前領(lǐng)導(dǎo)牛主任簡(jiǎn)直就是我的“噩夢(mèng)”。我入職這家單位后，就在牛主任的手下，可謂“羊入虎口”。牛主任退休半年后，突然向我借10萬(wàn)元救急，我說(shuō)20萬(wàn)元夠嗎？他把我拉黑了，我卻感到慶幸！

牛主任是那種媚上欺下的“小人型”領(lǐng)導(dǎo)，可是他渾然不知，還以為下屬都敬畏他，其實(shí)，我們?cè)诒澈蠖己匏浪?。牛主任壓榨下屬，還要打著“培養(yǎng)、鍛煉、磨礪”的旗號(hào)，我們稍微有些抗拒，他就說(shuō)“這是為了你好”這類(lèi)的話(huà)。

我在牛主任手下干了三年，從未得到他的一次提攜，相反還被他狠狠地坑了一次。我的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，在大家眼里都是公認(rèn)的，唯獨(dú)不被牛主任認(rèn)可，人前人后踩壓我，就是害怕我進(jìn)步。上級(jí)要借調(diào)我，牛主任不讓我去，忽悠我馬上就要提拔了，讓我錯(cuò)失一次寶貴的機(jī)會(huì)。

牛主任退休之后，他知道沒(méi)人愿意歡送他，就自己張羅了一場(chǎng)飯局，反正我是堅(jiān)決不參加的，據(jù)說(shuō)，當(dāng)天晚上就被忽悠去了三四位同事。飯局結(jié)束后，牛主任提議AA制，氣得那些同事再也不想跟他來(lái)往了。

牛主任退休半年之后，突然打電話(huà)給我，先是寒暄了幾句，然后又“邀功”了半天，大意是當(dāng)年我重點(diǎn)培養(yǎng)你，才讓你提高了本事，為將來(lái)飛黃騰達(dá)奠定了基礎(chǔ)。我實(shí)在聽(tīng)不下去了，就打斷他，問(wèn)他有什么事情？

牛主任說(shuō)，家里出了一件“丑”事，不方便說(shuō)，就是急需用錢(qián)，手頭上還缺10萬(wàn)元，看在多年培養(yǎng)你的情分上，你借我10萬(wàn)塊錢(qián)，三個(gè)月后有一個(gè)理財(cái)?shù)狡诹司瓦€你。

我說(shuō)：牛主任，我借給你20萬(wàn)，你看夠不夠？牛主任驚呆了，然后驚喜地說(shuō)道：我就說(shuō)你是一個(gè)好苗子，知恩圖報(bào)，當(dāng)年沒(méi)白培養(yǎng)你。你能借20萬(wàn)，這太好了。

我說(shuō)：牛主任，不是我借給你，而是我親戚借給你。他辦了一個(gè)高利貸公司，月息三分，放款很快，你把房本準(zhǔn)備好，做好抵押準(zhǔn)備，我讓他下午就去找你！

我還沒(méi)說(shuō)完，牛主任就掛斷了電話(huà)，我再打就知道他把我拉黑了。我特別慶幸這波操作一舉兩得，一是出了一口惡氣，二是挽救了他。我早就知道牛主任退休后陷入了賭博，到處借錢(qián)，我不給他借錢(qián)，其實(shí)就是在幫他。

【1】行走職場(chǎng)，多有悖論。有些領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)“壓榨狂”，把下屬當(dāng)工具人，恨不能榨出油來(lái)，卻打著培養(yǎng)的幌子PUA下屬，簡(jiǎn)直是太不要臉了。

【2】行走職場(chǎng)，保持真我。有些領(lǐng)導(dǎo)明明沒(méi)有提攜過(guò)下屬，卻要求下屬“知恩圖報(bào)”。也有人說(shuō)，只要他當(dāng)一天領(lǐng)導(dǎo)，就要感謝人家。這是沒(méi)骨頭的表現(xiàn)，對(duì)欺壓過(guò)你的領(lǐng)導(dǎo)不要客氣，以眼還眼，以牙還牙。

【3】行走職場(chǎng)，學(xué)會(huì)止損。職場(chǎng)，不是交友的場(chǎng)，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你好，你當(dāng)然要知恩圖報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)你，你對(duì)他也不必客氣。有些上下級(jí)關(guān)系，也就是那么回事，離開(kāi)了平臺(tái)和紐帶，他們?cè)谀阊劾锸裁匆膊皇?，早點(diǎn)止損，不要來(lái)往，落個(gè)心靜。

領(lǐng)導(dǎo)從未提攜過(guò)我，退休后突然問(wèn)我借10萬(wàn)，我說(shuō)20萬(wàn)元夠嗎？

原創(chuàng)2023-08-08 22:15·職場(chǎng)火鍋