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副會(huì)長郭曉亮:沐時(shí)代春風(fēng),品質(zhì)服務(wù)領(lǐng)航水務(wù)專項(xiàng)咨詢產(chǎn)業(yè)

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水土保持是關(guān)乎國土安全與生態(tài)永續(xù)的根基工程。加強(qiáng)水土保持,既是為山川筑牢抵御自然災(zāi)害的綠色屏障,更是踐行“綠水青山就是金山銀山”的生動(dòng)實(shí)踐。

2024年,水利部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水土保持空間管控的意見》,明確提出水土保持重點(diǎn)區(qū)域包括國家級(jí)水土流失重點(diǎn)預(yù)防區(qū)和重點(diǎn)治理區(qū),水土流失嚴(yán)重、生態(tài)脆弱區(qū)域,禁止開墾陡坡地范圍等三類。強(qiáng)調(diào)從生態(tài)系統(tǒng)整體性出發(fā),統(tǒng)籌山水林田湖草沙系統(tǒng)治理,提升國土空間水土保持功能。

“水土保持不僅關(guān)乎當(dāng)代人的生存福祉,更是為子孫后代留存一片生機(jī)盎然的沃土,讓自然與文明共生共榮,繪出‘江作青羅帶,山如碧玉簪’的生態(tài)畫卷。”

武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、高級(jí)工程師、武漢林水工程咨詢有限公司(以下簡稱“林水咨詢”)總經(jīng)理郭曉亮,始終踐行“林水相生”的共生哲學(xué),帶領(lǐng)公司深耕全行業(yè)水利專題咨詢賽道,專題類別涵蓋水土保持方案、水土保持監(jiān)測及驗(yàn)收、取水水資源論證、洪水影響評(píng)價(jià)、小流域設(shè)計(jì)、水政服務(wù)等。

截至目前,公司完成各類專題報(bào)告近萬項(xiàng),涉及總投資約3萬億元,是各地區(qū)城投、建投平臺(tái)的首要合作單位,是各市政府組建的招商引資重大工業(yè)項(xiàng)目審批入庫的供應(yīng)商,在湖北市場占有率名列前茅,技術(shù)實(shí)力位于全國前列。公司擁有生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案編制單位水平評(píng)價(jià)證書(四星)、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測單位水平評(píng)價(jià)證書(四星)、水資源論證單位水平評(píng)價(jià)證書(乙級(jí))等多項(xiàng)權(quán)威資質(zhì),及質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書等認(rèn)證,榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”“中國水土保持學(xué)會(huì)單位會(huì)員證”“2025年度武漢市五星級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”“信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)”等稱號(hào)。

作為企業(yè)創(chuàng)始人,郭曉亮擁有二十余年水利項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn),被列入湖北省與武漢市水土保持專家?guī)欤錆h市水利英才,主筆負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目近百個(gè),主持技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目高達(dá)3000多項(xiàng)。其領(lǐng)銜完成的《國道318川藏公路(西藏境)牛踏溝至中壩段整治工程水保方案》(水利部評(píng)審)獲得湖北省優(yōu)秀工程咨詢成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),參與編寫的《湖北省中小水電站工程建設(shè)中水土流失狀況與防治對(duì)策》獲得湖北省水利發(fā)電工程學(xué)會(huì)自然科學(xué)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。

二十余載光陰如白駒過隙,見證了寒門學(xué)子與時(shí)代紅利的雙向奔赴:郭曉亮,這位昔日從河南農(nóng)村走出來的青澀少年,一路成長為水務(wù)專項(xiàng)咨詢行業(yè)領(lǐng)軍者,恰似一株扎根貧瘠卻向陽而生的喬木,以堅(jiān)韌之姿在祖國肥沃的土壤中汲取養(yǎng)分、在政策的春雨中蓬勃生長,又以繁茂綠蔭回饋大地。

對(duì)郭曉亮而言,創(chuàng)立林水咨詢的意義早已超越了狹義上商業(yè)成功的范疇,而是一份值得他悉心澆灌、奮斗終生的事業(yè),“秉承‘林能涵水,水亦潤林’的精神,瞄準(zhǔn)‘為綠水青山添枝加葉,為天下客戶分憂解難,為林水人才安居樂業(yè)’的使命,為實(shí)現(xiàn)‘成為國內(nèi)領(lǐng)先的水務(wù)專項(xiàng)咨詢服務(wù)者’的美好愿景而傾盡智慧與努力。”

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立足武漢,服務(wù)全國

以“一域之治”激活全域協(xié)同

鄭州新鄭國際機(jī)場,如一只振翅中原的銀翼鯤鵬,以吞吐萬里的氣魄架起“空中絲綢之路”的脊梁。作為中國首個(gè)國家級(jí)航空港經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)的核心引擎、4F級(jí)國際民用機(jī)場、對(duì)外開放的國家一類航空口岸,它不僅是內(nèi)陸開放的“空中門戶”,客、貨運(yùn)規(guī)模持續(xù)保持中部地區(qū)“雙第一”,更是貫通歐亞的超級(jí)物流樞紐,日均千架次航班織就全球航線網(wǎng)。

2021年8月,河南省機(jī)場集團(tuán)有限公司委托林水咨詢開展三期擴(kuò)建工程北貨運(yùn)區(qū)及飛行區(qū)配套工程水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)服務(wù)。郭曉亮表示,這是公司匠心打造的湖北省外由省級(jí)主管部門審批的水土保持設(shè)施驗(yàn)收樣板項(xiàng)目,起到示范引領(lǐng)作用,“對(duì)進(jìn)一步提升鄭州國際航空樞紐影響力、助力河南加快打造內(nèi)陸開放新高地具有重大意義?!?/p>

據(jù)悉,三期擴(kuò)建工程按照滿足年貨郵吞吐量60萬噸目標(biāo)建設(shè),投資概算48億元。主要建設(shè)內(nèi)容包括:飛行區(qū)新建16個(gè)貨機(jī)位,新建平行滑行道、機(jī)坪塔臺(tái)、圍界、排水、消防等配套設(shè)施;貨站區(qū)新建貨運(yùn)庫7萬平方米、裝卸貨物大棚3.5萬平方米、綜合樓、貨物堆場、海關(guān)卡口、大貨車停車場等設(shè)施。

“公司接到任務(wù)后,立即委派技術(shù)負(fù)責(zé)人駐扎項(xiàng)目,開展了長達(dá)九個(gè)月的現(xiàn)場水土保持驗(yàn)收駐場工作。”郭曉亮回憶,該項(xiàng)目位于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)內(nèi),到鄭州市中心直線距離29km,西鄰京廣鐵路、京珠高速公路?!绊?xiàng)目在機(jī)場二跑道的北部,西北方向毗鄰空港的保稅區(qū),東部毗鄰南水北調(diào)干渠,東南方向與機(jī)場工作區(qū)相連?!?/p>

同年12月,林水咨詢協(xié)助建設(shè)單位組織召開水土保持設(shè)施驗(yàn)收推進(jìn)會(huì),郭曉亮親自帶隊(duì)前往現(xiàn)場了解項(xiàng)目建設(shè)情況,為駐派人員進(jìn)行工作指導(dǎo)。

“22年6月,水土保持自主驗(yàn)收會(huì)在項(xiàng)目部如期召開,公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同事做出全面、專業(yè)的工作匯報(bào),順利通過專家評(píng)審。”郭曉亮介紹,項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)備前期正值炎炎酷暑,為保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)精準(zhǔn),公司委派相關(guān)責(zé)任人再次趕赴鄭州,頂著八月的似火驕陽,在毫無遮蔭的項(xiàng)目現(xiàn)場一次次實(shí)地踏勘。

“功夫不負(fù)有心人,林水咨詢最終取得了該項(xiàng)目水土保持設(shè)施自主驗(yàn)收?qǐng)?bào)備回執(zhí),公司‘立足武漢,服務(wù)全國’的目標(biāo)和過硬的服務(wù)品質(zhì),再一次得到印證?!?/p>

從長江岸線生態(tài)修復(fù)的“綠色飄帶”到青藏高原水土保持的“智慧屏障”,郭曉亮帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)借生態(tài)工法喚醒土地生機(jī),打造出一個(gè)個(gè)品質(zhì)與口碑兼具的標(biāo)桿項(xiàng)目。

楊泗港都市T臺(tái)(楊泗港國際集裝箱碼頭段)連通及景觀工程,是武漢百里長江生態(tài)廊道中連斷點(diǎn)、補(bǔ)空點(diǎn)、提亮點(diǎn)的工程,總投資36124萬元。林水咨詢?cè)诮邮芙ㄔO(shè)單位水土保持監(jiān)測委托后,立即組織監(jiān)測人員對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和資料收集,并完成了《監(jiān)測實(shí)施方案》,確定了水土保持監(jiān)測點(diǎn)。“整個(gè)水土保持監(jiān)測工作按照擬定的監(jiān)測計(jì)劃進(jìn)行,采取全面調(diào)查與重點(diǎn)監(jiān)測相結(jié)合、定量觀測和定性分析相結(jié)合的監(jiān)測路線,結(jié)合水土流失防治分區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)測。”

武漢市軌道交通12號(hào)線連通武漢三鎮(zhèn),串聯(lián)了硚口、江漢、江岸、青山、洪山、武昌及漢陽共7個(gè)行政區(qū)域,經(jīng)由武昌火車站和漢口火車站并與十多條地鐵線路實(shí)現(xiàn)換乘。公司承擔(dān)了《武漢市軌道交通12號(hào)線(武昌段、江北段)基坑工程施工降水水資源論證報(bào)告書》編制工作,“項(xiàng)目跨越長江一、二、三級(jí)階梯,是武漢市軌道交通線網(wǎng)中唯一的環(huán)線。”

林水咨詢還為武漢漢南長江大橋-城市圈大通道漢南過江通道項(xiàng)目編制水土保持方案,“項(xiàng)目起點(diǎn)位于武漢市蔡甸區(qū)與孝感市漢川市交界處,與擬建的武漢都市圈環(huán)線高速孝感南段對(duì)接,為湖北省新建長江大橋方案,該方案由湖北省水利廳負(fù)責(zé)審查?!?/p>

公司為武漢都市圈環(huán)線高速公路孝感南段城隍漢江特大橋工程完成洪水影響評(píng)價(jià),項(xiàng)目全長40.765km,洪水影響評(píng)價(jià)由長江水利委員會(huì)負(fù)責(zé)審查。

“武漢東湖風(fēng)景區(qū)水環(huán)境提升工程和杭州千島湖光大環(huán)保能源垃圾環(huán)保處理廠項(xiàng)目的水土保持監(jiān)測及驗(yàn)收,寧夏國道341線黑海路水土保持設(shè)施驗(yàn)收,西藏那曲尼瑪縣尼瑪鎮(zhèn)至玉加村公路改建工程水土保持方案……林水咨詢的樣板集群正以星羅棋布的生態(tài)密碼,為錦繡山河永續(xù)發(fā)展注入綠色基因?!?/p>

郭曉亮認(rèn)為,這些項(xiàng)目不僅精準(zhǔn)呼應(yīng)水土保持相關(guān)政策法規(guī)的“源頭治理”要義,更以“一域之治”激活全域協(xié)同,將鄉(xiāng)村振興、碳匯增益、防洪固土的多重愿景熔鑄為立體豐碑。他表示,林水咨詢已具備全國范圍內(nèi)的服務(wù)能力,項(xiàng)目遍布湖北省內(nèi)的武漢、隨州、黃石、十堰、鄂州等城市,及河南省、四川省、江蘇省、上海市、天津市、西藏等地,涉及地產(chǎn)房建、醫(yī)療行業(yè)、水利水環(huán)境、市政道路、工業(yè)園區(qū)區(qū)域、湖泊公園、公路交通、科教文衛(wèi)、工商礦業(yè)和新能源類等各行業(yè)類型。

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寒門學(xué)子與時(shí)代紅利的雙向奔赴

成就水務(wù)專項(xiàng)咨詢行業(yè)領(lǐng)軍者

白手起家創(chuàng)辦企業(yè),一步一個(gè)腳印地逐漸得到市場認(rèn)可,每當(dāng)回憶自己的來時(shí)路,郭曉亮總不免感慨道:“我要感謝國家的好政策,感謝時(shí)代的好機(jī)遇!”

“小時(shí)候,奶奶找算命先生給我算過,大海水命,目前看來,我這一生確實(shí)與水結(jié)下不解之緣……”郭曉亮出生在河南林州紅旗渠畔一個(gè)叫前灣的小山村。上世紀(jì)60年代,當(dāng)?shù)厝嗣駷閿[脫水資源匱乏狀況,靠一錘、一釬、一雙手,苦干十載,在太行山崖間開鑿了一條全長達(dá)1500公里的“人工天河”——紅旗渠,將北部的漳河水引入林縣?!凹t旗渠精神也成了我日后求學(xué)、工作、創(chuàng)業(yè)路上,家鄉(xiāng)賦予我的精神內(nèi)核。”

郭曉亮是家中長子,下面有兩個(gè)妹妹。赤貧的成長環(huán)境沒有磨滅他的求學(xué)理想,千禧年之際,品學(xué)兼優(yōu)的他順利考入北京林業(yè)大學(xué),魚躍龍門成為了那個(gè)年代的“天之驕子”。一家人在短暫的喜悅后,很快便陷入籌集學(xué)費(fèi)的現(xiàn)實(shí)困境中。

“當(dāng)年林大其他專業(yè)的學(xué)費(fèi)是一年5000元,而水土保持專業(yè)一年學(xué)費(fèi)只要2500元,于是我毫不猶豫地選了這個(gè)‘最具性價(jià)比’的專業(yè)?!惫鶗粤粱貞洠幢闶撬x專業(yè)學(xué)費(fèi)減半,對(duì)于這個(gè)貧寒的務(wù)農(nóng)家庭還是捉襟見肘。然而幸運(yùn)的是,1999年,國家助學(xué)貸款政策正式出臺(tái),2000年,國家又對(duì)該政策進(jìn)行了兩次調(diào)整?!拔页蔀樽钤缦硎苤鷮W(xué)貸款的大學(xué)生之一。不僅如此,在學(xué)校幫助下,還爭取到勤工儉學(xué)崗位,并憑借個(gè)人努力拿到了各類獎(jiǎng)學(xué)金。”

大學(xué)畢業(yè)后,郭曉亮進(jìn)入湖北省水利廳下屬的事業(yè)單位湖北省水利水電規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院工作。十余年光陰彈指一揮,他從初入行業(yè)的新人,穩(wěn)步成長為設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)骨干,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、主持的水土保持項(xiàng)目越來越多,但似乎自己在體制內(nèi)的發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期。

“很幸運(yùn),在我迷茫之際,再次感受到了時(shí)代與政策的春風(fēng)?!惫鶗粤两榻B起創(chuàng)業(yè)的緣由:2012年黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入中國特色社會(huì)主義“五位一體”總體布局,首次提出“美麗中國”建設(shè)目標(biāo),這一戰(zhàn)略定位標(biāo)志著生態(tài)文明建設(shè)從局部探索上升為國家治理全局。2015年,國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“放管服”改革等開始提出和實(shí)施,2017年,人社部又出臺(tái)《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》,這些政策傳達(dá)出的積極信號(hào),讓他沉寂多年的心再起漣漪。

“以前水務(wù)專項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)的相關(guān)資質(zhì)都在央國企手里,改革后,資質(zhì)壁壘被破除,民營企業(yè)只要有能力就可以承接,極大地激發(fā)了市場活力,逐漸由國企實(shí)施為主轉(zhuǎn)向市場化競爭。”郭曉亮解釋,好比某省水務(wù)專項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)每年有3000個(gè),央國企只能消化1000個(gè),剩下2000個(gè)沒有跟進(jìn)咨詢服務(wù),這就會(huì)造成水土保持監(jiān)管的漏洞。“不僅是市場的需求,更是貫徹國家環(huán)保政策的必由之路?!?/p>

2017年,郭曉亮正式開啟創(chuàng)業(yè)之路,他入主武漢林水——一家已“名存實(shí)亡”的公司。憑借自己過硬的專業(yè)技術(shù)和多年來行業(yè)內(nèi)積攢的良好口碑,他和公司僅剩的“1號(hào)員工”從頭來過,兩人在中南路附近的居民樓里開始承接業(yè)務(wù)。郭曉亮采取了“農(nóng)村包圍城市”的策略,他將目光投向武漢周邊市場,“在最初兩年,我們用給人提供勞務(wù),代工的方式拿單子,先讓公司‘活下來’。”

金杯銀杯不如客戶口碑,水務(wù)專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目客單價(jià)低、結(jié)款周期長,需要不斷靠客戶口碑拓展業(yè)務(wù)、接單趕活。人員配置就很關(guān)鍵,多了公司養(yǎng)不起,少了影響接單。郭曉亮便將國內(nèi)其他優(yōu)秀水土保持咨詢公司積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法直接復(fù)制到公司,并通過績效激勵(lì)等一系列措施,將每名員工都?xì)v練成可“以一敵十”的“特種單兵”,一個(gè)人便能完成寫報(bào)告、畫圖、作概算等全流程服務(wù),最大限度降低運(yùn)轉(zhuǎn)成本、提升服務(wù)效能。

2019年底,林水咨詢規(guī)模越做越大,郭曉亮將公司搬到了洪山區(qū)珞獅南路的融創(chuàng)智谷。然而,接下來特殊的三年對(duì)公司經(jīng)營帶來了不小的沖擊。在公司最艱難的時(shí)刻,洪山區(qū)委、區(qū)政府伸出了援手,不僅減免了大半年的房租,還助力公司享受到300萬元的貸款貼息。

經(jīng)過一系列調(diào)整,公司再度揚(yáng)帆起航:團(tuán)隊(duì)最多時(shí)達(dá)100余人,平均年接項(xiàng)目900個(gè)左右,覆蓋省內(nèi)全域,已成為行業(yè)頭部企業(yè)?!肮粳F(xiàn)已形成運(yùn)營中心與研發(fā)中心并行發(fā)展局面?!?/p>

03

積極布局工程咨詢供應(yīng)鏈

總包項(xiàng)目全周期“一攬子”服務(wù)

“在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,民營企業(yè)比起央國企、設(shè)計(jì)院等,差異化優(yōu)勢明顯:其一,更綜合全面,不只是某一細(xì)分領(lǐng)域,而是能做全行業(yè)水務(wù)專項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù);其二,市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),項(xiàng)目為先、甲方為先、隨叫隨到,響應(yīng)客戶需求更快更精準(zhǔn);其三,更新迭代快,更具精進(jìn)意識(shí),不斷升級(jí)技術(shù)手段、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平?!?/p>

郭曉亮談及林水咨詢?cè)诮鉀Q客戶痛點(diǎn)、市場難點(diǎn)時(shí)有兩大“法寶”:一個(gè)是快,人員充足且個(gè)體專業(yè)能力強(qiáng),可第一時(shí)間駐扎項(xiàng)目現(xiàn)場幫客戶排憂解難;另一個(gè)是保姆式服務(wù),“圖省心就把合同交給我們,客戶什么也不用管。”

據(jù)悉,林水咨詢從事水利相關(guān)專業(yè)、本科以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員65人,高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員12人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員30人。郭曉亮坦言,雖然公司起步不算早,創(chuàng)業(yè)過程也很艱辛,但團(tuán)隊(duì)凝心聚力、共同拼搏,在水務(wù)專項(xiàng)咨詢的是華中地區(qū)該領(lǐng)域的民企排頭兵,亦是全國該領(lǐng)域的民企前十。

“下一步,公司將積極布局工程咨詢供應(yīng)鏈,以項(xiàng)目全周期管理為核心,形成多環(huán)節(jié)協(xié)同的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),囊括上游技術(shù)供給層、中游實(shí)施支撐層、下游驗(yàn)收服務(wù)層、配套支持體系等?!?/p>

郭曉亮將工程咨詢供應(yīng)鏈比喻為一座中央廚房,總包水務(wù)專項(xiàng)咨詢的全流程服務(wù),如同操辦一場大型宴席的“一攬子工程”。林水咨詢?nèi)缤鲝N統(tǒng)籌全局,通過標(biāo)準(zhǔn)化流程(菜譜)、精細(xì)分工(灶臺(tái)協(xié)作)與智能系統(tǒng)(廚房中控),將分散的咨詢環(huán)節(jié)整合成“全席宴”,實(shí)現(xiàn)從水土流失防控到水環(huán)境生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)性“烹制”?!澳壳拔覀?cè)诜e極尋找供應(yīng)商,預(yù)計(jì)未來兩年可將供應(yīng)鏈搭建完成?!?/p>

文|李安琪

通訊員|林水咨詢

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