5月15日，在BrandTech全球品牌創(chuàng)新峰會(huì)（春季場(chǎng)）上，智象出海&品牌工廠創(chuàng)始人胡劍龍正式宣布，在成立7周年之際，公司已啟動(dòng)轉(zhuǎn)型，從一家跨境新媒體公司升級(jí)為新型跨境服務(wù)商。品牌工廠Pro就是這一戰(zhàn)略的產(chǎn)物，它的使命是充當(dāng)中國(guó)好物的全球渠道官（Bridge China‘s Best to Global Commerce），幫助優(yōu)質(zhì)中國(guó)產(chǎn)品在海外實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

品牌工廠Pro主要分為四項(xiàng)服務(wù)，為跨境品牌提供增長(zhǎng)支持，涵蓋了從平臺(tái)入駐到合規(guī)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、資產(chǎn)并購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1.全球平臺(tái)入駐與本地化運(yùn)營(yíng)

支持多平臺(tái)入駐（Amazon、Walmart、TikTok Shop等）；提供本地化賬號(hào)管理與合規(guī)運(yùn)營(yíng)；優(yōu)化內(nèi)容策略與廣告投放，提升轉(zhuǎn)化率與品牌曝光。

2.高價(jià)值電商資產(chǎn)并購(gòu)

亞馬遜VC賬號(hào)孵化與申請(qǐng)指導(dǎo)、VC/SC品牌并購(gòu)撮合；品牌估值模型支持與盡職調(diào)查輔導(dǎo) ；交易協(xié)議擬定與合規(guī)交割支持等。

3.海外線上分銷

對(duì)接歐美一線分銷渠道；設(shè)計(jì)分銷協(xié)議與利潤(rùn)分享機(jī)制；提供庫(kù)存管理與補(bǔ)貨策略建議。

4.歐洲合規(guī)落地

包括德國(guó)/法國(guó)/荷蘭公司注冊(cè)、稅務(wù)合規(guī)、產(chǎn)品認(rèn)證、本地財(cái)稅團(tuán)隊(duì)一站式托管服務(wù)等。

品牌工廠Pro的推出，源自智象出海&品牌工廠對(duì)跨境電商生態(tài)的長(zhǎng)期觀察，以及多次對(duì)美國(guó)零售市場(chǎng)的深度調(diào)研。

智象出海洞察到一個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)：美國(guó)零售行業(yè)正出現(xiàn)新一波電商化，沃爾瑪、Target等巨頭正在將“全渠道電商化”作為核心戰(zhàn)略。

這背后是因?yàn)檎麄€(gè)美國(guó)零售行業(yè)增長(zhǎng)的集體焦慮：

• 增長(zhǎng)放緩：2024年零售消費(fèi)增速僅為2.7%，遠(yuǎn)低于2022年同期的8.1%
• 利潤(rùn)下滑：原材料、人力、物流成本上漲，沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)零售商利潤(rùn)率承壓
• 電商猛增：62%的美國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始跨平臺(tái)比價(jià)，線下零售淪為“展示廳”
• 供應(yīng)鏈重構(gòu)：傳統(tǒng)采購(gòu)模式復(fù)雜度增加，全球供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定導(dǎo)致零售商面臨更高的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

加之關(guān)稅沖突、供應(yīng)鏈碎片化等外部環(huán)境的影響，促使零售商們尋求風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和多元化布局。一方面通過(guò)電商平臺(tái)，將運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方賣家，另一方面，尋求多元化布局，線上+線下混合發(fā)展。

胡劍龍預(yù)測(cè)，未來(lái)美國(guó)零售將分成兩個(gè)陣營(yíng)，一是以亞馬遜為代表的純電商陣營(yíng)，將強(qiáng)化平臺(tái)屬性，另一個(gè)是以Costco、Target、Kroger為代表的混合型陣營(yíng)，兼顧自營(yíng)與平臺(tái)化。

對(duì)于跨境賣家而言，將面臨著貿(mào)易碎片化、供應(yīng)鏈復(fù)雜化、市場(chǎng)分散化等多重影響。正因如此，智象出海建議中國(guó)跨境電商賣家：

• 在亞馬遜之外，多渠道布局

依賴單一平臺(tái)的賣家在政策波動(dòng)期營(yíng)收波動(dòng)幅度較大，除了亞馬遜，賣家可以入駐Walmart、TikTok Shop、eBay等平臺(tái)，還可以通過(guò)獨(dú)立站沉淀私域流量，或利用社交媒體平臺(tái)（如Instagram、YouTube）進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷。這樣的多平臺(tái)、多渠道布局，不僅有助于分散風(fēng)險(xiǎn)，還可以覆蓋更廣泛的消費(fèi)者群體，多觸點(diǎn)曝光提升品牌溢價(jià)和復(fù)購(gòu)率。

• 豐富運(yùn)營(yíng)方式，拓展1P業(yè)務(wù)

1P業(yè)務(wù)，也就是平臺(tái)的供應(yīng)商模式，允許賣家直接向平臺(tái)供貨，平臺(tái)負(fù)責(zé)銷售和物流，這有助于降低運(yùn)營(yíng)成本，提升品牌影響力。并且，1P業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定，能夠給賣家?guī)?lái)穩(wěn)定且持久的收入。

• 美國(guó)之外，開(kāi)拓更多市場(chǎng)

受美國(guó)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響，消費(fèi)力強(qiáng)勁的歐洲市場(chǎng)，由于政策環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，已成為不少賣家的“第二市場(chǎng)”。拉美等新興市場(chǎng)近年來(lái)增長(zhǎng)迅猛，具有快速起量的潛力，也成為了不少賣家的目標(biāo)市場(chǎng)。

智象出海特別推出的品牌工廠Pro業(yè)務(wù)，就是為了幫助中國(guó)賣家解決當(dāng)前及未來(lái)將面對(duì)的跨境貿(mào)易核心問(wèn)題，在新時(shí)代更好地拓展海外市場(chǎng)。