近年來，宜良縣關工委立足縣域實際，充分發(fā)揮“五老”在教育、引導、關愛、保護青少年方面的獨特優(yōu)勢和作用，創(chuàng)新實施以“組織體系立體化、隊伍建設專業(yè)化、活動載體品牌化”三維驅動路徑，推動關心下一代工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。

組織體系立體化，從“單點突破”到“全域織網”。一是實現三級聯(lián)動筑牢“主陣地”。構建“頭雁領航”強縣帶鎮(zhèn)效應，由原常務副縣長掛帥縣關工委主任，構建“1名專職公務員+1名司法專干”核心團隊；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推行“黨委書記+轉任職級干部+黨政副職”領導架構，村（社區(qū)）實現“黨總支書記+‘五老’常務副主任”全覆蓋，形成“三級書記抓關工”的硬核格局?！翱缃缛诤稀蓖赜蚪c，突破傳統(tǒng)領域邊界，在18家縣直機關（部門）、全縣88所學校、4家企業(yè)同步發(fā)力，創(chuàng)新“機關黨建+關工”“校企合作+關工”模式，構建“縱向到底、橫向到邊”的關愛網絡，實現“單位有關工、企業(yè)有陣地”。二是制度閉環(huán)激活“動力源”。出臺《宜良縣關于加強新時代關心下一代工作委員會工作實施方案》，明確關工組織“有班子、有陣地、有制度、有經費、有活動”的“五有”標準，推動關工組織從“建起來”向“強起來”轉型?！罢娼鸢足y”強保障，將每年15萬元專項經費納入財政預算；開展“關愛未來·普法先行”活動，全縣88所學校配備法治副校長，縣委書記、縣級領導連續(xù)3年帶頭講授“開學第一課”，充分發(fā)揮領導帶頭示范作用，激發(fā)原生動力。

“五老”賦能專業(yè)化，從“銀發(fā)資源”到“硬核力量”。一是精準畫像建強“人才庫”。將“五老”按專業(yè)特長分為紅色宣講（老黨員）、法治護航（公檢法退休干部）、心理護航（退休教師）、技能幫扶（農業(yè)專家）、文化傳承（非遺傳承人）5類，建立動態(tài)臺賬，精準匹配崗位需求。二是品牌項目激活“內生力”。打造“紅色基因傳承工程”，健全教育基地，依托馬街黨史館、宜路陸游擊大隊舊址等紅色資源，開發(fā)“沉浸式”研學課程，組織“五老”編制《宜良革命故事集》，開展“紅色故事我來講”“老兵對話”等活動，覆蓋青少年1.8萬人次。打造“法治護航成長計劃”，聯(lián)合公檢法司打造“三課一賽”品牌（法治公開課、模擬法庭課、安全自護課、法治手抄報大賽），法治副校長年均授課200余場。

活動載體品牌化，從“常規(guī)動作”到“縣域特色”。一是主題教育“場景化”。常態(tài)化開展“中華魂”讀書工程，構建“縣-鄉(xiāng)-?！比夐喿x體系，開發(fā)“線上打卡+線下競賽”雙軌模式，連續(xù)5年舉辦“書香潤童心”主題活動，培育“閱讀推廣人”120名，學生年均閱讀量提升40%。開展“愛心助學”鏈式幫扶，舉辦“愛心助你上大學”活動，每年捐贈50余萬元幫助中小學校困難學子70余人。二是實踐育人“基地化”。構建“科普+法治”雙輪驅動模式，建成養(yǎng)蜂科普基地、萬家凹法治主題公園，開發(fā)《蜜蜂的一生》、《法治大富翁》等課程，青少年參與率超95%。

宜良縣關工委以“四個全覆蓋”為抓手，將組織優(yōu)勢轉化為關愛效能，走出了一條“黨建引領、組織筑基、隊伍賦能、品牌聚力”的基層關工新路徑，將關心下一代工作深度融入基層治理，打造了“老少共融、城鄉(xiāng)共進”的關愛新生態(tài)。下一步，宜良縣將持續(xù)深化“五好”關工委建設，以更高站位、更實舉措為青少年健康成長鋪就“幸福路”、筑牢“安全網”、點燃“夢想燈”。

（供稿：中共宜良縣委組織部撰稿：湯煜宸 審核：陳海珂 終審：楊 吉 ）