同學(xué)們形成自己的體系。

你可以把它理解為，投資，管理，職場(chǎng)與個(gè)人發(fā)展中的科目二和科目三，在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。

04

在4月8日，

我們把大跌后的市場(chǎng)總結(jié)為4個(gè)階段，

壞消息是，現(xiàn)在是階段3進(jìn)行時(shí)，全A是跌的，大家的體驗(yàn)并不好，

好消息是，自從2024年10月8日以來(lái)最大的調(diào)整，即將要結(jié)束了。

一輪全新的上漲和抱團(tuán)，要在不經(jīng)意間展開(kāi)。

存地失人，人地皆失，

存人失地，人地皆存。

在《基督山伯爵》的結(jié)尾，

大仲馬給我們留下了經(jīng)典名言，

人類的全部智慧都包含在這5個(gè)詞中，等待和希望。

國(guó)運(yùn)在東不在西，勝利在此不在彼。

美國(guó)老鄉(xiāng)們連吃雞蛋都吃力，

而我們要到了吃咸鴨蛋的季節(jié)了，

也祝各位像咸鴨蛋一樣，

富的流油，閑的要命。